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2021年01月25日

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食堂燃气管道紧急整改  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑,商业服务   上海   2025-05-13
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2025-05-13在采购与招标网发布 食堂燃气管道紧急整改。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 上海振华重工(略)公司   议标文件         议标编号:项目名称: 食堂(略)紧急(略)改 第一部(略) 议标文件一、报价须知1.适用范围1.1本议标文件仅适用于本次报价项目。1.2本议标文件的(略)2.定义2.1“询价(略)。2.2“报价人”系指响应(略)要求,向询价人提交(略)的企业(事业)法人。3. 项目基本情况3.1项目名称:恢复设(略)域3.2项目实(略)3.3项目工期要求:(略)个工作日内4.报价人应承担本项目中的各项费用,并负责保护询价人不受任何伤害。一切文字和专利侵权引起的申诉,法律裁决、诉讼和相关费用,均与询价人无关。所有报价方应当遵守有关报价的法律、法规。 二、报价人资质要求1.报价人资格要求:(1)具有法人资格,能独立承担民事责任;(2)具有良好的商业信誉和财务会计制度;(3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;(4)近3年内有类似相关成功业绩至少 1例;(5)当招标项目涉及国家行政许可要求时,具有相应的行政许可资质:(略)专业承包二级及以上;(6)法律、法规规定的其他条件。2.报价人需提交的材料清单:(1)企业法人营业执照正副本复印件(年度工商年检已完成);(2)法定代表人(略)复印件及(略);(3)企业基本情况表(见附件);(4)近3年承担的相关业绩证明(合同复印件2份);(5)企业组织结构、主要管理人员及专业技术人员情况;(6)行政许可资质证书:(略)专业承包(略)级及以上;复印件;(7)其他(根据项目需求添加,如生产设备、(略)考察等)所有提交的资格预审材料均需加盖潜在报价人公章。                                                三、招标项目的要求和说明1.项目内容及范围按照甲方提供的图纸(《振华食堂天(略)布置图.pdf》)对其食堂现有的(略)进行改造。2、技术说明、工艺要求2.1、施工过程中必须严格按照甲方提供图纸中的工艺施工说明进行,确保每一步骤都符合设计要求。2.2(略)的连接和固定,应采(略)特性表相匹配的方式,确保连接牢固可靠。2.3在施工过程中,如遇到与图纸不符的情况,必须立即停止施工并与甲方沟通,待确认后再继续。3.材料说明:3.1、(略)材料的选择应严格按照甲方提供的图纸中的主要材料表执行。3.2、确保所有材料的质量符合国家标准,并提供相应的质量证明文件。4.竣工验收(交付(略)满足《振华食堂天(略)布置图》中设计目的和所涉及的所有法律法规,并(略)理以下材料成册交甲方备案设计文件:(略)改造的设计图纸、设计变更文件等。施工方案:施工组织设计、专项施工方案。材料合格证明:管材、阀门、燃气表等材料的质量证明文件(合格证、检测报告等)。(略)焊接记录(含探伤报告)竣工图纸:与实际施工一致的竣工图,标注改造范围、管径、走向等。压力测试报告:符合规范要(略)试压方案与试验记录。特种作业人员证书:焊工、燃气安装工等人员的资格证书。5.包装或运输:由投标人负责所有材料及辅助设施的供给和运输。6.报价中应包含的内容6.1报价一览表中应包括招标项目(服务)验收完成投入使用前后的所有费用,包括:材料费、人工费、措施费、税金、以及其它各种直接和间接费用;并在(略)项报价明细表中将所涉及的料、工、费各类应(略)别列出。6.2以上范围只是概括性说明,也未引用相关规范和标准,所以不应认为是工作的全部;报价人应根据该项目特点,结合(略)实际情况组织综合报价,不得漏项及少报,若漏项及少报,将视为包含在其他项目中,不另外增加造价。7. 结算及付款方式7.1合同签订后预付  0  %;7.2材料或设备到货后结算 0  %;7.3(略)(或货物)验收合格后结算 (略) %;9.4剩余 3 %验收合格满 2 年后(略)9.5付款时间:收到中标人开具的增值税普通发票(税率9%)后2个月内付款。 (略).限制(略)包或转包  成(略)书面同意不得(略)包、转包议标项目(略)转包或(略)有权取消其中标资格;已经签订书面(略)有权要求解除合同;因成交人及(略)包人、转包人的(略)权益的,公司有权向成交人及(略)包人、转包人追偿。 四、(略)的要求及格式1.(略)由 1份正本、1份副本(电子版)组成,包含以下内容:(1)报价廉政承诺书(2)报价一览表(3)(略)项报价明细表(工、料、费应(略)清楚)(4)技术规格偏离表(5(略)偏离表(6)实施方案(7)报价人认为需加以说明的其他内容2.(略)的格式及要求2.1(略)、往来澄清(略)及信件应以中文书写。2.2报价和结算均使用人民币。2.3(略)中不应有加行、涂抹或改写。2.4(略)“正本”应使用A4纸张打印,页码应连续,装订成册;副本可用复印件也可是(略),如出现差异,以正本为准。2.5(略)须由法定代表人或授权代表签署并(略),报价人的(略)具有法律效力。报价人与询价人另外达成的口头协议不影响(略)的任何条款和内容。2.6(略)应按要求密封,粘贴密封条,标明报价人(单位)名称、议标编号字样。2.7无论报价人是否被确定为成交单位,(略)及资料均不予退还。3.报价3.1对价格的计算错误按以下原则修正: (1)如单价相加不等于总价,以两者价综合低者为准。 (2)同一数据如大写与小写不一致,以大写为准修正。3.2询价人在评审过程中有权要求报价人进行价格澄清。3.3报价人如被确定为成交单位,其约定价为固定合同价,即最终结算价不因国家和地方政策调(略)、物价变动或因场地拆迁、延长工期等因素的影响而作任何调(略)。4.投标有效期(略)有效期为自递交(略)截止之日起(略)个工作日。5.(略)递交5.1(略)递交地址:(略)1号 上海振华重工(略)公司运营管理部 。5.2投标截止日期:      年   月   日    时(北京时间)。报价人必须在投标截止时间之前将(略)送达询价人。5.3 联系人:(略);  电 话:(略)-(略)        (略):z(略)  ;5.4询价人拒绝接收在投标截止日期和时间后送达的(略)。报价人如需以快递方式寄送(略),须保证(略)在截止时间前送达询价人,并将快递单号反馈到招标联系人(略)。 第五部(略)议标评审1.议标时间:(略)通知。2.议(略)内。3.议(略)管理要求组建评审工作小组,工作小组履行下列职责:3.1审查报价人资质是否满足本次项目要求;3.2审查(略)的内容是否符合项目要求,按照评标原则逐一对报价人的报价做出比较评价;3.3为了有助于对(略)进行审查、评估和比较,询价人有权向报价人质疑,请报价人澄清其报价内容; 3.4重要澄清的答复应是书面的,并由法定代表人或其授权代表签署,此书面文件是(略)的组成部(略)。4.议标形式:议标是评审工作的重要环节,评审工作在工作小组内部进行。评审小组根据初次评审意见(略)别与各报价人进行议标,报价人须按询价人的通知(略)人员进行答疑和澄清。洽谈方式(略)电话会议((略)-(略)议标。5. 本次议标采用  合理最低价格 进行评审。6.成交原则:评审活动遵循“公平、公正、择优”的原则进行,鼓励合理低价成交,但不能保证最低价一定是成交人,具体依据如下:(1)报价人具备本次项目要求的资质;(2)业绩、技术能力、设备配置等综合评价优秀;(3)(略)符合议标文件要求;(4)(略)内容对询价人最为有利;(5)经(略)考察具有履行合同的能力。7.评审结果    评审工作小组对进入详细评审的报价人进行综合评(略)并做出排(略)领(略)领导小组根据招标工作小组推荐的候选人名单、书面评标报告,综合考量后确定成交单位。8.议标结果通知(略)有效期满前,询价人将以(略)形式通知报价人。9.项目终止在通知书发出前,因询价人经营情况变更需重新立项采(略)计划的,本次招标终止,并书面通知(略)议标管理要求1.发生下列任何情况时,报价人将被列入询价人黑名单:(1)报价人在规定的投标有效期内撤回其投标。(2)成交人在规定的期限内未能:①按议标文件要求签订合同;②按议标文件要求提交履约保证金。(3)提供虚假无效的(略)。(4)报价人间互相串通投标,排挤其他报价人,被取消资格的。(5)有串通公司相关工作人员,获取招标相关信息等不正当竞争行为,被取消资格的。2.履约保证金(如需要)为保证成交人更好地履行合同,成交人须向询价人缴纳履约保证金,金额为中标金额的(略)%(银行保函)或5%(现金)。履约保证金的交付时间为合同生效之日。待合同履约后,招标人将按照合同规定全额退还履约保证金履约保证金采取支票或者银行转账形式,不接受现金(略)。户 (略)     开户行:农业银(略)帐   号:(略)-(略)  七、合同基本条款(可附件)1.甲方的权利、义务(1)(2)(3)(4)    2. 乙方的权利、义务(1)(2)(3)3.不可抗力3.1签约双方任何一方由于不可抗力时间的影响而不能执行合同时,履行合同的期限应予以延长,其延长的期限应相当于时间所影响的时间。不可抗力事件系指买卖双方在缔结合同时所不能预见的,并且它的发生及其后果是无法避免和无法克服的事件,诸如战争、严重火灾、洪水、台风、地震等。3.2遇到不可抗力的一方应在不可抗力事件发生后尽快用电报、传真或电传通知对方,并于事件发生后十四((略))天内(略)出具的证明用特快专递或挂号信寄给对方审阅确认。一旦发生不可抗力事件的影响持续(略)天以上,双方应通过友好协商在合理的时间内达成进一步履行合同的协议。4.违约责任4.1除不可抗力外工期(交货期)拖延 ,中标人每周应按  1 %的合同总额向询价人偿付违约金并赔偿询价人因此所受的一切损失。中标人(略)违约金后,(略)施工义务。工期拖延超过 (略) 天,询价人有权解除合同,中标人应赔偿甲方的一切损失。4.2(略))质量不符合合同规定的,询价人可以要求中标人负责重新调换或修改。对因质量问题造成询价人的一切损失(包括直接损失和间接损失)由中标人承担全部责任。4.3若中标人违反本合同其他约定,询价人有权部(略)或全部解除合同。并由中标人承担相应违约责任。违约金为合同总价款  %。若实际损失超过合同总价款的  %,则中标人应赔偿询价人的实际损失。4.4由于中标人原因造成询价人或第三方直接和间接损失,均由中标人承担全部责任。4.5中标人应在收到询价人索赔通知后(略)个工作日内作出答复,逾期不答复的,视为同意询价人提出的一切索赔。5.所有权和风险转移本合同产品的所有权和风险在询价人验收合格并接收产品后从中标人转移给询价人。6.争端的解决有关本协议或在履行过程中发生的争议,应当由合同双方协商解决,双方协商达成的补充协议与本合同具有同等效力。协商不成的,合(略)起诉。7.其他询价人拥有本招标文件的最终解释权。 振华食堂天(略)紧急抢修的议标文件doc.doc(略)附件:https:(略).cnsearchList?type=(略)查看原文
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