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2025-05-12在采购与招标网发布
哈尔滨商业大学食品制造产教融合实训中心建设项目全过程咨询。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
(略)块链已存证存证时间:(略)-(略)-(略):(略):(略)存证哈希值:3BC(略)CE(略)DEA(略)B(略)E2CCE(略)FD0FE(略)C(略)D(略)EC(略)FD(略)D4E(略)AA9F(略)块高度:(略)
招标公告
项目编号:FJQT(略)G(略) 1.招标条件本招标项目哈尔滨商业大学食品(略)建设项目全过程咨询,项目可研已由黑发改社会[(略)](略)号批复,项目业主为哈尔滨商业大学,建设
资金来自对上争取及项目单位自筹,项目出资比例为对上争取 (略)%,单位自筹(略)%,招标人为哈尔滨商(略)。项目己具备招标条件,现对该项目的全过程咨询进行
公开招标。2.项目概况与
招标范围2.1项目名称:哈尔滨商业大学食品(略)建设项目全过程咨询2.2建设地址:(略)2.3建设规模:新建食品(略)建筑1栋,总建筑面积(略)平方米,其中,地上建筑面积(略)平方米,地下建筑面积(略)平方米含人防(略)平方米;配套建(略)。2.4资金来源:对上争取及项目单位自筹2.5全过程咨询服务期限:自合同签订之日起,至项目实施、验收、交接、交接前的维护工作等的全生命周期。其中初步设计、初步设计评审、施工图设计、施工图审查工作需在确定中标之日起(略)日内完成。2.6招(略)建设的全过程项(略)设计、造价咨询(略)咨询服务有关的建设项目专业服务。具体如下(满足项目建设需要的各类咨询及手续(略),包括但不限以下服务内容):项目管理包括:在招标人的授权范围内,履(略)项目管理的义(略)建设手续(略)、设计优化及设计管理、施工管理、竣工验收、结算、
决算及移交管理(略)建设的质量、进度、投资、安全、合同、信息及组织协调所有方面进行全面控制和管理。环保、水土保持、节能、水资源、社会稳定风险
评估、临时水电、人防、初步设计、消防、施工图审查、质量安全
备案等前(略)建设报批手续。正式供电、供气、供水、供热、排水等报装,正式电专线的手续(略)(如需),建设用地规划(略)规划许可证,施工许可证的(略)等。各类勘察、测量、监测的管理;项目全过程施工管理直至各单项验收通过(如规划、国土、环保、水利、人防、气象、排污、交通等);综合竣工验收合格;竣(略)档案;(略)保修期内的缺陷修复督促管理;协调管理各参建部门推进项(略)勘察包括:完(略)勘察、测量等所包含的平面、竖向、竣工复测等相关工(略)设计包括:全过程设计完成满足符合各阶段项目技术要求的所有设计工作。包括方案设计、初步设计、施工图设计、专项设计、设计概算、配合招标工作、设计交底和图纸会审、(略)重大和关键工序施工方案的合理化建议、(略)施工的配合工作、协助设备材料封样及选型、设计变更管理、参与项目验收工作等。造价咨询包括:编制项目资金使用计划;施工阶段造价风险(略)析及建议;编制(略)量
清单、施工全过程造价控制;计(略)预付款和进度款;变更、签证及索赔管理;材料、设备的询价,提供核价建议;参与施工(略)造价管理;项目动态造(略)技术经济指标(略)析;审核及汇(略)结算;竣工结算初步审核并配合完成财政评审审结(略)造价方面的相关服务。2.7质量标准:符合(略)现行规范、规程、规定的合格标准。2.8标段划(略):本项目不划(略)标段。2.9
最高投标限价:(略).(略);其中管理费限价(略).4(略);造价咨询费用(略).(略)设计(略).(略);勘察费(略).(略)。2.(略)定标方法:直接票决定标法(详见
招标文件)2.(略)其他:因政府投资改变等原因导致项目不能正常建设,双方根据实际情况解除合同;3.投标人
资格要求3.1本次招标要求投标人是在中华人民共和国境内(略)的独立法人,且具备以下条件:项目管理:在全国投资(略)备案登记(http:(略).cn),并在人员、设备等方面具有相应的履(略)设计:须具备建设行政主管部门核发的建筑行(略))设计甲级(含甲级)及以(略)勘察:同时具备(1)建设行政主管部(略)勘察专(略)(勘察))乙级(含乙级)及以上
资质;(2(略)勘(略)测量)乙级(含乙级)及以上资质或测绘(略)印(略)测量专业)乙级(含乙级)及以上资质;造价咨询:具备有效营业执照;3.2本次招标接受联合体投标联合体牵(略)设计单位)。联合体投标的,应满足下列要求:(1)联合体投标的需明确联合体牵头人。(2)联合体内成员须在投标前签署联合体协议,在协议中明确联合体内成员各自所应承担的责任、义务及合同价款(略)方式。(3)由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级。(4)联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在本招标项目中投标。(5)本项目投标相关工作均由联合体牵头人完成(只需联合体牵头人一方在(略)黑(略))。3.3(略)咨询服务人员及其他要求:项目总负责人(略)建设类(略)执业资格(略)经济类高级职称证(略)相关专业)。 注:本项目总负责人以联合体各成员共同授权一人为准,投标人拟派项目总负责人不可兼任专业负责人。(注:若为联合体投标,项目总负责人必须为牵头人单位在职人员)项目管理负责(略)建设类(略)执业资格,(略)经济类高级职称证(略)相关专业);设计负责人:(略)设计负责人须具有一级(略)建筑师或一级(略)结构师执业资格;勘察负责人:(略)勘察负责人须具(略)师(岩土)资格证;造价咨询负责人:(略)证书。注:项目总负责人及项目管理所配备人员须按照招标人要求进行全程人员驻场。3.4以上人员必须是本单位(联合体各方单位)在职人员,需提供近3个月(略)年1月至(略)年3月本单位为其缴纳的职工养老保险证明材料;((略)函【(略)】(略)号文件中规定的6类情形人员除外),投标人应保证所提供材料真实有效性,一经招标人发现有弄虚作假情况,将取消中标资格。3.5其他具体人数要(略)项目建设实际需要和建(略)项目管理的实际要求,匹配相关专业管理人员,且能够根据实际需要随时增加人员。3.6与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加投标;单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加同一标段投标,或者未划(略)标段的同一招标项目投标。3.7 本项目采用资格后审。资格审查标准、内容等详见招标文件,只有资格审查合格的投标人才有可能被授予合同。 4.招标文件的
获取4.1潜在投标人应先在黑(略)(https:(略).cn)进行用户(略)、(略),使用(略)“黑(略)”,(略)。(略)时间为(略)年5月(略)日(略)时(略)至(略)年5月(略)日(略)时(略)(北京时间,下同)。4.2有关手续请查看"黑龙(略)"服务指南中的相关文件。5.
投标文件的递交5.1投(略)上递交,投标截止时间为(略)年6月3日9时(略),投标人应在截止时间前通过“黑(略)”递交电子投标文件。5.2递交投标文件截止时间后(略)不予接收,其投标将被否决。6.踏勘(略)和答疑安排招标人不统一组织踏勘(略),由潜在投标人自行前往踏勘。投标人提问、质疑以及招标人对招标(略)上进行。7.开标方式7.1
开标时间为(略)年6月3日9时(略)。7.2开标方式:该项目为(略)开标,各投标人无需在(略)开标,在开标时间前,安装好(略)驱动程(略)(https:(略).cn),在(略)开标页面,按照《服务指南》中开标操作手册完成开标程序,开标期间投标人须使用(略)锁进行(略)解密。7.3开标地址:(略)8.评标、定标方式8.1本项目采用评定(略)离方式招标,具体定标规则详见招标文件。投标人参与本项目投标的,应当承诺对本项目采用评定(略)离的招标方式无异议,并承诺积极配合招标人开展的清标和考察等工作。9.发布公告的媒介本次招标公告在黑龙(略)(https:(略).cn)上发布。(略).其他(略).1、投标人(联合体各方)及其法定代表人(全部联合体成员的法定代表人)、拟派项目总负责人、项目管理负责人、设计负责人、勘察负责人、造价咨询负责人在近三年内(从投标截止日起算前三年,下同),在中国裁判文书(ht(略)站上不得有行贿受贿犯罪记录,否则其投标将被否决。(略).2、投标人(联合体各方)及其法定代表人(全部联合体成员的法定代表人)、拟派项目总负责人、项目管理负责人、设计负责人、勘察负责人、造价咨询负责人等相关责任主体投标期间不得在"
信用中国(http(略)站被列入
失信被执行人名单及严重失信名单,否则其投标将被否决。(略).3根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》有关规定,潜在投标人或者其他利害关系人对本招标公告有异议的,应当在获取招标文件期间以书面形式向招标人提出,书面异议材料应由法定代表人或其委托代理人签字并加盖单位公章,招标人将在收到异议之日起3日内作出答复。潜在投标人或者其他利害关系人捏造事实、伪造材料进行异议和恶意缠诉的,将严格按照(略)有关规定严肃处理,给他人造成损失的,依法承担赔偿责任。(略).4按照在招标投标领域开展扫黑除恶专项斗争的工作要求,招投标活动中各利害关系人和人民群众发(略)、恶意竞标等问题线索的,请及时进行举报。(略)举报电话:(略)-(略)、(略);(略)住房和(略)举报电话:(略)-(略);(略)举报受理电话:(略)-(略)。(略).联系方式招标人:(略)大学地 址:(略)1号 联系人:(略) 话:(略)地 址:(略)-7号联系人:(略)话:(略)-(略)招标投标行政监督与受理投诉单位:(略)住房和(略)地 址:(略)世(略)号联系人:(略)女士电 话:(略)-(略)*投标保证金电子保函方式:投标人(略)后在招标公告中选择要投标的项目,(略)投标准备,填写相关信息进行确认投标。然后在我的项目中选择相应的项目选择项目流程,选择(略)电子保函(略)根据提示进行电(略)查询到的电子保函作为保证金鉴收的依据。现金方(略)中选择以现金方式提交交易保证金。(略)自行选择提交保证金的
银行,获取参与本次投标的随机子账户,在招标文件规定的保证金提交截止时间之前,以电汇方式将保证金足额汇入黑龙(略)对接的银行中(须从投标人基本账户转出)。投标保证金的退还:中标公示结束后,如未收到投标人或行政主管部门关于项目存在投诉的书面通知,由招标人招(略)保证金退回申请。如收到书面通知,应当暂停投标保证金退还。招标人与
中标人签订合同后,应于5日内将合同的主要内容在“黑(略)”登记,并及时退还中标人的投标保证金。保证金缴纳及退还时发生的跨行手续费,由投标人承担。具体操作详见“黑(略)''中的《服务指南》黑龙(略)电子保函-操作手册(略)建设-工作台-投标人操作手册及设投标人操作视频。(略)查看原文