招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-05-15在采购与招标网发布 2025年保山联通某酒店系统集成项目询比采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）集成项目询比采购公告本询比采购项目为（略）集成项目，（采（略）招[（略）]（略）号），（略）公（略）。项目资金来源已落实，具备询比采购条件，现进行询比采购，特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在应答人（以下简称应答人）（电子形式）应答。1.项目概况与采购内容1.1项目概况拟就（略）集成项目进行采购。1.2采购内容1.2.1.采购内容：（略）集成服务，（略）安装调试集成服务以及后期维护，具体内容详见技术规范书。1.2.2.采购预算：（略）.（略）（不含税）1.2.3.采购包及份额划（略）：本项目不划（略）采购包，不划（略）份额。1.2.4.合同（协议）有效期：自合同签订之日起1年。1.2.5.服务地址：（略）1.2.6.安装调试期：自合同签订之日起（略）日内完成供货，（略）日内通过项目验收。1.2.7.售后服务期：自终验合格之日起1年，提供免费售后服务。1.2.8.服务、质量要求：达到国家、行业相关规范规定合格标准及本项目技术规范书的要求。1.2.9.履约保证金：不收取。1.3最高限价：本项目设置单价最高不含税限价，应答人不含税单价报价超出最高限价的，其应答将被否决，本次采购不含税总价为（略）.（略）。2.应答人资格要求2.1应答人基本资格要求2.1.1主体要求：应答人须为具备本项目履约能力的在中华人民共和国境内登记（略）、根据中华人民共和国有关法律合法成立并存续的独立于采购人和招标代理机构的独立法人或其他组织。提供营业执照或法人证书或其他组织证明材料（如是（略）支机构、代表机构，则还须提供法人的授权）。2.1.2发票要求：应答人须承诺中选后为本项目提供的发票为增值税专用发票。2.1.3信誉要求：（略）年1月1日至今①未被全国（略）（http:（略）.cn）列入“经营异常名录”或“严重违法失信名单”；②（略）站（（略）www.（略）.cn）列入“严重失信”和“经营异常”名单；③未处于被责令停产停业，吊销营业执照,投标资格被取消，财产被接管、冻结等行政或司法机关处罚的，或处于依法宣告破产状态；没有骗取中标、严重违（略）、产品或服务质量问题，未发生安全生产责任事故。（说明：上述①-②项以评标（略）查询结果为准，③须提供承诺函）。2.1.4联合体及（略）包转包要求：本项目不接受联合体应答，中选后不得（略）包、转包。2.1.5黑名单要求：应答人未被列（略）南联通黑名单供应商（禁入期内），同时提供承诺书（处于黑名单禁入或限制期内的供应商所（略）设立的与其现有经营业务相似的其他法人或组织不得参与本项目应答）。2.1.6管理关系要求：单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包标段投标或者未划（略）标包标段的同一采购项目应答。1）单位负责人：（略）表人或者法律、行政法规规定代表单位行使单位职权的主要负责人，以资格审查评审日查询“国家（略）”的主要人员信息为准。不同应答人高级管理人员之间存在交叉任职的，视为单位负责人为同一人。2）控股关系：控股股东投资人出资比例在（略）%及以上；或者出资比例不足（略）股东会董事会控制权，视为控股股东。以资格审查评审日查询“国家（略）”等的信息为准。3）管理关系：与不具有出资持股关系的其他单位之间，存在管理与被管理关系。以资格审查评审日查询“国家（略）”等的信息为准。3.资格审查方法本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见询比采购文件第三章“评审办法”，凡未通过资格后审的应答人，其应答文件将被否决。4.询比采购文件获取4.1询比采购文件获取时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）至（略）年（略）月（略）日（略）时（略）。4.2询比采购文件获取地址：（略）寻找商机--我要参与”（略）询比采购文件。4.3询比采购文件获取方式：第一步：供应商（略），获取账号密码。由于本项目采用电子招标，供应商需在公告要求的询比采购文件获取截止时间前在【中国（略）https:（略）.cn）】完成中国联通内部供应商（略），若不（略）将无法（略）电子询比采购文件。购标成功后，供应商也可以在“共享文档（略）”中（略）相关文件，学习如何编制应答文件。（略）中国（略）（https:（略）.cn）完成供应商（略）（详见询比采购公告附件供应商须知“1（略）供应商填写说明”）。如果已经（略）过联通供应商，请忽略此步骤。第二步：请在中国（略）（https:（略）.cn）“联通智（略）”（略），供应商（略）“（略）”→“智慧供应链”→“项目参与（（略）招标、谈判、直接、询比、询价、招募）→“寻找商机”页面中，查看购标期内的项目或搜索该项目关键字，（略）【我要参与】，在弹出页中填写项目联系人信息，勾选参与标段，（略）【保存】，在“询比招标项目管理”→“我参与的项目”菜单下找到该项目，（略）【项目跟进】进入项目首页，可查看该项目下标段信息。供应商（略）导航栏【购标】，在页面下方选择（略）标段后，（略）【立即结算】（略），在弹出页中（略）【沃（略）】（略），跳转至沃（略）页面进行费用（略）。购标成功后，供应商（略）导航栏【（略）询比采购文件】，在页面中（略）对应标段的【（略）】（略），可将.megp格式的招标文件压缩包（略）至本地（略）上（略）进入沃（略）界（略）上（略）方式，（略）“（略）”（略）进行沃（略）用户（略）；若已有沃（略）账号，则直接输入账号及密码信息等（略）账号，然后选择付款方式、输入密码进行付款；如有针对对公沃账户（略）、跟进审核进度及（略）的问题请拨打：（略）-（略）-（略））。第三步：询比采购文（略）管理”-“共享文档（略）”中（略）相关控件，否则无法执行打开询比采购文件及询比采购文件编辑等工作。供应商（略）、帐号（略）站使用等问题，请拨打（略）-（略）转3-8-2。第四步：询比采购文件的编辑详见附件供应商须知“3-供应商操作手册”。4.4询比采购文件每套售价人民币（略）（￥（略）.（略））（略），售后不退。5.应答文件的递交5.1应答文件递交截止时间（即应答截止时间）：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）。5.2应答文件递交地址：（略）index.jhtml）递交。5.3本项目将于上述同一时间、地点进行唱价，采购人采购代理机构邀请应答人的法定代表人或者其委托代理人准时参加。应答人的法定代表人或者其委托的代理人须准时（略）”，并进行（略）确认唱价结果。如对唱价情况有异议，请在（略）钟内联系采购代理机构，超时确认将视为确认唱价结果。5.4出现以下情形时，采购人采购代理机构不予接收应答文件：5.4.1逾期送达或者未送达指定地点的；5.4.2未按照询比采购文件要求密封的未按询（略）加密（略）的；5.4.3未按照本公告要求获得本项目询比采购文件的。6.样品的递交6.1样品递交的时间、地址：6.2检测相关费用：7.（略）采购与招标网（（略）www.（略）.cn）及中国（略）（（略）www.（略）.com）发布。8.联系方式（略）公司保（略）号联系人（略）及联系方式:杨杰电话:（略）标书获取联系人及联系方式:杨（略）采购代理机构：浙江（略）公司（略）年（略）月（略）日（略）查看内容