招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-07-08在采购与招标网发布 松山湖月荷湖（三枝松水库）配套设施改造工程设计评标报告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 公告信息招标项目名称松山湖月荷湖（三枝松水库）配套（略）设计标段（包）名称松山湖月荷湖（三枝松水库）配套（略）设计评标结束时间（略）-（略）-（略）:（略）:（略）公告内容一、基本情况和数据1（略）名称：松山湖月荷湖（三枝松水库）配套（略）设计2、建设地址：（略），西至欢乐海岸等文（略）3、招标人：（略）公司4、招（略）5、建设规模：本项目预计改造园建面积为（略）平方米，改造绿化面积（略）平方米，轻微梳理绿地面积（略）平方米，新建建筑面积（略）平方米，改造及修复建筑面积（略）平方米。主要对环（略）、公园主要出入口、运动场、堤坝栏杆和遮阳设施、现状构建筑物等进行升级改造，新建儿童活动、运动服务建筑、跨湖（略）等，以及进行地下管线、绿化、灯光改（略）。（具体建设规模及内容以批复的文件为准）。6、本次招标项目的服务期：（略）个日历天（不包含招标人进行成果文件审核的时间以及报送相关部门审批的时间），其中：①方案设计及调（略）：自中标通知书签发后（略）个日历天内与招标人确定设计方案；②初步设计：自收到设计方案确认文件后（略）个日历天内向招标人提交初步设计图纸和相关（略）设计概算书）及按要求配合招标人（略）有关初步设计审查手续；③施工图设计：自收到初步设计确认文件后（略）个日历天内向招标人提交施工图送审稿和相关资料，并在施工图送审稿审查通过后5个日历天内向招标人提交修改后的施工图和相关资料；④配合服务期：暂定（略）日历天，最终以自（略）好施工图审查备案手续之日起，至项目范（略）竣工验收合格之日止。备注：具体开始工作的时间以中标通知书签发之日（或招标人书面通知）开始计算，其中最终服务时间以招标人批准的中标人提供的进度计划为准，若项目建设滞后则本合同服务期顺延到合同所有内容进行完成为止。7、本次招标项目的投（略）总投资估算约（略），建安费约（略）.（略）。（限额设计，具体项目投资额以最终批复的文件为准）。8、招标方式：公开招标9、招标范围：松山湖月荷湖（三枝松水库）配套（略）设计，包括但不限于：方案设计、初步设计（含设计概算编制及配合报概工作、初步设计评审等）、施工图设计、报建报规配合、施工（略）配合及竣工图配合等各阶段的相关设计服务及相应的造价（略）析服务。主要设计内容包括重要景观节点设计、建筑、桥梁、调蓄池、给排水、电（略）等。以上未列出但与本项目密切（略）、专业、（略）和批准的投资计划所含项（略）设计内容；相关配合工作，负责设计各阶段中所需的专家评审、会务、电子校核、规划报批等。中标人尚需在规定期限内提（略）方面的立项、审（略）相关部门要求的电子报批等）。注：中标人不得以上述未列明的项目为由而拒绝开展相关的工作及承担相应的费用。设计需严谨遵守符合东莞本土及（略）规范。招标人保留调（略）发包范围的权利，中标人不得提出异议。具体范围和内容见招标文件第六章基础资料和设计任务书。二、评标委员会组成情况1、评标委员会的组建本项目设立9人评标委员会，评标委员会根据《中华人民共和国招标投标法》及《评标委员会和评标方法暂行规定》组建，其中3人（按规定不得超过委员会总人数的三（略）之一）由招标人自行确定，其余6人专家于（略）年（略）月（略）日（略）:（略）综合评标评审专家库中随机抽取产生。2、评标委员会成员名单其中，、、为招标人专家代表，、、、、、为（略）综合评标评审专家库中随机抽出产生。评标委员会成员名单详见各附表。3、评标委员会负责人评标委员会所有成员一致推举为评标委员会负责人。三、开标、评标情况（一）开标记录：1、（略）年（略）月（略）日（略）时（略）在东（略）开标室（5）召开投标会。2、参加投标单位共4（略）及人工辅助审查，符合招标文件要求的有效投标人共4家，不符合要求的共0（略）显示：（略）柏（略）】不通过原因：◆项目负责人未签到！经核查，本项目对联合体从体项目负责人签到不作要（略）资审结果由不通过修改为通过。详（略）投标及资审结果表。3、（略）签到有效投标人的投标文件解密情况：至投标文件截止（略）解密时间，共有4家投标单位解密成功，0家投标单位未解密。详（略）投标资审及解密结果表。4、通过符合性审查并解密成功的投标单位共4家。5、投标人提出异议情况：无。6（略）辅助审查且解密成功的投标人小于（略）家，（略）辅助审查且解密成功的投标文（略）。7、投标会到会各方均无异议。（二）评标时间、地址：（略）：东（略）评标室（（略））四、参加评标会议的部门及人员评标委员会，成员：详见第二条“评标委员（略）（招标人）（略）大业建筑（略）公司（招标代理机构）（略）东莞公证处（公证处）（略）管理和（略）（监督部门）上述人员签到情况详见各附表。五、进入评标环节的投标人一览表序号投标人名称1（略）2（略）公司3（略）规划（略）公司4中国建筑西南设（略）公司六、否决投标的情况说明技术标部（略）标部（略）：无。价格标部（略）：无。评审情况详见附件。七、评标标准、评标方法或者评标因素一览表评标办法前附表1条款号评审因素评审标准4.1.1技术部（略）有效性评审标准投标文件技术部（略）编制装订、份数、组成、暗标无透露投标人身份标识等方面符合第二章投标人须知第3.7款的规定。投标文件字迹投标文件字迹清晰、可辨。投标文件唯一性投标人未递交两份或多份内容不同的投标文件。其他内容投标文件技术部（略）未附有招标人不能接受的条件；投标文件技术部（略）中未出现第二章投标人须知第5.4款规定的否决性情形。4.1.2（略）部（略）有效性评审标准（略）部（略）部（略）无透露投标人技术部（略）身份标识等方面符合第二章投标人须知第3.7款的规定。投标报价投标函附录或报价信封中填报的投标报价（或报价值）符合第二章投标人须知第3.2款规定且一致。投标文件字迹投标文件字迹清晰、可辨。投标文件唯一性投标人未递交两份或多份内容不同的投标文件。其他内容（略）部（略）未附有招标人不能接受的条件；（略）部（略）中未出现第二章投标人须知第5.4款规定的否决性情形。注：评标委员会无需对上述评审因素栏目内容中涉及有关企业（略）公共资源交易企业库建档情况进行评审。评标办法前附表2条款号：4.2.1技术部（略）详细评审标准（（略））序号评标项目（略）值评（略）标准1对招标项目的理解5（略）现状认识的准确性、透彻性，对现有基础资料了解的详尽性、清晰及完（略）性。根据投标文件技术部（略）中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。2总体（略）5对本项目（略）清晰、合理及科学性，功能组成、建设投资成本、建成后的管理维护成本等方面建议的合理性、可行性。根据投标文件技术部（略）中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。3对招标项目的地域特点及关键性问题的对策和措施（略）的地域特点和关键问题把握的准确性和完（略）性、采取的对策和措施的合理性、可操作性。根据投标文件技术部（略）中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。4进度安排及质量保证体系（略）对本项目工作计划及进度安排合理可行性，满足各阶段要求情况；进度、质量保证措施合理可行且可操作性。根据投标文件技术部（略）中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。5总（略）.（略）体规划理念的独特性和与红线范围内外已有景观环境的协调性；2.是否充（略）考虑地域环境条件特点；3.能否与周边（略）关系充（略）协调；4.是否有利于后期维护管理；5.是否针对（略）有利及不利条件采取相对应的技术措施。根据投标文件技术部（略）中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。6设计方案（略）设计方案的特色性、合理性，科学性；（略）体实施的合理性，可行性；初步规划的合理性，（略）量统计的清晰性；图纸的深度，合理性，科学性、可实施性。根据投标文件技术部（略）中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。7环保节能（略）设计方案是否符合环保要求、倡导节能及绿色建筑等方面进行评定。评价指标包括节地与室外环境、节能与能源利用、节水与水资源利用、节材与材料资源利用等。根据投标文件技术部（略）中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。8后续服务承诺5后续服务人员配备、经验丰富情况，设置（略）服务（略）变更、上会汇报等后续服务工作的措施合理、具体可行及可操作性。根据投标文件技术部（略）中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。根据投标文件技术部（略）中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。9对投（略）项目投资（略）解表的建安费的评价5（略）项目投资（略）解表的建安费完（略）性、合理性、准确性及是否超出招标文件规定的设计限额。根据投标文件技术部（略）中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。（略）技术部（略）页数（不含封面）不扣（略）或扣5（略）技术部（略）页数小于或等于（略）页不扣（略）；技术部（略）页数大于（略）页扣5（略）。注：1、（略）数出现小数点时，可保留小数点后二位。2、上述评审（略）项各（略）项得（略）低于该项（略）值（略）%时，评标专家需详细填写该项得低（略）的充（略）理由，例如：该项目内容存在违反强制性规范或与项目实际不符等原则性问题。评标办法前附表3条款号：4.2.2（略）部（略）详细评审标准（（略））序号评标项目（略）值评（略）标准1企业类似业绩6（略）设计类似业绩：（6（略））投标人自（略）年（略）月（略）日至今承接过设计合同金额大于等于【（略）】（略）的设计类似业绩的，每项得2（略），本项最高得6（略）。若为联合体投标，联合体成员各方提供的业绩均可作为评审依据。2企业信誉及获奖情况5（略）投标人自（略）年（略）月（略）日至今承接过的（略）项目设计业绩获得奖项的：①获得国家级或部级或国家行业协会颁发奖项的，每项得3（略）；②（略）级建设行政主管（略）级行业协会颁发奖项的，每项得1.5（略）。本项最高得5（略）、建设行政主管部门或行业协会（学会）；②获奖时间以获（略）上公示获奖时间为准；③需提供（略）上公示获奖页面截图凭证，得奖项目按高（略）项只计算一次、不重复计（略）；④若为联合体参与本项目投标，联合体成员各方提供的有效获奖材料复印件均可作为评审依据。]3（略）设计主要岗位人员情况4（略）项目总负责人：（2（略））项目总负责人自（略）年（略）月（略）日至今作为项目负责人（或设计负责人）负责过设计合同金额大于等于【（略）】（略）的设计类似业绩的，得2（略）。注：需提供相关的业绩证明材料和能供能体现作为相应岗位负责人的相关证明材料作为评审依据。各专业负责人：（2（略））（1）建筑、电气、给排水等3名专业负责人除了满足招标文件第二章投标人须知（略）设计（勘察设计）主要岗位人员基本要求表》外，具备相（略）师资（略）师职称的，每人得0.5（略）；（2）园林专业负责人除了满足招标文件第二章投标人须知（略）设计（勘察设计）主要岗位人员基本要求表》外，（略）师职称的，得0.5（略）。本项最高得2（略）。注：需提供相应资格证书和职称证书复印件作为评审依据；若同一专业拟配多个负责人仅计一人得（略）。说明：1、设计类似业绩是指（略）设计业绩；业绩时间以合同签订的日期为准，项目不重复记（略），按最高（略）