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2025-07-10在采购与招标网发布
编制江苏索普化工股份有限公司污水处理中水回用装置降硅改造项目职业病危害。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
江苏(略)实施公开采购,欢迎符合要求的厂商积极参与
报价。如报价过程中遭遇借故刁难、索取贿赂、暗(略)风险控制部如实反映并提供佐证材料。风险控制部投诉电话:(略)-(略)、(略),投诉(略)现需编制江苏(略)公司污水处理中水回用装置降硅改造项目职业病危害控制效果评价报告,采用公开询比价的方式选定
供应商,特
邀请贵单位参与报价。 一、公开询比价概况:(一)(略)污水处理中水回用装置降硅改造项目职业病危害控制效果评价报告》;(二)交货时间: (略)年8月(略)日 ;(三)(略) ; (四)报价截止时间(略)年 7 月 (略)日 (略)时(北京时间);(五)评审时间(略)年 7 月 (略)日 (略)时(北京时间);(六)评审地址:(略)人(略)http:(略).cn查询。 二、采购项目内容: (一)采购项目内容 项目建设基本情况:1.新增的主要设施:(1)(略):污泥脱水框架(含污泥储池)、镁剂溶解池、滤液池及污泥及(略)、镁剂料仓;(2)(略):雨棚、药(略)(含硫酸罐及配套投加设施、氢氧化钠溶液及配套投加设施、三氯化铁罐及配套投加设施、丙烯酰胺(俗称:PAM)及配套投加设施);(3)(略):高密度池1(含除浊混凝池、除浊絮凝池、除浊沉淀池、除浊产水池、除浊反应池)(略)、高密度池2(含除硅混凝池、除硅絮凝池、除硅沉淀池、除硅产水池、除硅反应池)(略);(4)多(略)包含:多介质罐、空气缓冲罐;(5)反(略);(6)污泥干化车间;2.新增的公辅设施:变频电柜、低(略)机柜等。3.依托的公辅设施:供配电、给排水(略)、控制室、硫酸罐、氢氧化钠罐、除硅提升泵、污泥库、维修、辅助用室。完成环保提升项目(略)职业危害(略)污水处理中水回用装置降硅改造项目职业病危害控制效果评价报告》,并经过专家评审。(二)技术(略)污水处理中水回用装置降硅改造项目职业病危害控制效果评价报告内容符合国家法律法规要求。 (略)年7月(略)日前完成职业危害因素检测。 (略)年8月(略)日前完成职业病危害控制效果评价报告编制和评审。三、报价人
资质与要求: (一)报价人必须具备中华人民共和国境内生产或经营应具备的合法资质。 (二)其他资质要求:具备乙级职业卫生技术服务机构资质; (三)不接受被列入
失信被执行人、重大违法案件当事人报价; (四)报价人应具备良好的售后服务能力,要求电话联系后 (略)小时内必须给予回复,明确解决方案; (五)报价人所供产品引起的知识产权方面的纠纷,(略)不承担任何责任;(六)报价人须具有职业卫生评价相关业绩。四、报价:(一)报价方式:报价为含增值税送到价。如国家税率调(略),按合同含税价格(1+合同约定税率)*(1+国家规定的新税率)调(略)合同价格开具发票;(二)付款方式:货到增值税专用发票到(略)日内付款。货值小于(略)时,采用现汇付款;货值大于等于(略)时,采用承(略)提出的付款方式,可(略)下报价书中明确能够接受的付款方式及付款时间,评审时作为参考。如付款方式涉及到预付款,报价人必须在(略)中提供评审前3个月内(略)出具的企业
信用报告')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;">信用报告并加盖企业公章。(三)本项目报价可通过线下方式进行:采用线下报价应将报价书及相关资料以报价袋形式送达,报价袋外包装必须用“封条”密封,封条“格式自定”,另需(略)、法人章,填写密封日期;在报价袋封面上需注明“采购项目名称,报价方名称、地址、联系人、
联系电话”等,如快递(略)破损或封面无报价注释被误拆,我方概不负责;且必须在报价截止日之前送达,逾期将作为无效报价处理。(四)与本报价有关(略):(略)号邮编:(略)收件人:(略)电话:(略)(五)报价人在报价前应安排人员到(略)了解本项目具体情况和工作要求,否则报价无效。凡对询价书条款有疑义的,请在评审前按以下方式(略)安全环境部地址(略)号,邮编:(略)询比价业务联系人:(略) 电话:(略)询比价部门负责人:(略) 电话:(略)五、评审流程:(一)评审本项目由采购人组织评审小组负责评审工作,对各报价人报价进行评审,确定最终成交人。1.请各报价人保持通讯畅通,便于评审小组在评审(略)电话联系。2.评审小组不得泄露各供应商的报价。 (二)评定在能够满足采购方技术要求及供货期要求的报价人中选择总价最低的一家作为
成交候选人。(三)询价废止采购人如发现询比价过程中有串通报价、陪同报价等扰乱采购人经营秩序的恶劣情况,经采购人评审小组评定可作询价废止处理,并可将相关供应商列入供应商负面
清单,不再接受参与报价工作。(四)无效报价1.凡报价人不具备采购人明确要求资质的,或(略)填写不完(略)、报价有空项的,或不符合技术要求条款的,或者存在其他不符合采购人有关要求的问题,经采购人评审小组评定,可作无效报价处理。2.报价人应如实提(略)场规律和自身成本的合理报价。如果报价人的(略)场价格明显偏离并因此影响了询比价活动的公正合理性,损害了采购人的正当利益,经采购人评审小组评定,可作无效报价处理。六、其他注意事项: (一)违约责任:1.如出卖人没有按照规定的时间交货或提供服务,出卖人将(略)违约金,违约金应从货款中扣除,迟交货物或未提供服务的违约金逾期每日应按合同总金额的1%计收。但迟交货物或未提供服务超过(略)日,买受人有权解除合同,要求出卖人五个工作日内返还买受人合同货款并按合同总额(略)%追究出卖人违约责任。2.因出卖人的产品质量、逾期交货等原因给买受人造成直接和间接经济损失的,由出卖人承担的所有违约罚款不超过合同总价的(略)%。(二)成交人应严格按照询价书约定与采购人签定供需合同,并按合同约定做好物资供应和服务工作。对成交人所有违背询价书及合同约定的行为,采购人均可持续保留与成交人中止合作的一切权利。 (三)如因成交人不能正常履约,严重影响采购人生产经营活动的,采购人将依法追究成交人法律责任。(四)成交人无正当理由不与采购人签订合同的,将承担违约责任,列入采购人供应商负面清单。(五)供应商应详细阅读本询价书,参与报价即视为对本询价书所列之条款均表示接受。(六)采购人对违反约定的供应(略)供应商负面清单管理规定》进行管理考核(详见
附件1)。(七)本(略)安全环境部所有;风险控制部投诉电话:(略)-(略):(略)、职称为全权代表,参加贵方组织的公开询比价有关活动,并对该项目进行报价。1、项目总价(含税)为 大写: (略)人民币;税率 %,如有(略)项报价,请另附(略)项报价清单;2、交货时间: 3、我公司已详细审查全部询价书,(略)完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利,同时完全接受询价书所有条款。如果(略)同意按贵方的解释处理;4、我公司愿意向江苏(略)公司提供任何与该项报价有关的
数据、情况和技术资料,完全理解贵方不一定接受最低价的报价或收到的任何报价;5、对询价书的不接受项: (略)郑重承诺:遵守江苏(略)公司自主公开采购询价书的全部规定,成交后及时签订合同,并承担合同规定的责任和义务;在报价(略)公开采购的各(略)共同参与报价竞争情况,不发生串通报价、陪同报价情况;所提供信息真实、准确、合法、有(略)有关要求采取的变通(略)将承担(略)将严格遵守江苏(略)公司对供应商管理的要求,(略)或其委托的有关机构进行的与上述内容相关的核查与审计。 全权代表(签字):联系电话:报价单位(盖章):日期:附件1:供应商管理第一条 依照国家标准及相关准则或规定组织生产销售的原辅材料、备品备件、劳保用品、服务、施工、运输等供应(略)采购要求的,(略)组(略)活动。第二条 为强化供应商管理,提升供应链的(略)体质量和效率,实施供应商负面清单管理办法。目的在于确保采购质量与安全、维护公平(略)场环境、提高采购效率与效果、强化风险管理以及提升企业声誉与形象。为所有符合要求的供应商提供一(略),有效防范供应链风险,促进供应商之间的良性竞争,推(略)的持续稳定发展提供有力保障。(一)管理职责供应商负面清单管理由供应保障部负责,其他职能部门在采购、合同、使用等过程中产生的供应商考核意见应报送供应保障部进行统一管理。(二)供应商积(略)考核供应商的积(略)考核围绕供货质量、交货周期、售后服务以及资质
信誉四个方面实施。根据考核结果对供应商进行积(略)累计,并采取相应的处理措施。使用部门和供应保障部均有以权书面形式提出考核意见。供应保障部负责组织参与评审部门,对供应商进行积(略)考核,并建立《供应商考核情况登记表》。根据扣(略)情况被考核供应商可(略)为两类:继续合作供应商和列入负面清单供应商。考核记(略)周期为1年,自首次考核当日起算,未列入负面清单供应商满1年后,考核期内的积(略)自动清(略)。1.继续合作供应商:考核记(略)周期内扣(略)在0~9(略)的供应商。2.列入负面清单供应商:(1)考核记(略)周期内扣(略)达到(略)及以上的供应商;(2)考核记(略)周期内被索普集团汇总累计扣(略)列入负面清单的供应商。列入负面清单供应商不再接受其(略)活动。(三)积(略)考核细则1.质量方面(1)所供产品出现质量问题,未对生产造成影响,扣1~3(略)次。(2)所供产品出现质量问题,对生产造成减产、停车、产品质量等影响,视严重程度扣6~(略)次。(3)所供产品故意隐瞒质量缺陷或以次充好,扣(略)次。2.交货方面(1)交货时未及时提供质检报告或合格证等必要随货资料,扣1~3(略)次。(2)交货时未按国家标准对货物提供有效出厂防护包装,扣1~3(略)次。(3)交货延期未造成任何影响,扣1~3(略)次;对生产造成减产、停车等影响,视严重程度扣6~(略)次。3.售后方面(1)售后服务要求未及时响应,扣1~3(略)次;对生产造成减产、停车、产品质量等影响,视严重程度扣6~(略)次。(2)售后人员未及时解决问题,扣1~3(略)次。(3)质保期内,拒绝按合同提供售后服务,扣6~(略)次。4.资信方面(1)供应商未提供询价书要求的资质文件、不满足询价书资质要求、报价与技术要求不符等,扣1~3(略)次。(2)成交人因报价、参数错误等原因放弃成交,扣3(略)次;成交人拒绝签订合同或(略)个自然日内无法联系成交人或成交人拒绝履行合同,扣(略)次。(3)成交人未按合同约定及时开具销售发票或未按合同约定价格开具销售发票,扣1~3(略)次。(4)成交人经核实资质造假或因知识产权引起纠纷,视严重程度扣6~(略)次。(5)成交