招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-05-15在采购与招标网发布 2025NCZ(GY)000778固原市职业技术学校校舍维修改造项目固原市职业技术学校校舍维修改造项目四标段的采购需求。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、采购标段&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采购计划编号：&#（略）;（略）NCZGY（略）&#（略）;项目名称：&#（略）;（略）校舍维修改造项目&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）包名称：&#（略）;（略）校舍维修改造项目四标段&#（略）;（略）包类型：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）类&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采购方式：&#（略）;竞争性磋商&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;预算金额&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;报价方式：&#（略）;总价采购项目&#（略）;是否属于技术复杂，专业性强的采购项目：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;是否适宜由中小企业提供：&#（略）;&#（略）;是&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不适宜由中小企业提供的情形：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不适宜面向中小企业证明材料专家论证或集体决策或政策依据：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;发起异议&#（略）;任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前（略）发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的（略）采购质疑和投诉办法》规定执行。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;二、供应商资格条件&#（略）;&#（略）;1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：&#（略）;1.1提供在中华人民共和国境内（略）的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人（略）明；&#（略）;1.2法人（略）、法人及被授权人（略）复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人（略）复印件）；&#（略）;1.3提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；&#（略）;1.4提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；&#（略）;1.5具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；&#（略）;1.6提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。&#（略）;2.供应（略）（（略）w（略）采购严重违法失信行为记录名单（略）站（（略）www.（略）.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。&#（略）;3.（是否）专门面向中小微企业：&#（略）;是&#（略）;否&#（略）;&#（略）;4.合格投标人的其他资格要求：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;序号&#（略）;合格投标人的其他资格要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;本项目专门面向中小企业采购，投标人需提供中小企业声明函&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;2&#（略）;投标人须具备建设行政主管部门颁（略）施工总承包三级含三级及以上资质&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采购标的交付（实施）的时间（期限）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采购标的交付地点（范围）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;付款条件（进度和方式）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;售后服务&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;交付标准和方法&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;质量保修范围和保修期&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;四、技术要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;货物类&#（略）;  服务类&#（略）类&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）类&#（略）;&#（略）;&#（略）;序号&#（略）;品目名称及编码&#（略）;标的名称&#（略）;项目名称&#（略）;数量&#（略）;单价&#（略）;项目概况&#（略）;施工工期&#（略）;质量&#（略）质量标准及详细要求&#（略）;备注&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;B（略）-（略）&#（略）;（略）校舍维修改造项目四标段&#（略）;（略）校舍维修改造项目&#（略）;1&#（略）;（略）.（略）&#（略）;详见磋（略）量清单&#（略）;（略）日历天&#（略）;合格&#（略）;详见磋（略）量清单&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）质量标准及详细要求：详见磋（略）量清单--&#（略）;&#（略）;&#（略）;采购需求附件：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采购需求附件&#（略）;&#（略）;&#（略）量清单.docx&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;五、合同管理安排&#（略）;&#（略）;合同类型：&#（略）;货物类&#（略）;  服务类&#（略）类&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）类&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;项目名称&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;履约保证金&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;甲方责任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;乙方责任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;违约责任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不可抗力&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;项目概况&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;验收标准（附验收方案）&#（略）;&#（略）;（验收方案附件）：验收方案.doc&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;工期&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;施工地点&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;付款条件（进度和方式）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;售后服务&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;交付标准和方法&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;质量保修范围和保修期&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;六、评审方法及评审细则&#（略）;&#（略）;评标方法：&#（略）;&#（略）;最低评标价法&#（略）;&#（略）;&#（略）;综合评（略）法&#（略）;&#（略）;&#（略）;评审细则类别：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）类细则类别&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）类细则类别&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;序号&#（略）;评审项目&#（略）;权重（略）&#（略）;评（略）标准&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;磋商报价&#（略）;（略）.（略）&#（略）;投标人的价格（略）统一按下列公式计算：磋商报价得（略）＝（评标基准价最终磋商报价）×（略）。评标基准价是指满足磋商文件要求且最终磋商报价最低的投标报价。最低磋商报价得（略）。得（略）结果由高（略）到低（略）依次排列为各自最终得（略）。（磋商小组认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标（略）合理的时间内提供书面说明，必要时提供相关证明材料；投标人不能证明其磋商报价合理性的，磋商小组应当将其作为无效投标处理）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;2&#（略）;合理化建议&#（略）;9.（略）&#（略）;针对本项目特点提出合理化的技术建议，投标人对项目的总体（略）和（略）域条件的认识与理解，（略）清晰，内容合理，完全符合本项目实施要求的得9（略）；对项目施工特点了解，技术措施合理，项目措施安排完（略）的，得6（略）；有项目施工管理措施，且措施合理完（略）的，得4（略）；项目施工管理措施过于简单的，得2（略）；未提供不得（略）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;3&#（略）;施工方案&#（略）;9.（略）&#（略）;包括施工期间对周边行人等人员的安全防护措施，制定的方案详细完善、科学、规范、全面，可实施性强，能够很好的满足采购方要求的，得9（略）；实施方案编制合理，制定的方案较为详细完善、科学、规范、全面，防护措施得当的，得6（略）；方案编写完（略），制定的方案完善、科学、规范、较全面，防护措施合理的，得4（略）；具有实施方案，制定的方案较全面，防护措施简单的，得2（略）；未提供不得（略）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;4&#（略）;施工管理体系&#（略）;9.（略）&#（略）;施工组织管理体系科学，能够有效实施管理工作。针对本项目拟投入的施工设备、各专业工种人员的配备以及劳动力配置精准的，得9（略）；施工管理方案人员、设配等安排科学合理，满足项目施工要求的，得6（略）；有施工管理及人员配置方案的，得4（略）；施工管理过于简单的得2（略）；未提供不得（略）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;5&#（略）;项目实施进度&#（略）;9.（略）&#（略）;项目实施进度时间安排详细完备、工期安排计（略）进度的组织措施合理，从技术准备、熟悉施工（略）、加强与采购单位的联系等方面，能够有效实施管理工作，完全满足采购人施工要求的，得9（略）；施工进度计划和时间安排，（略）清晰，总体进度计划安排合理，完全符合本项目实施要求的，得6（略）；总项目进度时间安排合理，满足项目施工要求，得4（略）；项目进度中有时间安排得2（略）；未提供不得（略）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;6&#（略）;施工质量保障&#（略）;9.（略）&#（略）;对施工进行全过程的质量检查，制定完（略）、科学严谨、方案规范、全面、能够（略）质量保证，满足采购人要求的，得9（略）；施工过程中的质量控制措施完（略）、可实施性强，施工质量管理方案满足项目施工要求，得6（略）；施工质量管理方案有可操作性的，得4（略）；施工质量控制措施过于简单的得2（略）；未提供不得（略）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;7&#（略）;环境保护管理&#（略）;9.（略）&#（略）;针对本项目提供的环境保护管理体系与措施方案（包括施工机具的停放管理、杂物垃圾的清理等）