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采购与招标网_招标信息发布_元博采购招标投标服务平台

关于网站升级改版的通知

各党政机关、企事业单位、公司:

感谢大家一直以来对采购与招标网的关注和支持。基于业务整体发展的需要,更为进一步提升网站服务水平,我平台近期对网站系统进行了全面改版升级,推出以元博网为核心的综合性服务平台,旗下产品“采购与招标网”“元博网关系圈”“元博网大数据”业务覆盖整个招投标产业链,为市场各方在招投标过程中产生的各类需求提供一站式的整体解决方案。

新网站已于2021年1月20日上线试运行,试运行期间原“采购与招标网” 会保持并行,给大家带来的不便,敬请原谅,如有任何问题、意见请拨打400热线,我们将一如既往竭诚为您服务!

热线 400-006-66551业务咨询2发布信息7售后服务

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2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 采购政府债务管理系统技术服务

采购政府债务管理系统技术服务  咨询本项目

采购与招标网   网络通讯计算机   河南   2025-07-09
招标编号:立即查看开标时间:立即查看
招标人:立即查看标讯类别:立即查看
资金来源:立即查看招标代理:立即查看
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2025-07-09在采购与招标网发布 采购政府债务管理系统技术服务。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。

(略)技(略)上(略)采购,现邀请(略)上竞价。

(一)采购商品信息

品目 品牌 型号 相关服务 单价 数量 数量单位 总价
咨询服务 不限品牌 上门送货, 1年保修, 3包服务 ¥ (略).0 (略) 1 小计
¥ (略).(略)(略)
规格参数:

根据财政部《财政部关于推广应用(略)专项债券项目穿透(略)法定债务全面纳入预算管理一体化工作方案》等相关通知精神,为实现对专项债券项目全周期、常态化风险监控,夯实法定债务管理基础,防范法定债务(略)”和(略)日常使用、数据上报工作,(略)本级(略)技术支持服务。为(略)的建设价值,迫切需(略)技术,组织技术服务人员,建立高效智能的运(略)运行,(略)单位填报数据量大、数据催报、问题排查困难、数据(略)析不方便等一系列专业性和技术性问题,要如期完成工作,必须取得原开发单位提供的技术支持。各潜在竞价单位在参与竞价时必须充(略)考虑以(略)级基础数据运维、业务管理类基础数据运维、用户基础数据变更及权限类维护、历史业务数据的锁定及解锁维护、对上级财政数据上报的维护二、(略)支持服务(1(略)包括:月报数据统计及上报;新增限额(略)解;再融资规模上限维护、总限额维护:储备项目录入,上报,变更,收支预算调(略):需求项目维护、发行项目维护、项目建设信息维护、项目运营信息维护、专项收入信息维需求1护、配套融资信息维护、再融资计划维护、(略)转贷信息维护、债券单位转贷信息维护(略)债务、或有债务的还本付息操作;外债管(略)债(略)相关数据录入后审核流程的操作支持:债券兑(略)的基础内容支持,单位用户(略),(略)、短信验证等;日常数据统计工作汇报;财政年度债务风险预警测算配合。(2)地(略);项目信息、投资计划、收益情况的操作;新增债券年度计划对应项目录入;置换债券发行计划对应存量债务;再(略)债券;政府债务管理,限额录入、下达;债券发行、(略)、转贷、转(略)债券(略)债务、或有债务的还本付息操作;外债管理的“借、用、还”操作;审核流程的操作;月报数据统计及上报的操作;财政年度债务风险预警测算;日常数据统计及汇报等。(3(略) 包括:配合财政部门,因组织机构调(略),单位变更引起的相关业务数据的拆(略)、合并、数据迁移等:本级所有单位(略)有债务和无债务,对填报内容的支持说明:本级所有不同单位填报数据的(略)理、汇总及流程说明;本级单位对建设项目基本信息、投资计划、项目收益等填报的操作及说明;本级单位债务基本信息、债务举借、还本付息、债务支出、转贷等功能操作的说明;本级单位对支出事项填报、支出事项执行填报的说明;本级单位对支出事项及债务填报,对应关联关系的支持;单位对财务指标、资产数据的填报说明;全口径填报内容,相关统计(略)析的操作、核对及说明;按月对全口径债务、认定债务(略)别对上级财(略)、汇总、上报支持;无债务单位上报的操作及说明;单位及主管部门数据上报流程及审核的操作及支持;单位数据上报状态及上报数据的(略)析支持;定期统计各级财政、单位数据统计上报情况的汇报。三、数据服务(1)数据与资料收集,不仅限债务业务方面。(2)数据查询服务,满足业务人员统计汇总需要。(3)协助数据催报与统计处理,定期定向对下级财政部门(略)上报通知,进行催报工作,并进行统计。四、受财政部门委托参与外部工作配合按财政部门的要求,对相关职能部门及财政内部部门提供数据、报表、流程等方面的配合工作。五、高级支持服务年度内定期到(略)或电话方式,对用(略)使用状况、收集用户使用中的问题、听取用户意见、向用户征求对服务的建议和对(略)人员的评价。

总计: (略),(略).(略) (略)

(二)采购项目信息

发起竞价时间(北京时间): (略)-(略)-(略) (略):(略):(略)

报价开始时间(北京时间): (略)-(略)-(略) (略):(略):(略) 报价截止时间(北京时间): (略)-(略)-(略) (略):(略):(略)

(略)域:(略) 收货地址:(略)4>

最晚到货时间: 最晚到货日期为合同签订后,次日起3个工作日内。 争议解决方案:仲裁

结算方式:货到付款(pos)
(略)方式:银行转账
发票要求:增值税普通发票或普通发票
单位名称:确(略)

联系人及联系电话:(略)******

其他需求: 其他需求: 各潜在竟价人需具有(略)、(略)的(略)著作权或著作权人的合法授权,在竟价前请与我单位祝军同志联系((略)),将相关资料及服务方案(略)到(略)将根据竞价人的资格材料及编制的服务方案,择优选择能够充(略)满足采购人需求的服务单位(最低价不作为成交的依据)。

温馨提示:1、有效报价供应商达到三家及以上方可成交。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp2、各报价供应商请确保商品品牌(略)。如所报品牌未(略),其报价作无效处理。

请供应商(略)后参与报价

(略)查看内容
推荐关键词: 管理系统
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