咨询该项目请拨打:400-006-6655
(同时提供 标书代写、信用评级、
ISO证书办理、大数据等服务)
招标代理公司(
立即查看)
受业主单位(
立即查看)
委托,于
2025-05-16在采购与招标网发布
深圳供电局有限公司2025年数字化项目(保供电数字化建设项目等)服务专项公开招标招标公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
第一章
招标公告(略)公司(略)年数字化项目(保供电数字化建设项目等)服务专项
公开招标招标公告(招标编号:CG(略)) 1(略)年数字化项目(保供电数字化建设项目等)服务专(略),项目
资金来自自筹资金,出资比例为 (略)% ,该项目已具备招标条件,现对本项目进行公开招标。2.项目概况和
招标范围2.1项目概述:(略)公司(略)年数字化项目(保供电数字化建设项目等)服务专项公开招标2.2招标范围:(略)公司(略)年数字化项目(保供电数字化建设项目等)服务专项公开招标预计采购金额:3,(略).(略)标的1:保供电数字化建设项目项目招标范围:按照“平战结合”、“实用高效”的原则,结合电鸿物联、人工智能等前沿(略)等已有成果,汇聚生产、调度、营销(略)
数据,建设“三端互联(大屏、PC、移动)、指挥有序、政企(略),按照生产指挥场景化的展示保电概览、全景指挥、绿色低碳、数智赋能、基层管理、(略)执行等相关信息,(略)感知”、“保电任务一线管控”和“保电资源一体调配”,支撑常态化保供电工作全流程智能化、指挥扁平化、(略)工作透明化。最高限价金额:(略).(略)服务期限:自合同签订之日起至(略)年6月(略)日。(项目计划工期为(略)个月,具体实施期限以合同签订为准)其他要求:总
报价(最高限价金额×中标包干率)只作为合同签订的暂定价,合同签订的暂定价与结算价(结算评审后的金额×中标包干率)相比,取其低者作为最终结算价。标的2(略)格优化改造)项目项目招标范(略)上进行应用升级改(略)的配套改造优化,项目兼有开发和实施内容。预计采购金额:(略).(略)?(略)服务期限:自合同签订之日起至(略)年(略)月(略)日。(项目计划工期为(略)个月,具体实施期限以合同签订为准)其他要求:标的3(略)e办(智能化办公)建设项目项目招标(略)e办智能化办公个性化建设,对项目制管理的任务(略)配、任务监督、任务可视化、任务归档(略)领导层、员工(略)。预计采购金额:(略).(略)?(略)服务期限:自合同签订之日起至(略)年7月(略)日。(项目计划工期为(略)个月,具体实施期限以合同签订为准)其他要求:标的4(略)((略)员工(略)深圳个性化改造)建设项目项目(略)员工(略)”的新增功能开发与现有功能改造工作,开展工会域“大瓦特”L1、L2大模型功能开发工作。预计采购金额:(略).(略)服务期限:自合同签订之日起至(略)年7月(略)日。(项目计划工期为(略)个月,具体实施期限以合同签订为准)其他要求:标的5(略)员工自助服务智能交互工具建设项目项目招(略)、综合办公、我的待办(略)、应用工具和数(略),实现跨部门、跨业务的操作,通过标准化流程与统一操作界面,简化繁琐步骤,减少重复性工作,同时支持智能提醒与任务管理,进一步提升工作效率。预计采购金额:(略).(略)?(略)服务期限:自合同签订之日起至(略)年7月(略)日。(项目计划工期为(略)个月,具体实施期限以合同签订为准)其他要求:标的6:数字员工管理及个性化应用建设项目项目招标范围:开展数字员工管理应用建设,同时在“大瓦特”基础上,进行办公场景的多项“人工智能+”场景建设。预计采购金额:(略).(略)服务期限:自合同签订之日起至(略)年7月(略)日。(项目计划工期为(略)个月,具体实施期限以合同签订为准)其他要求:2.3招标项目(略):深圳2.4资格审查方式:资格后审2.5招标(略)类:专项。2.6标的
清单及(略)包情况:序号标的概算金额((略))标包号标包名称标包金额((略))最高限价((略))是否特殊包
招标文件收取费用((略))投标保证金((略))工期服务期1保供电数字化建设项目(略).(略)保供电数字化建设项目(略).(略)投标包干率不高于(略)%否不收取不收取自合同签订之日起至(略)年6月(略)日。(项目计划工期为(略)个月,具体实施期限以合同签订为准)2(略)格优化改造)项目(略).(略)格优化改造)项目(略).(略).(略)否不收取不收取自合同签订之日起至(略)年(略)月(略)日。(项目计划工期为(略)个月,具体实施期限以合同签订为准)3(略)e办(智能化办公)建设项目(略).(略)e办(智能化办公)建设项目(略).(略).(略)否不收取不收取自合同签订之日起至(略)年7月(略)日。(项目计划工期为(略)个月,具体实施期限以合同签订为准)4(略)((略)员工(略)深圳个性化改造)建设项目(略).(略)((略)员工(略)深圳个性化改造)建设项目(略).(略).(略)否不收取不收取自合同签订之日起至(略)年7月(略)日。(项目计划工期为(略)个月,具体实施期限以合同签订为准) 5(略)员工自助服务智能交互工具建设项目(略).(略)员工自助服务智能交互工具建设项目(略).(略).(略)否不收取不收取自合同签订之日起至(略)年7月(略)日。(项目计划工期为(略)个月,具体实施期限以合同签订为准)6数字员工管理及个性化应用项目(略).(略)数字员工管理及个性化应用建设项目(略).(略).(略)否不收取不收取自合同签订之日起至(略)年7月(略)日。(项目计划工期为(略)个月,具体实施期限以合同签订为准)备注:(1)除不受限制的特殊包外,一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。(2)结算方式:结算时按
中标结果、依据审定工作量及合同结算条款进行结算。3.投标人
资格要求3.1通用资格要求通用资格要求序号内容1 投标(略)公司要求,(略)((略)www.(略).cn)上完成
供应商登记。2 中华人民共和国境内(略)合法运作的法人,具有独立承担民事责任的能力和独立履行合同的能力;或具有法人授权,且具有独立履行合同的能力的其他组织;或中华人民共和国境内依法登记成立和合法运作的非法人组织。具备有效的营业执照或其他行政主管部门核发的有效登记(略)证明。3 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加同一标包的投标。4其他不得存(略)公司暂停或取消其投标资格,包括纳入供应商预警名单(略)场禁入和不接受投标处理措施、纳入供应商黑名单且未解除的。3.2专用资格要求专用资格要求序号内容关联标的标包标段(略).不接受联合体投标。保供电数字化建设项目(略)格优(略)e办(智能化办(略)((略)员工(略)深圳个性化改造)建设(略)员工自助服务智能交互工具建设项目,数字员工管理及个性化应用项目备注:如包内存在不同类别的设备材料,投标人须(略)别满足包内各类别设(略)资格及技术要求方可视为满足此包的资格要求。4.招标文件
获取4.1招标文件获取方式 本招标项目采用电子招标投标方式,根据《电子招标投标办法》规定,投标人应当在招标公告载明的(略)登记,如实递交有关信息,并经(略)运营机构验证。凡有意参加投标者,在招标文件发售截止(略)公(略)((略)www.(略).cn)完成供应商登记并(略),在
投标文件递交截止时间前完成供应商(略)(电子印章)(略)、投标文件编制加密及递交。供应商要为(略)预留足够的时间,由于自身原因造成无法投标的,后果由供应商自行承担。(略)投(略)径(略)站-(略)供应商(略)-选(略))-购标(略)站-(略)供应商(略)-选(略))-投标管理;投(略)站-(略)供应商(略)-选(略))-购标管理-项目参加及文件(略)-可(略)项目。供应商登记咨询电话:(略)转1(略)操作咨询电话:(略)转3(略)咨询电话:(略)-(略)-(略)电话咨询时间:周一至周五 上午8:(略)-(略):(略),下午(略):(略)-(略):(略).2招标文件获取时间获取开始时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒获取结束时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒4.3投标人要求澄清招标文件截止时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒5.投标文件的递交5.1投标文件递交(略)((略)www.(略).cn)递交投标文件。5.2投标文件递交截止时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒6.
开标时间及地点(略)方式开标。6.1开标时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒6.2开标地点(略)((略)www.(略).cn)7.发布公告的媒介本次招标公告在“中国(略)((略)www.(略).(略)公(略)((略)www.(略).cn)”上发布。8.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理8.1计算机硬件特征码审查要求为进一步规范招投标活动,维护公平(略)场环境,本项目对投标人在招标文件(略)、投标文件制作及(略)过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形,由评标委员会对其作否决投标处理:(1)与其他投标人(略)的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;(2)与其他投标人(略)投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;(3)与其他(略)卡MAC地址一致。如采购项目最小独立评审单(略)(标的标包标段)出现上述任一情形,将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。如投(略)相关规定,对相关投标人实施不接受投标处理。8.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标,不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标,不得向招标人或者评标委员会成员行贿谋取中标。请各投标人高度重视投标诚信,对投标文件中存在生(略)点、业绩(含合同、发票)等造假情形,或私下与评标委员会成员进行与投标内容有关的接触(如评标前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评标,请专家在评标中给予关照等)等各类违法违规行为,一经查实,(略)供应商
失信扣(略)管理细则》等有关规定进行严肃处理。9.异议及投诉9.1投标人或者其他利害关系人对本项目的招标文件、开标情况、评标结果有异议的,应当在法律规定的时间,以书面形式提出异议。异议文件应当包括下列内容:(1)异议提出人的名称、地址及有效联系方式;(2)异议事项;(3)有效线索和相关证明材料。异议提出人是法人的,异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章(授权代表同时还需提交(略));其他组织或自然人提出异议的,异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字,并附有效(略)明复印件(略)异议递