咨询该项目请拨打:400-006-6655
(同时提供 标书代写、信用评级、
ISO证书办理、大数据等服务)
招标代理公司(
立即查看)
受业主单位(
立即查看)
委托,于
2025-07-08在采购与招标网发布
南宁市第六人民医院 大规模设备更新可行性报告编制服务项目采购公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
一、
项目编号:南六院内招〔(略)〕7号二、项目名称:大规模设备更新可行性报告编制服务三、采购方式:院内磋商四、
资金来源:自筹资金五、采购控价:9.6(略)(含税)六、项目采购详细内容:(▲号条款必须满足否则投标无效):1、项目基本情况:为(略)台医疗设备编制可行性研究报告。(略)台医疗设备(略)别是:(略)线计算机断层扫描仪(略)排CT1台(略)、数字胃肠(略)射线机1台(略)、数字(略)1台(略)、高频移动式C型臂(略)射线机1台(略)、彩色多普勒超声诊断仪5台(略)、移动彩色多普勒超声诊断仪1台(略)2套(略)1套(略)1套(略)、钬激光治疗机1台(略),合计金额为(略)。▲2、服务范围:编制《(略)关于“大规模设备更新”可行性研究报告》,包含配合采购人准备上会及报审资料,参与评审会议,并向评审组详细汇报相关的内容,负责解答评审组提出的问题;根据采购人、各级主管部门和评审组的意见,修改、补充和完善《(略)关于“大规模设备更新”可行性研究报告》,确保通过评审组的审查,取得相应批复。3、成果文件及服务要求:▲3.1、提交服务成果时间:成交人必须在自签订合同之日起(略)天内完成《(略)关于“大规模设备更新”可行性研究报告》(送审稿)编制,协助采购人组织可行性研究报告评审会,根据专家评审意见的修改意见进行修订工作,(略)天内完成《(略)关于“大规模设备更新”可行性研究报告》(终审稿)编制并协助采购人做好报审报批工作。3.2、成交人在开展前期编制服务工作过程中,应充(略)
评估建设单位(略)体的建设现状。通过(略)关于“大规模设备更新”项目情况,深入(略)析和总结出本项目的需求(略)析,包括(略)关于“大规模设备更新”项目现状进行描述与(略)析,并从设备方案、新旧设备对比、设备采购、设备运输与安装、淘汰设备处置等方面归纳、(略)理需求。3.3、研究和明确项目建设的理由、规模及内容、投资估算和资金筹措、社会效益评价等。3.4、本项目要求提供的技术要求,成交人应遵循可靠、先进、经济、实用、保密、环保、节能及可持续发展的原则,围绕项目建设单位的建设统一规划,方案必须具有前瞻性和科学性,保证提供符合本方案的优质服务。3.5、质量标准:运用的标准、规范和控制过程的程序应满足现行最新版本的国家标准和行业标准;如果遇到规范之间的相互冲突,成交人和采购人协商解决。▲3.6、编制完成《(略)关于“大规模设备更新”项(略)有关主管部门审查而出现的反复修改工作,以及其他配套服务工作(含准备报审资料,协助上报审批部门;根据采购人、各级主管部门、各级审批部门审查意见修改、补充和完善,直至取得审批部门的批复)。3.7、本项目可行性研究报告要求内容全面、合理可行。▲3.8、提供项目可行性研究报告各阶段成果文件。文本文件规格为A4,各阶段成果应准确,完(略)地表达意图和内容。全部成果(包括最终报告、图纸)均应制作成计算机(略),文本文件采用Microsoftword的格式文件。成交人向采购人提交《(略)关于“大规模设备更新”项目可行性研究报告》纸质文档各4套、电子文档各1套。▲3.9、服务至本项目拿到上级批复为止(含准备报审资料,协助上报审批部门;根据各级主管部门、各级审批部门审查意见修改、补充和完善,直到取得批复)。如果因乙方能力问题导致其编写和修改达不到上级部门的(略)开展本项工作,乙方必须1个月内退回甲方(略)的全部款(略)要求(▲号条款必须满足否则投标无效):签订合同时间、服务地点1、合同签订期:自成交通知书发出之日起7个工作日。2、服务地址:(略)基础资料起(略)天内完成《(略)关于“大规模设备更新”可行性研究报告》(送审稿)编制,协助采购人组织可行性研究报告评审会,根据专家评审意见的修改意见进行修订工作,(略)天内完成《(略)关于“大规模设备更新”可行性研究报告》(终审稿)编制并协助采购人做好报审报批工作。售后服务要求处理问题响应时间:接到采购人处理问题通知后4小时内到达采购人指定(略)。付款方式可行性研究报告签订合同后(略)个工作日(略)合同价(略)%,可行性研究报告获得上级主管部门批复后(略)个工作日内甲方(略)至合同价的(略)%,(略)款项前乙方必须提供有效的增值税普通发票。▲
报价要求报价必须含以下部(略),包括:1、《可行性研究报告》的编制费用。2、有必要的保险费用和各项税金。3、本采购项目需求及服务要求中的各项服务及相关的一切费用;4、本项目实行费用包干制,竞标报价包含完成上述服务内容所需的一切费用(包括调研、编制等)。如提供服务过程中产生额外费用,由成交人自行负责。5、成交人须配合采购人向评审机构和审批部门等相关部门进行项目申报、评审等相关工作。十、投标人
资格要求:((略)采购法》第二十二条规定,具备独立法人资格的
供应商,(略)经营范围满足所采购内容等相应服务。(二)本项目不接受联合体竞标,且不得转包、(略)包。(三)单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一合同项下的采购活动。(四)投标人需要在充(略)了解用户方需求的情况下进行投标,投标人所投产品如无法实现甲方需求,所有遗漏项均由投标人承担,甲方不再追加费用。(五)(略)站((略)www.(略).cn(略)((略)www.(略).cn)被列入
失信被执行人、重大(略)采购严重违法失信行为记录名单及其(略)采购法》第二十二条规(略)采购活动。十一、提供的
响应文件以及资料:(格式自拟,复印件需盖公章)(1)报价表(必须提供)(2)技术质量响应及偏离情况说明表(必须提供)(3(略)响应及偏离情况说明表(必须提供)(4)供应商有效的加载统一社会
信用代码的营业执照或事业单位法人证书等主体资格证明副本复印件及相关
资质证书(必须提供)(5)生产、经营、销售许可证(如国家实行强制性要求的)(6)法定代表人(略)复印件(必须提供),委托代理时还须提供法定代表人(略)原件及被授权人(略)复印件,委托代理时必须提供(略)投标的(略)的营业执照复印件(略)的公章(如有(略)支机构投标时必须提供,否则作无效投标处理)。(7)供应商投标截止时间前半年内连续三个月依法缴纳税收证明[税费凭证复印件,或者依法缴纳税费或依法免缴税费的证明(复印件,格式自拟),必须提供;成立不足4个月的公司除外](8)竞标截止之日前半年内竞标人连续三个月的依法缴纳社保费的缴费凭证;无缴费记录的,应提供由竞标人所在地社保部门出具有效证明(复印件,原件备查)(必须提供)成立不足4个月的新公司除外。(9)信用声明函(必须提供)((略))
采购文件列明的其他资料(如有,请提供)((略))各种项目方案(根据采购文件中的要求或评(略)细则内容要求提供)。((略))证明报价产品满足采购文件要求的其他证明文件(服务或货物的制造、检验、验收执行的标准;认证、检测报告;获奖证书等)。((略))供应商的
信誉、荣誉证书,供应商质量管理和质量保证体系等方面的认证证书,节能环保等方面的证书等复印件。((略))售后服务方案,提供切实可行的售后服务和优惠承诺(根据采购文件中的要求或评(略)细则内容要求提供)。((略))项目实施人员一览表(必须提供)。((略))供应商直接控股、管理关系信息表(必须提供)。((略))供应商参加本项目无围标串标行为的承诺函(必须提供)。((略))供应商认为可以证明其能力或业绩的其他材料以及供应商认为需要提供的其他有关资料(如有,请提供)十二、评(略)方法(满(略),按四舍五入取至百(略)位):序号评审因素评审因素具体内容(略)值1价格(略)(1)以进入比较与评价环节的最低报价为基准价,基准价得(略)为(略)。(2)价格(略)计算公式:报价得(略)=(基准价最后报价)×(略)满(略)2服务内容及参数评审因素满(略)2.1项目的实施方案(略)(1)一档((略)):针对本项目的实施方案可行性低,有简单的项目控制措施,项目工期计划安排基本满足项目需求,但针对本项目的工作流程措施不够明晰。(2)二档((略)):提供详细完善的项目实施方案,有具体的项目进度控制措施;有工作流程措施;有工作节点控制措施,为项目的编制进度提供基础保障;有制定人员管理办法,方案基本满足项目总体需求。(3)三档((略)):提供详细、完善、合理可行的项目实施方案,有合理可行、操作性强的项目进度控制措施;针对本项目的工作流程措施明晰、明确、可行性强,能保障项目的编制进度;工作节点控制科学、合理;并针对本项目制定人员管理办法;制定合理的应急措施,根据项目情况合理制定编制稿修改措施及实施步骤等;(略)体方案内容全面合理,可操作性强,完全满足项目总体需求。注:未提供或不满足进档要求的不得(略)。满(略)2.2质量保证措施(略)(1)一档(5(略)):质量控制重点(略)析、质量目标(略)解、质量控制体系、质量控制措施能简单说明各个阶段工作质量要求,以及实施组织办法及保障体系。(2)二档((略)):质量控制重点(略)析、质量目标(略)解、质量控制体系、质量控制措施均能简单说明各个阶段工作质量要求,阐述清楚实施组织办法及保障体系,有简单的质量管理体系。(3)三档((略)):质量控制重点(略)析、质量目标(略)解、质量控制体系、质量控制措施均能详细说明各个阶段工作质量要求,阐述清楚实施组织办法及保障体系,有完备的质量管理体系及风险防控措施,指明项目重点难点及解决办法。注:未提供或不满足进档要求的不得(略)。满(略)2.3服务承诺(略)(1)一档8(略):仅满足项目需求,内容不全面。(2)二档(略):服务承诺优于二档,服务响应时间较及时、有简单的服务流程等内容,内容基本合理。(3)三档(略):服务承诺优于三档,服务响应时间及时、有具体的服务流程、针对本项目保证技术服务的方案措施、协调好各部门关系的技术服务措施、在编写报告过程中的保密措施、能有效保证技术质量,达到承诺的质量标准等,服务及时,有优惠服务承诺;有人员服务承诺及拟派驻技术人员(略)驻点服务措施。注:未提供或不满足进档要求的不得(略)。满(略)3(略)评审因素满(略)3.1业绩(略)竞标人(略)年1月1日至今同类项目业绩,每有1项得2(略),满(略),提供有效的中标成交通知书或合同复印件。满(略)3.2本项目拟投入人员(略)(1)项目总负责人:(略)人(略)师(略)师(投资)证书的得3(略);(提供职称证书复印件并(略))(2)拟投入的其他人员:拟投入人员(略)师证的每个得2(略),(略)师证的每个1(略),满(略)5(略);(提供职称证书复印件并(略))满(略)8(略)总得(略)=1+2+3十三、提交竞标资料地址:(略)7月(略)日(略):(略)十五、竞标时间:(略)年7月(略)日(略):(略)十六、竞标地址:(略)间):(一)采购人联系人:(略)张老师(略)-(略)联系地址:(略)7月8日(略)查看原文