招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-05-15在采购与招标网发布 广州供电局2025年翻译业务、数字化项目监管、IDC服务监督审核、区块链服务认证、现场安全监察、生产设备数据核查等中介服务项目采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）年翻译业务、数字化项目监管、IDC服务监督审核、（略）块链服务认证、（略）安全监察、生产设备数据核查等中介服务项目采购公告（采购编号：CG（略）） 1.采购条件本采购项目（略）年翻译业务、数字化项目监管、IDC服务监督审核、（略）块链服务认证、（略）安全监察、生产设（略），项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开竞争性谈判采购。2.项目概况和采购范围2.1项目概述：标的1，（略）年（略）翻译业务项目：为（略）对外交流工作（略）涉外翻译业务进行管理。根（略）进行相关文字材料翻译、校审和相关外事活动口译。相关的翻译材料（略）及公司发文）、宣传手册、宣传视频、汇报材料、报告和问卷、法律文书合同等笔译，会议及（略）交流的口译等。标的2，（略）年（略）数字化项目第三方监管中介项目：（略）“十四五”数字化规划要求，加强项目里程碑节点质量管控，提高项目管理水平，确保项目过程的规范性，我部计划在数字化项目管理上引入第三方机构协助监管，一是第三方机构具有较强的专业性，能够在项目经费预算审核、财务审计等方面弥补数字化项目财务管控方面的不足；二是第三方机构具有较高的客观性，能有效地发现项目管理方面的问题和风险等情况。标的3，（略）IDC服务能力成熟度监督审核及管理能力提升项目：为全面（略）IDC的统一运维能力，完善运维管理、规范运维工作，强化（略）级运维高效协同，从机制、队（略）、技术及资源多方面体系性解决运维问题、确保“十四五”数字化转型工作保障能力，（略）本部（略）依据（略）服务能力成熟度标准三级的基本要求，搭（略）IDC运维服务工作规范性框架，提升IDC服务管理能力，并依据规范框架对IDC服务运维工作进行优化（略）服务能力成熟度三级认证。根据该认证体系的管理要求，（略）年须开展续证的（略）监督审核。标的4，（略）块链服务能力成熟度评价认证服务项目：本项目（略）块链服务能力成熟度评价认证服务。标的5，（略）年（略）安全监察管理支撑服务项目：按照安全生产督查业务指导书要求，对（略）作业的计划管理、风险评估、作业准备、过程管控、总结改进等全流程开展安全督查。定期开展违章数据统计和（略）析，组织约谈和（略）改验收，编制总结（略）析报告等。标的6，（略）年生产设备数据质量核查（略）自（略）年以来，已经持续8年开展生产设备账卡物一致性核查，基础管理得到明显提升，一致性也由核查前的不足（略）要求还有距离，在（略）-（略）年将继续推进该项工作，为确保工作目标按期实现（略）账卡物闭环管控机制持续运作及账实一致有效提升，逐步夯实基础管理的精益化水平，需（略）生产设备基础数据质量核查，并在核查过程中及时发现基础管理薄弱环节，有效提升设备管理水平。2.2采购范围：标的1，（略）年（略）翻译业务项目：为（略）对外交流工作（略）涉外翻译业务进行管理。根（略）进行相关文字材料翻译、校审和相关外事活动口译。相关的翻译材料（略）及公司发文）、宣传手册、宣传视频、汇报材料、报告和问卷、法律文书合同等笔译，会议及（略）交流的口译等。标的2，（略）年（略）数字化项目第三方监管中介项目：在项目全过程引入监管，出具专项审查报告。1.项目实施阶段：（1）收集项目资料，根据法律法规及内部规章制度审查项目资料，建立项目问题台账，进行问题台账编写及跟踪。（2）重点审查项目管理是否到位、采购流程是否合规、违法转（略）包、虚列项目、虚假结算等情况。2.项目验收阶段：在验收阶段对数字化项目全过程中的项目情况进行全面审核，重点审查是否严格按照合同约定执行，并出具数字化项目管理情况专项报告。3.提供财务管理方面的咨询服务。标的3，（略）IDC服务能力成熟度监督审核及管理能力提升项目：1）本项目采用模块式（略）合咨询，共（略）个模块，各部（略）之间既可以相对独立进行，又可以同时进行，可以更便于甲方安排项目实施时间。2结合理论与（略）管理现状评估：应用专业化服务管理测评模（略）服务能力成熟度评估模型要求，从流程、技术、人员、资源等多个维度的综合（略）析，获得更为准确和详尽的现状。标的4，（略）块链服务能力成熟度评价认证服务项目：1）本项目采用模块式（略）合评价诊断，共有组织、人员、技术、资源和管理过程5大维度（略）个子模块，模块间可按职能部门（略）合，既可以相对独立进行，又可以同时进行，以便于甲方安排项目实施时间。2）依据国家标准的（略）块链服务能力成熟度现状评价:应用依托国家标准的专业化评价模型，通过科学规范的诊断流程和规划，经过产业界验证的诊断方法，从组织、人员、技术、资源和管理过程多个维度的综合（略）析，获得全面准确的现状。3）本项目的成果物包括评价报告和评价证书，其中评价报告包括评价过程、评价发现和评价结论等详细内容，评价证书需可查询认证。标的5，（略）年（略）安全监察管理支撑服务项目：1.根据各类安全检查的检查标准，开展飞行检查和“8小时以外”检查，通过查阅资料、（略）检查、询问了解、抽样核实和评估（略）析等开展安全检查工作并如实记录问题。2.汇总（略）析检查中共性问题和突出问题，形成总结报告，制定（略）改措施并闭环管理等。3.提供技术支持服务，（略）专业、大型机械设备作业、专项施工方案评审等专家支持服务。4.按照业主要求，提供其他辅助事项的支持和服务。标的6，（略）年生产设备数据质量核查项目：本项目实施开展的主要内容如下：（1）建立相关数据抽取和（略）生产域、财务（略）中抽取设备台账、资产卡片数据及流程运作情况，并进行（略）理、（略）析，形成数据图表；（2）针对（略）公司重点考核内容，开展存量账卡物（略）设备台账准确性开展抽查核对，对设备账卡物一致数据开展定期校验核对；（3）针对项目（略）移交、项目增减资、退役报废等流程的及时性和准确性进行监控和检查，督促各单位开展生产基础数据质量（略）改；（4）结合GIS单线图，比对实物与图纸的一致性，推进GIS单线图准确性提升。2.3项目实施地址：广州。2.4采购（略）类：专项。2.5项目类别：服务。2.6标的清单：序号标的名称标包名称预计采购金额（（略））最高投标限价（（略））工期服务期是否特殊包响（略）络安全审查1标的1：（略）年（略）翻译业务项目（略）年（略）翻译业务项目（略）单价限价，详见报价表。自合同签订之日起（略）个月否否2标的2：（略）年（略）数字化项目第三方监管中介项目（略）年（略）数字化项目第三方监管中介项目（略）自合同签订之日起至（略）年（略）月（略）日否否3标的3：（略）IDC服务能力成熟度监督审核及管理能力提升项目（略）IDC服务能力成熟度监督审核及管理能力提升项目（略）自合同签订之日起至（略）年（略）月（略）日否否4标的4：（略）块链服务能力成熟度评价认证服（略）块链服务能力成熟度评价认证服务项目（略）自合同签订之日起至（略）年（略）月（略）日否否5标的5：（略）年（略）安全监察管理支撑服务项目（略）年（略）安全监察管理支撑服务项目（略）自合同签订之日起（略）个月否否6标的6：（略）年生产设备数据质量核查项目（略）年生产设备数据质量核查项目（略）自合同签订之日起（略）个月否否 3.供应商资格要求3.1通用资格要求通用资格要求序号内容1供应商为中华人民共和国境内（略）合法运作的法人或其它组织，并提供登记设立的证明文件（如：营业执照或事业法人登记证或执业许可证等）。法人需具有独立承担民事责任和独立履行合同的能力；其他组织需具有独立履行合同的能力。2（略）责任公司黑名单或预警名单内（处理措施为不接受（略）场禁入，且未解除的）。3供应（略）公司要求，（略）（（略）www.（略）.cn）上完成供应商登记（略），并通过审核。如为联合体投标，（略）完成登记注（略）关联的联合体成员名称应与响应文件保持一致。 3.2专用资格要求专用资格要求序号内容关联标的标包标段1不接受联合体投标。标的1：（略）年（略）翻译业务项目[（略）年（略）翻译业务项目],标的3：（略）IDC服务能力成熟度监督审核及管理能力提升项目[（略）IDC服务能力成熟度监督审核及管理能力提升项目],标的4：（略）块链服务能力成熟度评价认证服务项目[（略）块链服务能力成熟度评价认证服务项目],标的5：（略）年（略）安全监察管理支撑服务项目[（略）年（略）安全监察管理支撑服务项目],标的6：（略）年生产设备数据质量核查项目[（略）年生产设备数据质量核查项目]（略）、       资质要求：具备有效的会计师事务所执业证书。2、不接受联合体投标。3、其他：（1）供应商若有承接与本次采购年度审计事项相冲突的工作，应予以回避，不得参与本项目的投标（由供应商自行承诺）；（2）近三年内没有被财政部、行业协会等相关监管机构因为审计质量问题予以处罚或禁入的记录（由供应商自行承诺）。标的2：（略）年（略）数字化项目第三方监管中介项目[（略）年（略）数字化项目第三方监管中介项目]4.采购文件获取4.1采购文件获取方式    本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的（略）登记，如实递交有关信息，并经（略）运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止（略）公（略）（（略）www.（略）.cn）完成供应商登记并（略），在响应文件递交截止时间前完成供应商（略）（电子印章）（略）、响应文件编制加密及递交。供应商要为（略）预留足够的时间，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。（略）投（略）径（略）站-（略）供应商（略）-选（略））-购标（略）站-（略）供应商（略）-选（略））-投标管理；投（略）站-（略）供应商（略）-选（略））-购标管理-项目参加及文件（略）-可（略）项目。供应商登记咨询电话：（略）转1（略）操作咨询电话：（略）转3（略）咨询电话：（略）-（略）-（略）电话咨询时间：周一至周五上午8:（略）-（略）:（略）,下午（略）:（略）-（略）:（略）.2采购文件获取时间获取开始时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒获取结束时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒4.3供应商要求澄清采购文件的时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒5.响应文件的递交和谈判5.1响应文件递交（略）（（略）www.（略）.cn）递交响应文件。5.2响应文件递交截止时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒5.3谈判时间及形式谈判时间：谈判开始时间预计为（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒，与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。谈判形式：本次采购采用录音电话远程谈判方式，供应商无需到达谈判（略），澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通过南方电（略）www.（略）.cn提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及联系方式，供应商法定代表人或授权人在谈判（略）络畅通，若电