招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-05-12在采购与招标网发布 中国农业银行昭通分行本部员工食堂餐饮服务外包采购项目招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 中国（略）公司昭通（略）行（招标人）现就中国农业银行昭通（略）行本部员工食堂餐饮服务外包采购项目进行招标采购。一、项目名称及招标编号中国农业银行昭通（略）行本部员工食堂餐饮服务外包采购项目（招标编号：G（略）TC-C-（略））。二、项目简介1.采购内容：完成中国农业银行昭通（略）行本部员工食堂餐饮服务外包采购项目，包括：一是昭通（略）行本部及营（略）员工约（略）人的工作日早中晚餐服务，每餐用餐人数：早餐、午餐约（略）人，晚餐约（略）人。二是根据采购人需求，提供各类会议、接待、培训等餐饮服务。一次培训、会议用餐人数约（略）-（略）人，一次接待用餐人数约5-（略）人。三是节假日、重要活动等特殊时期，根据采购人需求提供用餐服务。2.采购有效期：采购期限三年，合同期限三年，一次性签定。对验收考核不合格，招标人可单方决定终止合同且不承担任何违约责任，且不承担任何违约责任。履约过程中，投标人如发生经营许可、资质认证失效、违法失信、制裁等影响履约能力的负面情况，履约过程中发生不良行为等，招标人可单方决定终止合同且不承担任何违约责任。3.人员要求及控制价')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="标书制作">招标控制价：人员类型月人均费用最高限价（（略）人月，含税）数量（人）年服务费用最高限价（（略）、含税）三年服务费用最高限价（（略）、含税）行政主厨0.（略）.（略）.（略）主厨0.（略）.（略）.（略）配菜服务人员0.（略）.（略）.（略）合计（略）.（略）.（略）备注：以上费用包括了人工费用、管理费用、人员服装费用、劳保卫生用品（手套、口罩等）、增值税等所需缴纳的所有税费等，保障采购人采购目的充（略）有效达成所必需的一切费用。不包括食堂食材费、食堂各类设施设备、餐具、水、电、气费用、设备更新维修费用（不是投标人原因导致）。4.中标人数量：1个。5.资金来源：企业自筹。三、合格投标人的基本资质要求1.投标人具有独立承担民事责任的能力，提供营业执照正本或副本复印件并加盖电子印章。2.截至投标截止时间，投标人（略）站（http：（略）www.（略）.cn）列入失信被执行人（略）采购严重违法失信行为记录名单。（投标人需提供承诺函及查询截图，投标人提供查询截图的查询时间为本项目招标公告发布之日起至投标截止时间前）3.投标人或其所投产品服务未被列入《中国农业银行集中采购禁入名录》且不处于禁入期内，提供承诺函并加盖电子印章。4.投标人法定代表人、控股股东或实际控制人与采购人高管人员及使用需求部门、采购部门关键岗位人员无夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系，提供相应内容的书面承诺，并加盖电子印章。5.禁止存在下列关联关系的供应商同时参与本项目采购：①存在控股、管理关系；②一方直接持有另一方股权，比例超过（略）%；③法定代表人或单位负责人为同一人（以“国家（略）”显示的“主要人员信息”名单为准）。6.本项目不接受联合体参与，不允许转包、（略）包，提供承诺函并加盖电子印章。7.投标人参与本项目的授权代理人应为自有员工，提供自（略）年7月1日以来，投标人至少连续3个月为其缴纳社保的证明材料，提供相关证明材料复印件并加盖电子印章，社（略）络查询途径或验证二维码进行（略）验证，未提供或查询结果不一致或无法查询的不予认可。8.资质要求：投标人须具有有效的餐饮服务许可证或食品经营许可证，提供有效的复印件并加盖电子印章。9.业绩要求：（略）年（略）月（略）日至今（以合同签订日期为准），投标人具有1项与本招标内容类似的项目业绩，提供合同复印件的关键页，包括不限于：合同首页、大签页、主要内容页等。注（略）页查询的，以招标代理机构在“开标当天”查询结果为准。四、招标文件（略）1.招标文件发售时间：（略）年5月（略）日至（略）年5月（略）日。未（略）的投标人不得参加投标。2.招标文件获取地址：（略）。相关操作要求及常见问（略）”。招标文件售价：。提示：（1（略）为潜在投标人必要操作步骤，（略）参与（略）投标。（2）潜在（略）、资料准备及（略）、（略）申请后台审核等流程所需的时间和不可预见因素。五、项目说明会招标人（和招标代理机构）将举行项目说明会议，就本项目需求及相关要求向各投标人介绍情况。各投标人须派相关代表（项目经理及编制投（略）人员等）参加会议，否则由此引起的相关后果由投标人自负。会议时间：（略）年5月（略）日（略）点（略）秒。会议方式：腾讯会议。注：投标人须在入会前将名称修改为数字或字母，例：（略）、（略）、aaa……六、澄清答疑时间安排各投标人如果对本项目招标文件有任何澄清要求，请于（略）年5月（略）日（略）点（略）提出，招（略）发出澄清文件。七、投标文件的传输递交1.投标文件传输递交的截止时间（投标截止时间）：北京时间（略）年6月5日（略）点（略）。本项（略）进行查看投标人、标书解密、标书导入、唱标等环节。在投标截止时间前完成投标文件的传输递交，逾期完成传输递交的投标文件，招标人不予受理。2.投标文件传输递交方式：（1）投标人应按照招（略）相关操作要求，编制并加密投标文件；（2）投标人应按照招（略）相关操作要求，在投标截止时间（略）完成投标文件的传输递交；（3）（略）解密地点【投标人自主安排，非强制性要求】：（略）交汇处大观首府8栋（略）层。3.备份投标文件及招标文件中规定其他材料的递交：无。【本项目不适用】1）备份投标文件及招标文件中规定其他材料递交的截止时间同投标截止时间，逾期递交的，招标人予以拒收。2）备份投标文件及招标文件中规定其他材料的递交地址：（略）布，同时在中国（略）、（略）等媒介上发布。九、注意事项1.投标（略）相关操作手册（略）工具包、（略）、（略）、（略）、申领招标文件、投标文件制作加密（略）、参与开标等操作（略）工具包、（略）证书操作手册等（略）”；供应商（略）操作手册详见“首页-供应商（略）”右侧中部“用户（略）手册”；供应商投标操作手册：潜在投标人完（略），（略）屏幕右侧漂浮图标“单位信息管理-操作手册”（略）】2.投标人针对技术问题的咨询（略）技术支持联系电话：（略）-、（略）-（略），工作时间：周一至周五9:（略）-（略）:（略），法定节假日除外。3.（略）、（略）、资料准备及（略）、（略）申请后台审核、招标文件（略）、投标文件（略）等流程所需的时间和不可预见因素。投标截止时间前未完成投标文件递交传输的，视为撤回投标文件。投标截止时间后（略）递交投（略）将拒收。4（略）为潜在投标人必要操作步骤，（略）参与（略）投标。用户（略）手册及投标操作手册（略）方式：①供应商（略）手（略）址“https:（略）.cnbiddermemberLogin”，（略）“中国农业银行（略）”首页在（略）窗口处（略）“用户（略）”手册（略）；②供应商（略）成功（略）后，（略）“单位信息管理”图标-（略）“操作手册”（略）。5.投标人首次进行（略）上（略）时，相关人员认领企业（略）提交后，务必通过以下（略）联系审核人员进行审核，未通过（略）联系的，将无法审核。6.注意事项：①优先通过（略）方式联系审核，（略）地址：（略）+待审核”，审核情况审核人员会通过（略）进行回复。如出现（略）方式无法（略）或联系等情况时，可通过电话联系审核人员审核，联系人：（略）话：（略）-（略）。（注:该电话（略）行本部项目，二级（略）行项目请对联系人及电话进行更改。）②首次进行（略）上（略）时，（略）人员即为认领企业人员，后续（略）人员为加入企业人员，加入企业人员审核由投标人认领企业人员进行审核，不用联系招标人审核。③企业（略）时，（略）的营业执照、法人及经办人（略）复印件、法（略）印章（或电子签章）、（略）复印件务必正反面同时（略），否则审核不予通过，以上（略）即可，不用做（略）附件（略）。十、联系方式招标人：（略）（运管处旁）联系人：（略）：（略）-（略）联络地址：（略）8栋（略）层联系人：（略）雪、段红燕、王尹、刘彤、陈嫦、张译电话：（略）-（略）、（略）-（略）应商（略）须知（略）供应商（略）须知第一点：（略）资料（略）注意事项。潜在投标人（略）时，需（略）加盖投标人印章的营业执照（或许可证）扫描件、加盖投标人印章的法定代表人（略）正反面照片、加盖投标人印章的授权经办人（略）正反面照片、法定代表人授权书（（略）、格式自拟）等。第二点：（略）方式（略）审核通知。（略）上述资料后，需通过（略）方式（略）审核通（略）（供应商名称）+待审核”即可，（略）是（略）审核的（略），招标人将根据（略）信息进行审核和回复，（略）地址：（略）联系审核的，将无法进行审核，投标人也（略）审核未通过原因。第三点：联系人信息。联系人信息需与附件（略）的个人（略）信息保持一致，即为同一人。第四点：身份类型选择。身份类型处除招标代理机构外，不能选择采购代理（略）色。第五点：加入企业人员审核。首位进行（略）人员即为认领企业人员，后续（略）人员为加入企业人员，加入企业人员审核由投标人认领企业人员（首位（略）人员）进行审核，招标人无法审核。第六点：供应商（略）手册（略）。供应商（略）操作手册详见右偏下（略）”，需自行（略）。第七点：审核未通过重新处理注意事项。如审核未通过的，需根据（略）回复未通过原因进行修改，如资料不符合要求的，需（略）认领后至相关附件处--附件列表删除错误资料再（略）后（略）审核需要一定时间，请各潜在投标人预留足够时间进行（略）操作（略）成功的供应商不用进行二次（略），不用（略）相关审核（略）。第九点：如出现（略）无法（略）等紧急情况时，可通过电话联系审核，联系人：（略）系电话：（略）-。第十点：供应商修改或重置密码请暂时通过https:（略）.cnbidder页面中部忘记密码进行操作，后续如有变化以升级后页面为准。相关操作手册（略）须知：第一点：投标（略）相关操作手册（略）工具包、（略）、（略）、申领招标文件、投标文件制作加密（略）、参与开标等操作。（略）工具包务必（略）工具（招标人、采购代理、供应商）并需安装成功，否则后续将无法操作。第三点：（略）数字认证证书（略）数字认证证书（略）须知【注：位置见首页（略）”】。第四点：潜在投标人用户（略）成功前可（略）工具包、（略）证书操作手册、供应商（略）手册等【注：位置见首页（略）”】。第五点：潜在投标人完（略），（略）屏幕右侧漂浮图标“单位信息管理-操作手册”可（略）相关标书制作工