招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-05-16在采购与招标网发布 中国铁塔股份有限公司包头市分公司2025年行业拓展部业务支撑服务采购项目公开询比。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）公（略）公司（略）年行业拓展部业务支撑服务采购项目已具备采购条件，现公开邀请有意向的单位参加询比采购活动。1.采购项目简介    1.1采购项目名（略）年行业拓展部业务支撑服务采购项目（项目编号：CT（略））    1.2采购预算：含税总预算（略）.（略）。1.3采购人：（略）蒙（略）公（略））1.4采购代理机构（略）公司1.5采购项目资金落实情况：采购人自筹，项目资金已落实。1.6采购项目概况：采购行业拓展部业务支撑服务，工作量约1人，工作内容：（1）配合制定和适时调（略）智联业务重点行业拓展营销计划和执行进度统计（略）析。（2）配合（略）客户信息收集、维护的统计（略）析工作。（3）配合（略）域专业线考核、（略）域拓展激励办法及劳动竞赛等数据统计和（略）析工作。（4）配合支撑对接（略）域智联业务，统（略）域业务发展中存在困难和进度跟踪统计。（5）配合完成智联业务项目的立项方案、采购方案和拟定合同编制等工作的（略）理汇总、进度统计工作。（6）配合完成欠费工作中的预警、欠费通报、跟踪欠费清缴部（略）的情况梳理（略）析和统计通报。（7）配合完成回款工作中发票开具台账登记、回款报账、销账进度跟踪等相关工作。（8）配合智联项目实施进度统计及资料（略）流转进度统计和通报，卡滞工单反馈；设计、施工、维护等合作单位（略）进度统计；客户服务中售后、维护质量的统计和（略）析汇总；根据实际业务需求驻场跟踪项目进度；配合安全生产相关管理要求到（略）统计情况并反馈。（9）配合统计财务相关、营销计划、巡查巡视（略）改等工作的数据台账；配合部门相关经营（略）析等材料的数据汇总工作。（（略））部门交办的其他工作。详见技术规范书。价格包含本项目涉及的所有费用，采购人不再另行（略）其他费用。1.7标包划（略）：本项目不划（略）标包。1.8成交单位数量及成交份额：推荐排名前2名为成交候选供应商，确定排名第1名的为成交供应商，份额（略）%。1.9本项目最高限价：本项目设置不含税单价限价，供应商所报不含税单价不得超过最高限价，否则否决其响应。2.采购范围及相关要求2.1采购范围：采购行业拓展部业务支撑服务，工作量约1人，工作内容：（1）配合制定和适时调（略）智联业务重点行业拓展营销计划和执行进度统计（略）析。（2）配合（略）客户信息收集、维护的统计（略）析工作。（3）配合（略）域专业线考核、（略）域拓展激励办法及劳动竞赛等数据统计和（略）析工作。（4）配合支撑对接（略）域智联业务，统（略）域业务发展中存在困难和进度跟踪统计。（5）配合完成智联业务项目的立项方案、采购方案和拟定合同编制等工作的（略）理汇总、进度统计工作。（6）配合完成欠费工作中的预警、欠费通报、跟踪欠费清缴部（略）的情况梳理（略）析和统计通报。（7）配合完成回款工作中发票开具台账登记、回款报账、销账进度跟踪等相关工作。（8）配合智联项目实施进度统计及资料（略）流转进度统计和通报，卡滞工单反馈；设计、施工、维护等合作单位（略）进度统计；客户服务中售后、维护质量的统计和（略）析汇总；根据实际业务需求驻场跟踪项目进度；配合安全生产相关管理要求到（略）统计情况并反馈。（9）配合统计财务相关、营销计划、巡查巡视（略）改等工作的数据台账；配合部门相关经营（略）析等材料的数据汇总工作。（（略））部门交办的其他工作。详见技术规范书。价格包含本项目涉及的所有费用，采购人不再另行（略）其他费用。2.2服务期：自合同签订之日起1年。2.3考核评价：考核评（略）结果，连续2个月或累计3个月考核（略）值低于（略）的，经采购人确认后，有权终止服务合同。3.供应商资格要求    3.1中华人民共和国境内（不含香港、澳门、（略））法律上和财务上独立的法人或其他组织，合法运作并独立于采购人和采购代理机构。（提供包括但不限于营业执照、事业单位法人证书、社会团体法人登记证书等）；3.2供应商应能够为本项目开具增值税专用发票（提供证（略）出具的增值税一般纳税人认（略）增值税一般纳税人资格查询截图或近三个月开具的增值税专用发票复印（略）出具的有效证明或能够开具增值税专用发票的承诺函）；3.3业绩要求：须具备1份（略）年1月1日至响应文件递交截止之日的同类支撑服务经验。（注：须提供合同框架协议扫描件。A.若为单项合同，则须提供单项合同关键页以及合同对应的任意一张发票扫描件，且合同关键页要求能够体现合同名称、采购内容、签订时间、签字盖章等关键信息；B.若为框架协议，则须提供框架协议和结算单（或订单）以及框架协议对应的任意一张发票扫描件。时间以结算单（或订单）签订时间为准。框架协议须能够体现合同名称、采购内容、签订时间、签字盖章等关键信息，结算单（或线下订单）要求能够体现框架协议名称或编号、订单内容、签订时间、签字或盖章等关键信（略）订（略）订单截图或经合同买方（合同买方的下属单位）进行盖章确认的订单明细表。C.发票不属于结算单。D.对于提供虚假业绩或存在其他不诚信行为的，将纳入采购人黑名单。）3.4供应商不得存在下列情形之一（提供承诺函）：（1）为采购人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；（2）被依法暂停或取消投标资格的；（3）被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；（4）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；（5）在最近三年内（自（略）年5月1日起）有骗取中标成交、严重违（略）质量或者安全问题的（以相关行业主管部门的行政处罚决定或司法机关出具的有关法律文书为准）；（6）在最近五年内（自（略）年5月1日起）被判处单位行贿罪，且行贿行为与采购活动相关的（（略）”的生效判决为准）；（7）在最近五年内（自（略）年5月1日起）被判处合同诈骗罪的（（略）”的生效判决为准）；（8）被最高人民法院认定为失信被执行人（略）站（（略）www.（略）.cn）或（略）公布的失信被执行人名单为准；（9）被中国铁塔列为全国范围内的“禁止交易企业（略）列为内蒙古范围内的“禁止交易企业”的；（（略））经（略）公示或经（略）查询，被列入同类产品服务（或全品类）的“严重负面行为（黑名单）”且处于处罚有效期的，（略）域为全国或内蒙古范围的；或投标人被两个（略）份列入同类产品服务“严重负面行为（黑名单）”且处于处罚有效期的；（（略））供应商的法定代表人或单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加未划（略）标段的同一项目响应或划（略）标段项目的同一标段响应；（（略））供应商的股东为自然人，且完全一致的不同单位，不得同时参加未划（略）标段的同一项目响应或划（略）标段项目的同一标段响应；（（略））自公告发出前（略）日至唱价日（递交响应文件截至日），供应商的高级管理人员（包（略）董事长、公（略）副总经理、公司总会计师公司财务总监）为同一人或存在交叉任职的不同单位，不得同时参加未划（略）标段的同一项目响应或划（略）标段项目的同一标段响应；（（略））（略）电话、（略）、（略）地址等相关信息进行核查，若发现供应商相关信息与其他单位信息存在一致情况时，供应商应提供相关情况说明。提供的说明不足以证明一致情形的合理性或未提供相关情况说明，采购人有权否决未划（略）标段的同一项目的响应或划（略）标段项目的同一标段的响应。（（略））供应商在（略）中（略）的（略）不得出现与其他供应商在（略）中（略）的（略）的“文件制作机器码”或“文件创建标识码”一致的情况。（（略））法律法规规定的其他否决情形。3.5本项目不接受联合响应。4.资格审查方法    本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见询比文件第三章“评审办法”，凡未通过资格后审的供应商，其响应文件将被否决。5. 询比文件的获取本项目通过（略）（https:（略）.c（略）”）发售电子询比文件，具体如下：5.1询比文件获取时间:（略）年5月（略）日9时（略）至（略）年5月（略）日（略）时（略）（北京时间，下同）。5.2询比文件获取方式：凡有意参与响应的潜在供应商，请按以下步骤顺序进行操作，获取询比文件：5.2.1（略）（https:（略）.cn）进行本项目询比文件的登记申领。未在（略）的供应商须先进行（略），（略）方法详见本公告“【7】供应商（略）及（略）”。5.2.2完成（略）后，供应商选择“（略）进行本项目询比文件的登记申领。首先（略）左侧菜单“采购文件（略）”模块，在右侧列表选择对应项目及标段，然后（略）右侧“查看操作”（略），填写项目联系人信息及开票信息，最后（略）最下方“（略）并（略）”（略）及（略）询比文件。（略）方式详见5.3条款。5.2.3获取询比（略）供应商操作手册》，请（略）（https:（略）.cn），在左侧菜单“操作手册”模块，（略）操作手册。5.3询比文件费用：每套售价（略）人民币。询比文件费用通过以下账户收取：开户行：中国工商银行呼和浩特（略） 户 名：张志杰银行账号：（略）行号：（略）注：供应商首先在（略）供应商账号文件（略）线下（略）后，按上述账号缴纳询比（略）及项目名称），并电话通知（（略））采购代理机构工作人员后，在（略）询比文件；上述中国工商银行账号只用于缴纳标书费，其他响应事宜全部通过（略）完成5.4询比文件款发票事宜：询比文件款发票类型为增值税电子普通发票，增值税电子普通发票（略）至供应商获取询比文件时填写的发票接收（略），请注意查收。6. 响应文件的递交6.1响应文件递交截止时间（即响应截止时间）（略）年5月（略）日9时（略）（北京时间）。6.2（略）的递交：通过（略）（https:（略）.cn）提交，请选择“供应商”身份（略）（https:（略）.cn），首先（略）左侧菜单“我的项目”模块，在右侧列表选择对应项目及标段，然后（略）右侧“查看操作”（略），最后（略）左下方“投标文件递交”（略）进行响应文件递交。6.3供应商应在响应文件递交（略）完成加密（略）的（略）询比文件或（略）未按照要求加（略）提交（略）。（略）递交及解密异常时的处理方式：（1） 当（略）异常时，（略）技术支撑人员解决。（2） 因供应商自身原因导致（略）递交失败造成的后果由供应商自行承担。（3） 因供应商自身原因导致响应文件未解密的，视为供应商撤销响应文件。（4） 因供应商之外的原因造成响应文件未解密的，视为撤回响应文件。（5） 因供应商自身原因导致（略）递交失败的，其响应无效。7.供应商（略）及（略）7.1（略）有意参与本项目响应的潜在供应商需完成（略）后，方可申领本项目询比文件。已在（略）完成（略）但忘记密码的潜（略）首页“忘记（略）页要求填写相关信息并（略）相关文件，重置密码。未在（略）完成（略）的潜（略）首页“新用户（略）”（略）进行（略），具体操作详见首页“操作手册”（略）的《用户（略）操作手册》。7.2（略）进行电子响应的潜在供应商须提前办