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2025-05-13在采购与招标网发布
2025年南平联通茶叶集中采购项目(重新询比)公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
重新询比采购公告本询比采购项目为(略)年南平联通茶叶集中采购项目(重新询比),(采购
项目编号:FJLT-SCM(略)-(略),地址(略)号((略)5(略)A单(略)。项目
资金来源已落实,具备询比采购条件,现进行询比采购。本项目第一次询比采购(略)年(略)月(略)日发布询比采购公告,至应答文件递交截止时间(即应答截止时间)(略)年5月(略)日(略)时(略),经评审,通过初步评审的有效应答人数量不满足询比
采购文件要求,本项目第一次询比采购失败。现进行重新询比采购,特
邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在应答人(以下简称应答人)(电子形式)应答。1.项目概况与采购内容1.1项目概况本项目为(略)年南平联通茶叶集中采购项目(重新询比)。项目采购
预算:(略).(略)(不含增值税)。1.2采购内容本项目不划(略)采购包。采购内容如(略)办公茶叶,包括:日常办公用茶、对外接待用茶。
清单如下:序号茶叶大类茶叶小类商品用途单位规格及价格描述采购预估数量1岩茶肉桂泡袋茶件8克泡,(略)泡盒份(略)水仙泡袋茶件8克泡,(略)泡盒份(略)注:以上商品的预估数量为预估值,合同期中商品数量均以实际使用为准。具体内容及服务要求详见询比采购文件“第五章技术规范书”。中选人数量:3个,各中选人份额(略)配(略)第一名中选人(略)%,第二名中选人(略)%,第三名中选人(略)%;1.3本项目设置最高应答限价,应答人根据采购人提供的不含增值税单价基价进行报统一折扣(on),统一折扣(on)最高限价为(略)%,应答人所报“统一折扣(on)”高于最高限价的,其应答将被否决。1.4日常送货时间,应答人在接到采购人采购订单后(略)小时内到货,(略)经双方协商可以延长至(略)小时内到货。如因工作需要采购人采购货物数量较大,双方可进行协商延迟交货时间,最迟需在5个工作日内交货。临时任务送货时间卖方在接到买方临时送货任务需求,(略)钟内到货((略)钟内到货,以卖方应答为准)。1.5到货验收:卖方在货物到达买方指定地点[3]个工作日内完成初步验收(外观、数量、规格等),并签署《到货交接单》或按照合同5.1条验收标准进行验收。1.6合同时限:本合同自双方法定代表人授权代表签字之日起生效,合同有效期(略)个月。如无特殊情况,达到(略)个月该合同终止;如因合同约定的采购量在第(略)个月之前执行完毕,该合同提前终止;如因合同约定采购量尚未执行完毕等特殊情况,执行期可酌情延长至(略)个月,到期后该合同终止。框架合同执行期最长不超过(略)个月。2.应答人
资格要求2.1应答人基本资格要求2.1.1本项目要求应答人为在中华人民共和国境内依法成立的独立法人或其他组织,持有合格有效的营业执照或事业单位法人证书或国家规定的相关
备案证明文件。2.1.2应答人须能够提供与所应答的产品对应的,且符合国家适用税率规定的增值税专用发票,提供承诺函。2.1.3本项目不接受联合体应答。2.1.4应答人应(略)域内至少有1个服务机构(可以是仓储点或门店或加工场地或工作室或茶室等),或承诺在中选通知书发出之日起(略)个日历日内(略)域内至少设置1个服务机构。提供已有服务机构相关证明材料,或承诺设置的承诺函。(1)已有服务机构的,提供服务机构场所行政部门登记备案文件或产权证明或租赁合同【其中登记人或产权人或租赁人需为应答人或应答人服务机构名称。如应答人为其他组织的,其中登记人或产权人或租赁人为应答人法定代表人(或负责人)的视为应答人】(2)承诺设置的,提供在中选通知书发出之日起(略)个日历日内(略)域内至少设置1个服务机构的承诺函,并承诺在中选通知书发出之日起(略)个日历日内向采购人提供相应证明文件,如服务机构场所行政部门登记备案文件或产权证明或租赁合同【其中登记人或产权人或租赁人需为应答人或应答人服务机构名称。如应答人为其他组织的,其中登记人或产权人或租赁人为应答人法定代表人(或负责人)的视为应答人】。2.1.5应答人须为本项目指定日常服务对接人员1名,负责日常与采购人对接,提供日常服务对接人员承诺函。2.1.6根据《中国联通
供应商黑名单管(略)【(略)】(略)号)规定,严禁列入黑名单的供应商在禁入期内参与本次应答。2.1.7单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一采购包应答或者未划采购包的同一采购项目应答。违反上述规定的,相关应答均无效。2.1.8本项目要求应答人中选后不得转包、(略)包。(提供承诺函)。违反上述规定的,相关应答均无效。2.2应答人不得存在下列情形之一:(1)为采购人不具有独立法人资格的附属机构(单位);(2)为本采购项目的采购
代理机构的;单位负责人与本项目的采购代理机构伙同一人或管理人员相互任职的;与本项目的采购代理机构存在控股、参股的;(3)被责令停业或处于主要财产被接管、查封、破产或其它丧失履约能力的情形;(4)应答截止日最近三年内有被相关行政监督部门认定为串通投标、以非法手段谋取中标等违反国家
招标投标相关法律规定的行为的;(5)应答截止日最近三年内提供的
报价产品服务过程中发生重大问题且未妥善解决的;其他重大问题的认定以行业主管部门的行政处罚决定、司法机关出具的有关法律(略)部级及以上的正式通报为准;(6)应答截止日最近三(略)经济往来中,发生严重违法或违约行为被终止合同,或正在进行法律诉讼的;(7)应答截止日最近三年内,应答人或其人员在与采购人发生经济往来的过程中,违反国家法律法规或采购人的廉政管理规定,导致应答人或其人员、采购人或其人员被国家机关(含纪检机关)立案、调查、判决、处理等追究责任的,或导致采购人或其人员被纪检监察部门立案、调查、处理等追究责任的。应答(略)及其下属(略)子公司的经济往来中,违反(略)及其下属(略)子公司的廉政管理规定,导致上述任一后果的;(8)因应答人原因(略)相关文件规定不得参加采购人采购项目的;(9)应答人存在以下不当行为的,经查实后列入黑名单;①.通过行贿或者其他手段谋取非法利益,致使中国联通员工违反国家法律、法规并被追究责任的。②.在采购活动中,存在串标、围标、骗标等违反《中华人民共和国招标投标法》行为的。③.有中国联通各级领导人员或其配偶、子女、特定关系人投资入股、从事经营活动或代理相关业务的。④.有中国联通各级领导人员离职或者退休后三年内在《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》限定的范围内担任法定代表人、董事长、总经理的。⑤.其他危害中国联通利益的行为。如因存在以上所列行为被列入黑名单的,视其不当行为对中国联通利益的损害程度,设定1-3年的禁入期限。中国联通还将对其实施了以上所列行为的实际操作人员、主要决策人员等相关人员采取禁入措施,该类人员在禁入期内不得代表任何供应商参与中国联通的任何业务合作活动。((略))应答文件中提供的业绩、合同、证书、证明等材料出现伪造、篡改等造假行为;((略)站((略)www.(略).cn)或(略)站中被列入
失信被执行人(略)的。3.资格审查方法本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见询比采购文件第三章“评审办法”,凡未通过资格后审的应答人,其应答文件将被否决。4.询比采购文件
获取4.1询比采购文件获取时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)至(略)年(略)月(略)日(略)时(略),(北京时间,下同)(包括法定工休日、法定节假日)。4.2询比采购文件获取地址:(略)寻找商机--我要参与”(略)询比采购文件。4.3询比采购文件获取方式:(1)应答人须(略)成为“中国联通供应商”,并拥有“沃(略)”付款后且(略)询比采购文件才可参与应答。(2)(略)的询比采购文件为“megp”格式,须使用(略)工具“中(略)”打开。(略)工具在“我的工作台-共享文档”中可以(略)。完成“中(略)”(略)工具后,桌面上会生成一个名称为“中(略)”图标,(略)该图标,会弹出一个小窗,(略)小窗上面的“快捷打开”打开所(略)的megp文件,就可以“浏览
招标文件”和(略)询比采购文件。(3)询比采购文件获取成功后,应答人应及早编制应答文件,并在应答截止时间前通过“中(略)”生成加密的文档,并在在中国(略)智(略)。【注意事项】如果代理机构业务经理项目澄清后,请潜在应答人务必(略)最新版本的电子版询比采购文件。在最新的电子版询比采购文件上制作应答文件并(略)。非最新的电子版询比采购文件制作应答文件会造成解密失败。(4(略)操作手册(供应商各业务流程操作手册、中(略))均可在中国(略)智(略)“我的工作台-共享文档”中(略)。如在操作中遇到任何问(略)站技术支持电话。(5)凡符合资格要求且有意参选者,请派人员向采购代理机构了解有关信息并(略)询比采购文件。步骤简述如下:第一步:潜在应答人(略)“中国(略)”ht(略)址。第二步:(略)“(略)”,输入自己的用户名及密码(略)(未(略)或已(略)但忘记用户名及密码的,见下面“其他第3条”)。第三步:(略)后(略)“电子招标投标”,进入“中(略)”。第四步:看到主页左侧导航栏—询比采购管理—“寻找商机”信息列表,选择要参与的项目,(略)“我要参与”,并填写供应商相关信息,选择参与标段(略)“保存”。第五步:左侧导航栏—询比采购管理—“我参与的项目”信息列表,选择刚才参与的项目(略)“项目跟进”,进入到项目页面后可以(略)“首页”查看参与标段的基本信息,项目页面可以(略)“询比公告”查看项目公告,(略)“询比应答”-“(略)询比采购文件”(略),然后勾选需要(略)的标段(略)“立即结算”,(略)“沃(略)”跳转到沃(略)页面进行(略)。第六步:跳转到沃(略)页面进行(略)操作。【注意事项】:目前中(略)标书费的缴纳已经全部启用(略)沃(略)缴纳,需要供应商提前(略)开通沃(略)账号进行(略)或者使用界面上右上方二维码使用手机扫一扫完成(略)。(如果未缴费成功,再次缴费请重复上述第三步重新(略)。)沃(略)企业admin账号无法进行(略),须添加一个操作员账号进行付款,该操作员提交付款后,须用管理员admin账户(略)“我的账户”-“
资产管理”-“消费审核”-“通过”,费用方(略)成功。第七步:(略)完成后,进入到项目信息页面(略)“(略)”,然后(略)页面中(略)会弹出一个小窗提示内容为“请使用(略)工具打开并编辑您所(略)的megp文件,若您未安装(略)菜单-【我的工作台】-【共享文档(略)】进行(略)和安装”。请按照该提示内容操作,(略)安装(略)工具“中(略)”,如没有安装该(略)工具是无法打开(略)的megp文件。安装完成,桌面上会生成一个名称为“中(略)”图标,(略)该图标,会弹出一个小窗,(略)小窗上面的“快捷打开”打开所(略)的megp文件,就可以“浏览招标文件”且可以(略)询比采购文件。其他:(1)若首次使用沃(略)方式,(略)“免费(略)”进行沃(略)用户(略);如有针对沃账户(略)、跟进审核进度及(略)的问题请拨打:(略)-(略)-(略);若已有沃(略)账号,则直接输入账号及密码信息等(略)账号,然后选择付款方式、输入密码进行付款。(略)成功后可直接(略)询比采购文件。(2