招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-05-14在采购与招标网发布 2025-2027年宁波银行嘉兴分行员工福利洗衣卡采购项目供应商召集公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）公司（略）-（略）年度嘉兴（略）员工福利洗衣卡采购项目供应商召集公告根据员（略）采购相关管理办法，我行拟对《（略）-（略）年度宁波银行嘉兴（略）员工福利洗衣卡采购项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。一、资质要求1、公司经营正常并存续2年（含）以上；2、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为。3、本项目不接受联合体投标，且合同不允许（略）包或转包。拒绝负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同投标人同时参加本项目投标；4、持有真实、有效的营业执照、组织机构代码证、税务登记证或加载统一社会信用代码的营业执照。正常经营，未处于责令停业、财产被接管、冻结、破产等状态。具有健全的财务会计管理制度，并能开具合法的发票；5、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；6、同一法定代表人（略）、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加（略）；7、充（略）理解我行服务需求并能够根据需求提供相应的服务；8、应具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；9、（略）供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；（略）、本项目不接受联合体投标。二、技术要求1、供应商自（略）年1月1日（以合同签订时间为准）以来，须（略）机关的类似洗衣服务案例（提供合同复印件）；2、（略）收送洗服务的：具有自有的（略）下单服务（略）不论金额大小均能够免费上门取送的。线下收送洗服务的：清洗单位需（略）开有实体清洗站点，且能够进行免费上门取送的。三、需求概述1、服务周期：自合同签订之日起两年，洗衣卡（券）每年采购一次，合同期内如果服务不能达到招标要求和投标时承诺的，招标人有权终止合同。2、采购内容：本次采购为宁波银行嘉兴（略）员工（略）-（略）年度员工福利洗衣卡采购，人均费用（略）年，员工数量约（略）人左右，供应商入围后根据员工个人（略）嘉兴（略）行行政部进行集中采购（略）。四、（略）方式及起始时间请符合条件的供应商在（略）年5月（略）日之（略）进行（略），具体操作步骤（略）”-“采购信息”-“供应商召集公告”-“对应公告”-“（略）”，或直接（略）链接，（略）链接如下：https:（略）.cncpmsananymouscms，并按要求填写相关（略）材料。1、申请人（略）时，应提供以下材料：（1）供应商基本情况表、企业营业执照等，格式详见附件1；（2）（略）年1月1日（以合同签订时间为准）以（略）机关的类似洗衣服务案例（提供合同复印件），格式详见附件1；（3）法定代表人（略）明或法定代表人（略）、授权委托人（略），格式详见附件3；（4（略）站查询截图，格式详见附件4。（5）供应商尽职调查报告（若供应商为首次合作供应商），格式详见附件5。（6）供应商认为其它需提供的文件或证书。各类证件及其他各类资料的复印件均须加盖单位公章；2、如（略）公司参与（略）授权（略）公司参与此项目的授（略）及（略）公司的单位公章并经双方负责人授权认可（签章）；3、参与（略）的供应商应保证所提供材料的真实合法性，并承担由此产生的法律风险和赔偿责任。我行保留对相关材料进行核实的权利，如发现提供虚假材料的供应商，我行将取消其本次及以后的（略）资格。五、发布媒介本次召集公（略）站（https:（略）.cncpmsananymou（略）（http:（略）.com）上发布。六、联系方式联系人：（略）（采购部门）联系人：（略）（需求部门）附件1：供应商基本情况表供应商名称（略）地址办公地址联系人联系电话企业规模人员数（包括在编，外包）（略）资金成立日期营收规模（略）年营收：，净利润：（略）年营收：，净利润：近两年营收比较：办公（生产）环境（附照片）资质证书技术团队及设备情况服务方案（包括洗涤工作措施和售后服务体系）注：后附企业营业执照、资质证书等复印附件2：金融机构事业单位政府机关项目证明文件序号项目名称项目规模及合同价项目业主联系方式备注注：后附证明以上业绩的合同复印件。附件3（略）本（略）声明：我（姓名）系（投标人名称）的法定代表人，现授权委托（姓名）在年月日（略）的代理人，以本公司的名义参加（项目名称）的投标申请活动。代理人在代理时间内参加开标、询标过程中所签署的一切文件和处理与之相关的一切事务，本人均予以承认。代理人无权转委托。特此委托。附：法定代表人（略）复印件及委托代理人（略）复印件（正反面）。注：本（略）需由投标人加盖单位公章并由其法定代表人签章。投标人公章：法定代表人（签字或盖章）：年月日附件4（略）站截图注：供应商将（略）（zxgk.court.gov.cn（略）站（http:（略）.cn）截图附在此处。截图应能清晰显示供应商名称、查询结果。查询截图示例：1.未被列入失信被执行人查询截（略）站（（略）www.（略）.cn）不再提供直接查询失信被执行人信息的信用服务，目前（略）信用中国信用服务项下的失信被执行人图标会弹出跳转（略）（zxgk.court.gov.cn）的界面，建议通过（略）（zxgk.court.gov.cn）进行查询。首先，直接搜索（略）（zxgk.court.gov.cn）或（略）信用中国（（略）www.（略）.cn）信用服务项下的失信被执行人图标。直接搜索（略）（zxgk.court.gov.cn）的情况，（略）下图所示失信被执行人图标进入失信被执行人查询界面。（略）信用中国（（略）www.（略）.cn）信用服务项下失信被执行人图标的情况，（略）下图所示的确定（略）进入失信被执行人查询界面。进入失信被执行人查询界面后，在（略）名称，并在填写正确的验证码后（略）查询（略），查询结果（略）名称（略）无失信被执行记录。2.未被列入重大税收违法失信主体查询截图：（（略）径：首页信用服务重大税收违法失信主体）3.未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单查询（略）采购严重违法失信行为记录）备注：如查询失信被执行人记录名单查询截图时，无法查询到上述截图，可直（略）站（略）供应商的“信用信息”报告，将完（略）报告附在此处。附件5宁波银行尽职调查报告（如无或不涉及可直接填无）一、基本信息1.1服务提供商基本信息服务提（略）类型（略）资本am（略）地址联系人联系人电话公司主营业务1.2监管评价（是否出现在监管机构（略）或金融同业合作过程中是否受到处罚）（是否存在未决诉讼）1.3关联（略）或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）1.4主要客户清单列表（主要客户群体）二、服务提供商持续经营能力2.1财务情况（近三年经审计的财务报表）三、服务提供商内部控制和管理能力3.1服务提供商内控评估报告（评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部（略））3.2服务提供商的组织结构内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门3.3I（略）及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、（略）等）（服务质量控制方法）3.4培训体系建设（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）3.5服（略）技术人员的离职率）3.6IT风险管控（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）四、服务提供商信息技术能力4.1服务能力和支持技术（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）（描述使用的工作方法、应用（略）、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）4.2服务（略）场评价（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）（略）络和信息安全保障能力（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）（略）络与信息安全管（略）络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）（略）查看原文