招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-05-09在采购与招标网发布 六合区青年等12座水库（重点塘坝）除险加固设施完善工程。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 Title第一章（略））（略）青年等（略）座水库（重点塘坝）除险加固（略）施工招标公告标段编码:LHSL（略）-（略）SGGH1.招标条件本招标项（略）青年等（略）座水库（重点塘坝）除险加固（略）已由南（略）青年等5座水库重点塘坝除险加固（略）（项目审批文号:宁水运管 [（略）]（略）号）批准建设，项目业主（略）建设管（略）投资），项目出资比例为政府性:（略）.（略）%。项目已具备招标条件，招标人（略）建设管理处，现对该项目施工（略）受招标人委（略）的招标事宜。2.项目概况与招标范围2.1建设地址：（略）2.2招标范围（略）、周洼、任营水库新建管（略），增设视频监控点等；（略）、南龙潭、练红、杨营、崔坝水库新建管理房及（略），增设视频监控点等。2.3计划工期：（略）日历天2.4合同估算价：（略）.（略）2.5（略）规模（略）、周洼、任营水库新建管（略），增设视频监控点等；（略）、南龙潭、练红、杨营、崔坝水库新建管理房及（略），增设视频监控点等。2.6（略）类型：水利2.7其他说明：3.投标人资格要求3.1投标人资格要求资质条件：同时具备[施工总承包（略）三级]（略）三级]含以上项目负责人资格：[（略）二级]含以上符合法律法规规定的其他条件：①项目经理必须满足下列条件：A项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业；a.同时在两个及以上单位签订劳动合同或缴纳社会保险；b.将本人执（职）业资格证书同时（略）在两个及以上单位。B、项目经（略），须满足以下条件之一：a、项目经理未变更的（略）通过完工验收或竣工验收为准；b、项目经理是变更（略）的，须原合同工期已满且自项目主管部门同意变更备案之日已满6个月；或者，因非承包方（略）项目停工或未开工超过（略）天，且经建设单位同意、相应主管部门核准并已经（略）变更手续。C.项目经理无行贿犯罪行为记录；或者有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。另本项目不接受投标人拟派项目经理同时任个体工商户（个体经济组织）经营者或其他单位法定代表人、股东、董事、监事；②投标单（略）部级建设行政主管部门颁发的安全生产许可证；③项目经理具备水行政主管部门颁发的安全生产考核B类合格证且投标单位提供近一年（略）年4月至（略）年3月为其连续缴纳的由劳动和社会保障部门出具的养老保险缴纳凭证；④本次招标实行资格后审，资格审查的具体要求见招标文件，资格后审不合格的投标人投标文件将按无效标处理；⑤（略）、（略）相关管理办法，投标施工单位须提供（略）工伤保险承诺书；⑥项目负责人、项目技术负责人、施工员、资料员、安全员、质检员、材料员满足每人每月（略）工作日要求。（提供承诺书原件扫描（略）至投标文件）；⑦投标人不得在“信用中国”、“信用江苏（略）站中列入失信被执行人名单；⑧投标人不得处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态，以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内；⑨投标人不得因拖欠工人工资或者因发生质量安全事故等问题被有关部门限制在招标项目所（略）的。3.2本次招标是否接受联合体投标：是①采用联合体投标的，联合体成员不超过两家且只能包括一家水利水电施工单位、（略）施工单位，牵头单位须为水利水电施工单位，项目负责人由牵头单位产生。②联合体各方应当签订共同投标协议，明确牵头人与其他成员单位各自的权利和义务以及应当承担的责任，同时载明联合体各成员单位的具体工作（略）工，联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的（略）工相适应的（略）施工总承包资（略）施工总承包资质和能力，并向招标人提交由牵头人法定代表人签署的（略）和各成员联合体协议书（须（略）电子版扫描件至投标文件中）。③联合体各方签订共同投标协议后，不得再以自己的名义单独或者以其他联合体成员的名义申请同一标段的投标。4.招标文件的获取4.1招标文件获取时间：本公告发布之日起至投标截止之日止。4.2招标文件获取方式：投标人（略）“（略）”（略）；本招标公告及招标文件中“（略）”选用：“宁易（略）址：http:（略）.cnnjxm-prodgdebs-login-weblogin。5.投标文件的递交5.1投标文件递交截止时间：（略）-（略）-（略） （略）:（略）:（略）。5.2投标文件递交方式：投标人（略）“（略）”递交；5.3逾期递交的投标文件，招标人不予受理。6.资格审查办法本项目采用资格后审方式进行资格审查。7.评标方法7.1本标段采用的评标办法：综合评估法；是否两阶段评标：否；是否评定（略）离：否；7.2具体评标办法：详细评审条款号量化因素量化标准2.3.1（略）值构成（总（略））（1）投标报价：（略）.（略）（2）施工组织设计：（略）.（略）（3）投标人业绩：1.（略）（4）（略）场信用评价：0（略）（5）项目管理机构：4.（略）（6）投标报价合理性：0（略）（7）其他：2.（略）2.3.2评标基准价计算方法1、评标基准价算法方法三方法一：评标基准价C=A×K%;其中A为最高限价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值;K为权重系数，取值为（略）、（略）.5、（略）、（略）.5、（略）、（略）.5、（略）、（略）.5、（略）、（略）.5、（略）、（略）.5、（略）、（略）.5、（略）、（略）.5、（略）、（略）.5、（略）、（略）.5、（略），具体数值在开标（略）随机抽取确定;评标价为投标人投标报价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值; 方法二：评标基准价C=A×Q1+B×Q2;其中A为最高限价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值;在初步评审结束后，B为剔除无效标后，各有效评标价的算术平均值当有效投标数≤5时，取所有评标价的算术平均值;当5有效投标数≤（略）时，取剔除一个最高评标价和一个最低评标价后的算术平均值;当（略）有效投标数≤（略）时，取剔除两个最高评标价和两个最低评标价后的算术平均值;当（略）有效投标数≤（略）时，取剔除三个最高评标价和三个最低评标价后的算术平均值;当有效投标数（略）时，取剔除n个最高评标价和n个最低评标价后的算术平均值，n=有效投标人数量×（略）%去除小数取（略）数;其中Q1为权重系数，取值为（略）%、（略）%、（略）%，具体数值在开标（略）随机抽取确定;权重系数Q2=（略）%-Q1;评标价为投标人投标报价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值; 方法三：评标基准价C=A×Q1+B×Q2；其中A为最高限价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值；在初步评审结束后，B为剔除低于最高投标限价×Y%的有效投标报价和无效标后，各有效评标价的算术平均值当有效投标数≤5时，取所有评标价的算术平均值；当5有效投标数≤（略）时，取剔除一个最高评标价和一个最低评标价后的算术平均值；当（略）有效投标数≤（略）时，取剔除两个最高评标价和两个最低评标价后的算术平均值；当（略）有效投标数≤（略）时，取剔除三个最高评标价和三个最低评标价后的算术平均值；当有效投标数（略）时，取剔除n个最高评标价和n个最低评标价后的算术平均值，n=有效投标人数量×（略）%（去除小数取（略）数）;其中Q1为权重系数，取值为（略）%、（略）%、（略）%、（略）%、（略）%、（略）%，具体数值可在开标（略）随机抽取确定；权重系数Q2=（略）%-Q1；评标价为投标人投标报价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值；不参与评标基准价计算的幅度为Y%，当投标报价低于最高投标限价的一定幅度时Y%，可不参与评标基准价计算。Y= （略） ，Y的取值为（略）、（略）、（略），常规项目取值为（略），Y值由招标人根据项目特点选择；当投标人有效投标报价均低于最高投标限价×Y%时，B=最高报标限价（剔除不可竞争费）×Y%； 投标人的报价清单存在明显文字和计算错误已按照评标委员会要求澄清、说明和补正后，修正了投标报价的，按修正后的报价作为最终投标报价。特别规定：评标委员会在评标报告上签字确认后，评标基准价不因为质疑、投诉、复审等情形而改变（纠正评标委员会计算错误的除外）2.3.3（1）投标报价得（略）计算评标价与评标基准价相比的偏差率，每高于1%扣0.7（略），每低于1%扣0.5（略）:不足1%部（略）按比例计算，精确到小数点后2位数。 2.3.3（2）施工组织设计评（略）标准页数要求：不超过（略）页对超过限制页数的投标文件，每超过一页扣0.1（略）评审因素评（略）标准（略）值施工组织设计，施工方案和技术措施0~9.（略）.1内容完（略）、总体方案合理可行、技术措施有针对性；得2.0（略），有明显瑕疵，每处扣0.2（略），扣完为止。（2（略））1.2（略）施工方案先进、合理、可行；7（略）1.2.1（略），施工方案先进、合理、可行，无明显瑕疵，得3.0（略）；有明显瑕疵，酌情扣（略），扣完为止。1.2.2、监控设施，施工方案先进、合理、可行，无明显瑕疵，得2.0（略）；有明显瑕疵，酌情扣（略），扣完为止。1.2.3、迎水坡护砌及挡土墙，施工方案先进、合理、可行，无明显瑕疵，得1.0（略）；有明显瑕疵，酌情扣（略），扣完为止。1.2.4、（略）、排水沟等其他附属设施，施工方案先进、合理、可行，无明显瑕疵，得1.0（略）；有明显瑕疵，酌情扣（略），扣完为止。注：请将此部（略）相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。9.（略）施工总平面布置和临时设施布置0~2.（略）.1、平面布置图（略）合理、标识清晰、无明显瑕疵，得1.0（略）；有明显瑕疵，酌情扣（略），最多扣1.0（略）；无布置，或布置重大偏差等，得0（略）。2.2、主要临时设施考虑全面，布置合理可行、无明显瑕疵，得1.0（略）；有明显瑕疵，酌情扣（略），最多扣1.0（略）；无布置，或布置重大偏差等，得0（略）。注：请将此部（略）相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。2.（略）施工进度计划和保证措施0~1.（略）.1、影响进度的关键因素（略）析准确、（略）保证措施合理可行，无明显瑕疵，得1.0（略）；有明显瑕疵，酌情扣（略），扣完为止。3.2、劳动力安排合理可行、能满足进度要求，有施工进度计划及劳动力安排图（或表），无明显瑕疵，机械设备配备和材料投入合理可行、能满足进度要求，无明显瑕疵，得0.5（略）；有明显瑕疵，酌情扣（略），扣完为止。注：请将此部（略）相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。1.（略）质量管理体系和措施0~2.（略）.1、质量管理体系、制度、岗位职责健全，无明显瑕疵，得1.0（略）；有明显瑕疵，酌情扣（略），扣完为止。4.2、质量保证措施科学合理，影响质量的关键因素（略）析准确，关键工序有质量控制方案且合理可行，无明显瑕疵，得1.0（略）；有明显瑕疵，酌情扣（略），扣完为止。注：请将此部（略）相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。2.（略）安全管理体系和措施0~2.（略）.1、安全管理体系、制度、岗位职责健全，无明显瑕疵，得1.0（略）；有明显瑕疵，酌情扣（略），扣完为止。5.2、安全保证措施，投入计划科学合理，无明显瑕疵，得1.0（略）；有明显瑕疵，酌情扣（略），扣完为止。注：请将此部（略）相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。2.（略）文明施工及环境保护0~1.（略）.1、文明施工总体计划周密、制度完善，措施可行，无明显瑕疵，得0.5（略）；有明显瑕疵，酌情扣（略），扣完为止。6.2、环境保护制度完善，措施可行，经费落实，无明显瑕疵，得0.5（略）；有明显瑕疵，酌情扣（略），扣完为止。6.3、扬尘控制制度完善，措施可行，经费落实，无明显瑕疵，得0.5（略）；有明显瑕疵，酌情扣（略），扣完为止。注：请将此部（略）相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。1.（略）汇总规则：评委汇总，参与评审项打（略）的评委为3人：（略）；参与评审项打（略）的评委为3人以上：评标委员会成员打（略）中去掉1个最高（略）和1个最低（略）后取平均值2.3.3（3）投标人业绩评（略）标准投标人近5年（自（略）年（略）月（略）日（含）以来）承担过中标价（略）及以（略）施工的，有一项得1（略），最高得1（略）。（业绩证