招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-05-15在采购与招标网发布 西吉县2025年农村公路安全提升工程（第一批）劳务分包工程竞争性谈判采购变更公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 第一章采购公（略）（第一批）（略）施工采购公告项目（略）：宁（略）一、选拔条件（略）公（略）（第（略）批准，项目资金来源为自筹，组织人为（略）公（略）（第一批）项目经理部，采购人为（略）公（略）（第一批）项目经理部。二、采购内容及范围1、项目概况：（略）（第一批）位（略），项（略）域（略）散，本次施工总里程（略）.（略）公里，主要建设内（略）、防排水设施及沿线交通安全设施。具体实施措（略）面病害处理，加铺沥青混凝土面（略）面病害处治（破碎板、断板等病害更换面板），并完善防排水及交通安全设施。（略）主要施工内容：（略）面病害处理，（略）面病害处治（破碎板、断板等病害更换面板），并完善防排水设施。本次采购内容：主要包括山庄经李海至（略）及两条支线、G（略）至马家（略）、兴隆-（略）、单民-（略）、单民-（略）至穆家湾、（略）-聂家河支线、李仓至聂（略）、下赵至（略）、三岔-二（略）至罗沟组、公易经小段-黑大庄、红山腰岘—（略）至（略）三组在内的（略）施工。施工地址：宁（略）3、计划工期：六个月（后期根据建设单位要求、（略）施工进度调（略））4、采购范围：本次采购共（略）为4个包件，具体信息如下表。包件序号包件名称施工类别及内容说明拟选拔数量备注包件1下赵至（略）、三岔-二（略）至罗沟组劳务（略）包施工包括下赵至（略）、三岔-二（略）至罗沟组（略）面病害处理，（略）面病害处治（破碎板、断板等病害更换面板），并清理、修复、完善防排水设施。1包件2（略）—聂家河支线、李仓至聂（略）、公易经小段-黑（略）劳务（略）包施工包（略）—聂家河支线、李仓至聂（略）、公易经小段-黑（略）面病害处理，（略）面病害处治（破碎板、断板等病害更换面板），并清理、修复、完善防排水设施。1包件3兴隆-（略）、单民-（略）、单民-（略）至穆家湾、山庄经李海至（略）南台支线劳务（略）包施工包括兴隆-（略）、单民-（略）、单民-（略）至穆家湾、山庄经李海至（略）南台支线在内（略）面病害处理，（略）面病害处治（破碎板、断板等病害更换面板），并清理、修复、完善防排水设施。1包件4G（略）至马家堡子全标段、山庄经李海至（略）（除南台支线）、红山腰岘—（略）至（略）三组劳务（略）包施工包括G（略）至马家堡子全标段、山庄经李海至（略）主线及明荣支线在内（略）面病害处理，（略）面病害处治（破碎板、断板等病害更换面板），并清理、修复、完善防排水设施。1三、竞选人资格要求1、资格要求适用包件资格要求备注包件1包件2包件3包件4资格要求（1（略）并合格的劳务单位，企业信誉良好。在（略）并（略）并合格的劳（略）并合格的劳务单位请及时（略）合格劳务单位数据库后，方可进行（略），未（略）单位不能参与本次采购活动。业务咨询电话（略）。（2）具有独立法人资格，持有有效的营业执照；（3）具有有效的安全生产许可证；（4）具有施工劳务序列不（略）类别和等（略）施工总承包（略）级及以上资质；信誉要求（实行信誉承诺制）近3年（自（略）年4月（略）日至竞选截止日期）企业信誉良好，不存在以下情形：（1）处于被责令停业状态；（2）处于财产被接管、冻结、破产状态；（3）骗取成交或严重违约或重大质量问题；（4）被工商行政管理机关在全国（略）中列入严重违法失信企业名单；（5）在“信用中国”中被列入失信被执行人名单；（6）被其他法律法规、规章限制竞选；（7）报价人或其法定代表人、拟委任的项目负责人在近三年内有行贿犯罪行为的。信誉要求实行竞选人承诺制，开标（略）址进行查询，对于存在伪造欺骗等行为的取消竞选资格。查询依据:（1）是否被责令停业状态;以国家（略）（https:（略）.html）和信用中国（https:（略）.cn?navPage=0）查询为准。（2）是否财产被接管、冻结、破产状态；以国家（略）（https:（略）.html）和信用中国（https:（略）.cn?navPage=0）查询为准。（3）是否骗取成交或严重违约或重大质量问题；以相关行业主管部门的行政处罚决定或司法机关出具的有关法律文书为准。（4）是否被工商行政管理机关在全国（略）中列入严重违法失信企业名单；以国家（略）（https:（略）.html）查询为准。（5）在“信用中国”中被列入失信被执行人（略）查询为准（https:（略）.cn?navPage=0）。（6）报价人或其法定代表人、拟委任的项目经理在近三年内有行贿犯罪行为的（略）（https:（略）.cn）查询为准。包件1包件2包件3包件4业绩要求近年5年（自（略）年4月（略）日至竞选截止时间），至少参与1（略）项目的施工。（业绩提供的合同文件必须显示全部内容，包括合同清单）2、本项目不接受联合体竞选。3、不同竞选人但法定代表人为同一人或者存在股权、关联关系的申请人，或具有直（略），或同一母公司的子公司，不得同时参与本项目同（略）项目竞选。4、每个竞选人最多可以参与2个包件的竞选，只允许成交1个包件。5、可开具3%或9%增值税专用发票,或者按照财务要求开具相关税票。四、采购文件的获取1、获取时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）到（略）年（略）月（略）日（略）时（略）。2、获取地址：（略）3、（略）：凡有意参加投标者，请于（略）年（略）月（略）日（略）时（略）前（略）（http:（略）.com），选择“投标人（略）”入口（略）；未（略）的竞选人请（略）“投标人（略）”入口先进行（略）。投标人（略）后在【项目实施管理】中，（略）“我要参与”，找到本次招标项目信息，（略）“立即参与”，即为（略）成功。4、获取方式：请于（略）年（略）月（略）日（略）时（略）前将经办人（略）、竞选人的企业营业执照、资质证书、安全生产许可证、法定代表人（略）、被授权人（略）及（略）（若有）（上述材料需加盖企业公章）以及（略）采购文件费用凭证（附联系人、联系电话）扫描件（略）时注明“竞选单位名称+（略）项目+包件号+包件名称”，采购人审核无误后将采购文件电子版（略）至竞选人（略）。（采购文件费用缴纳方式：竞选人在（略）（http:（略）.com）“我的项目”中（略）“（略）文件”，并缴纳相应费用，此费用缴纳后不退还且不开具收据及发票）。五、投标文件的递交1、递交截止时间：（略）年5月（略）日上午（略）时（略）。2、递交方式：电子版竞选文件通过（略）址:http:（略）.com“电子交易平完成投递:纸质版竞选文件应采用邮寄或送达的方式递交。3、竞选文件必须于递交截止时间前将密封完好的竞选文件送达或邮寄至指定地点邮寄地址：（略）。联系人：（略）电话：（略）、其他说明：1报价人应在截止时间前通过（略）http:（略）经密码加密的电子版（略），逾期（略）或者未按要求（略）的，将无法补交，视为放弃本次报价资格。2请于（略）年5月（略）日（略）时（略）至（略）年5月（略）日（略）时（略）进行解密，未在规定时间内进行解密的报价人，报价按作废处理。3纸质版（略）应采用邮寄或送达的方式递交，报价人请于报价截止时间前以签收文件时间为准将密封完好的（略）邮寄或送达至（略）递交地点，电子版竞选文件应与纸质版文件一致，包含封面、正文等所有页面。4（略）以采购人实际收到时间为准，不以邮戳为准。竞选人应充（略）考虑邮寄送达时间，于递交截止时间前将密封完好的竞选文件邮寄或送达采购人指定地址。六、选拔时间及地点选拔时间：（略）年5月（略）日（略）时（略）选拔地址：（略）1、采购人定（略）年5月（略）日（略）时（略），送交竞选文件截止的同一时间、同一地址举行公开选拔，请竞选人的法定代表人或其授权代理人携带（略）明准时出席。未前来出席选拔会的竞选人，视为默认选拔结果。未参加视频选拔会的竞选人，视为默认选拔结果。2、竞选人须缴纳竞选保证金2（略）。竞选保证金到账截止时间（略）年5月（略）日（略）：（略）。具体要求（略）后见采购文件竞选人须知。3、未按采购公告要求（略）成功并获取采购文件的竞选人，采购人一律不认可其竞选资格。4、采购日程安排采购日程安排表项目名称（略）公（略）（第一批）（略）包件号包件1（略）开始时间（略）-5-（略）:（略）结束时间（略）-5-（略）:（略）获取采购文件开始时间（略）-5-（略）:（略）获取采购文件截止时间（略）-5-（略）:（略）采购文件费到账截止时间（略）-5-（略）:（略）竞选保证金到账截止时间（略）-5-（略）:（略）竞选文件递交截止时间（略）-5-（略）:（略）开标时间（略）-5-（略）:（略）评标地点（略）公（略）（第一批）（略）项目经理部采购日程安排表项目名称（略）公（略）（第一批）（略）包件号包件2（略）开始时间（略）-5-（略）:（略）结束时间（略）-5-（略）:（略）获取采购文件开始时间（略）-5-（略）:（略）获取采购文件截止时间（略）-5-（略）:（略）采购文件费到账截止时间（略）-5-（略）:（略）竞选保证金到账截止时间（略）-5-（略）:（略）竞选文件递交截止时间（略）-5-（略）:（略）开标时间（略）-5-（略）:（略）评标地点（略）公（略）（第一批）（略）项目经理部采购日程安排表项目名称（略）公（略）（第一批）（略）包件号包件3（略）开始时间（略）-5-（略）:（略）结束时间（略）-5-（略）:（略）获取采购文件开始时间（略）-5-（略）:（略）获取采购文件截止时间（略）-5-（略）:（略）采购文件费到账截止时间（略）-5-（略）:（略）竞选保证金到账截止时间（略）-5-（略）:（略）竞选文件递交截止时间（略）-5-（略）:（略）开标时间（略）-5-（略）:（略）评标地点（略）公（略）（第一批）（略）项目经理部采购日程安排表项目名称（略）公（略）（第一批）（略）包件号包件4（略）开始时间（略）-5-（略）:（略）结束时间（略）-5-（略）:（略）获取采购文件开始时间2