招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-07-07在采购与招标网发布 [安徽建工建工三建]建工三建装饰公司桐城市六尺巷社区治理学院建设项目装饰装修工程智能锁及不锈钢拉手询价采购标段1采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 物资采购询价函根据《安徽（略）物资设备（略）采购管理办法》等要求，现（略）六尺巷（略）建设项目（略）智能锁及不锈钢拉手进行公开询价采购，请各投标单位按要求进行报价。同等条件下选择合理低价中标。本报价表经报价单位盖章后生（略）项目概况项目名称及采购内容：（略）六尺巷（略）建设项目（略）智能锁及不锈钢拉手招标编号：ACEG-（略）项目地址：（略）建筑面积约（略）平方米，主要建设内容包括：教（略）、（略）、报告厅等，本次招标内容为智能门锁及不锈钢拉手二、报价单位资格：1、公司合法（略），2、参与报价即视为完全响应本询价采购文件中所有要求。智能锁品牌要求：ICCSSI。中标通知书下发后合同签订前，投标人若有下列不良状况或不良信用记录的，招标人有权取消投标人的中标资格：（1）在”（略）“（http:（略）.cnzhzxgk）中有被执行人案件信息的；（2）在“建（略）”中被列入黑名单的；；三、询价文件获取及要求1、凡有意参与投标并符合资格要求者，请于投标截止时间前自行（略）安（略），找到对应项目，（略）询（略）上进行（略）、报价。2、计划工期：（略）天，以招标人书面通知之日起算，下单日5天内货到（略）；3、招标文件费用  （略） （略）份（不退）；安徽建（略）已（略）并获得终审通过（无需（略）锁）。4、投标保证金：本项目投标保证金人民币（¥：（略））。招标项目为多标段，投标人同时投标两个及以上标段时，投标保证金不需重复缴纳。投标人以转账方式一次性足额从投标人基本账户转出。投标人在“项目投标”模块，对应具体投标项目的项目流程，（略）“保证金查询”（略），可查看保证金账户信息和到账状态。5、履约保证金无（略）；提交时限：合同签订前；无息返还时间：无；账户信息：账户名称无；开户行：无；账号：无。6、控制价')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="标书制作">招标控制价（含税）：（略）.（略），税率：（略）%增值税专用发票，报价超过控制价为无效报价。若投标人投标税率不同，造成投标价不能公正科学评审时，招标人有权将所有投标人投标报价折算成税前价，并将税前价作为评标价。7、报价包含费用：投标报价包含将合格产品（略）项目所在地招标人指定地点的所有费用，包括但不限于材料费、安装费、调试费、成品保护费、装车费、运输费、卸货费、保险费、利润、税费及完成该施工内容的其他一切费用。8、验收标准：满足验收要求，合格；9、招标清单数量为估算数量，以实际数量为准。（略）、对于（略）量变更增加（略）量超出一定幅度，需调（略）原合同单价，合同单价调（略）原则如下（以下单价均为含税价）：（1）变更事项导致（略）量累计增加（略）%以内或增加超过（略）%但变更后合同总额增加不超过（略）%时，执行原合同单价；（2）变更事项导致（略）量累计增加超过（略）%且变更后合同总额增加超过（略）%时，原则上按以下原则调减原合同单价：①超过（略）%~（略）%之间的合同单价调（略）P1=P0×（1-1%）②超过（略）%~（略）%之间的合同单价调（略）P1=P0×（1-2%）③超过（略）%~（略）%之间的合同单价调（略）P1=P0×（1-3%）④超过（略）%~（略）%之间的合同单价调（略）P1=P0×（1-4%）以此类推。式中：P0-原合同单价；P1-重新调（略）后的合同单价。（略）、其它要求：（1）供货周期：下单后5日内到（略）并完成安装，具体开始时间以下单时间为准；（2）（略）对所送货物进行抽检，抽检不合格率达到（略）%则此批货物总价扣除（略）%，抽检不合格率达到5%则此批货物总价扣除5%，以此类推，若供货产品质量不满足现（略）有权退回材料并扣除保证金；（3）所提供的货（略）签字确认的下料单为准，下单之日起5日内供货到（略），若不能按时供货，每延迟一天，扣除货款的1%，逾期交付超过5（略）可扣除合同总额1%的违（略）有权单方解除合同，若（略）的供（略）有权另行采购，所产生的采购费用从合同中双倍扣除。。（略）、其他事项：1、投标人不得存在下列情形之一：（1）处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态；（2）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形。2、投标人中标后，须在7个工作日内提供与建设单位封样的材料样品，如不能按时提供，则有中标候选人递进，但中标候选人需同意以最低价签订合同，如不同意，则本次招标流标。。四、投标截止时间开标时间）投标截止时间开标时间）：（略）年7月（略）日8时（略）前（略）（提示：报价前请提前完成供应商（略）），在（略）进行报价；五、（略）递交（略）递交：投标人请于（略）年7月（略）日8时（略）上报（略）录入清单报价即可，不需要（略）其它资料。六、结算及付款方式付款类型：①付款前需提供全额结算专用发票，付款方式包括银行转账及金融工具。金融工具的使用包括但不限于供应链融资工具（比如银行保理等金融机构保理业务）、银行承兑汇票等。使用银行承兑汇票等金融工具（略）时，由乙方（中标人）自行承担所有的贴息费用，上述贴息费用或融资成本均包含利息及手续费。在（略）金融工具的过程中，乙方应当无条件配合甲方及相关金融机构，包括但不限于要求乙方在金融机构开立账户、（略）账号等，如因乙方拒不执行相应要求而导致金融工具未能成功（略），不视为甲方付款违约。②结算及付款方式：1）按月进度（略）至（略）量建设单位审定价的（略）%，2（略）竣工后6个月内付至建设单位审定价（略）%，3（略）审计完成后3个月内付至建设单位及审计单位审定价的（略）%，余下3%质保期结束后无息退还。4）承包人在每月（略）完成对账，（略）款时需提供增值税专用发票，发票金额为（略）量价款的（略）%，发票金额不作为最终结算金额，最终结算金额以发包人审核定案为准采用转账、商业承兑汇票、银行承兑汇票、安信、E信、等（略）方式（供应链（略）），上述（略）方式甲方不承担任何贴息。付款前需提供等额结算专用发票。；七、黑名单管理7.1投标人存在以下行为（略）“黑名单”管理并予以披露，期限自认定之日起暂定3年。（1）非法以他人名义投标、弄虚作假或者恶意投诉的；（2）投标人在招标文件规定的投标文件有效期内撤销或修改其投标文件的；（3）起诉（仲裁）建工控股或建工控股所属单位，不愿达成合理的和解或调解协议的；导致其他单位起诉（仲裁）建工控股或建工控股所属单位，并造成实际损失的；要求建工控股或建工控股所属单位协助执行或其他行为给建工控股或建工控股所属单位造成实际损失的；（4）在“黑名单”管理处罚期内合作方的法定代表人任其他合作方法定代表人或实际控制人的；（5）违反合同约定，情节严重的；（6）其他行为给建工控股或建工控股所属单位造成损失，且拒不赔偿的；（7）严重违反建工控股其他管理规定或建工控股认为需要纳入“黑名单”管理的。7.2投标人存在以下行为（略）“黑名单”管理并予以披露，期限自认定之日起暂定5年。（1）在招投标过程中相互串通投标的；（2）以提供虚假业绩等方式弄虚作假骗取中标的；（3）违反合同约定，情节严重且拒不改正的；（4）中标后恶意放弃中标或不按规定期限签订合同或不按时缴纳履约保证金（或银行保函）的；（5）合作过程中存在挂靠行为的。7.3纳入“黑名单”管理的投标人，存在以下情形的，自公布之日起终身禁止与其建立合作关系。（1）向建工控股或建工控股所属单位工作人员进行商业贿赂的；（2）两次纳入“黑名单”管理的，自第二次纳入“黑名单”之日起终身禁止与其建立合作关系。八、联系方式1、招标人：（略）公司地址：（略）2、招（略）院内（略）栋3（略）。招标咨询联系人：（略）：（略）-（略）。（略）查看原文