招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-05-16在采购与招标网发布 中国铁路郑州局集团有限公司 “郑州高铁基础设施段 新郑东、许昌东、郑州东地区、郑州东站房配电所综自系统及交直流大修” 施工总价承包发包公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 infoCode:总3W9RSDJL,biddingProjCode:Z（略）郑州高铁基础设施段新郑东、许昌东、郑（略）、郑州（略）及交直流大修施工总价承包发包公告（项目编号：ZTG-ZZGT（略））1.发包条件本项目新郑东、许昌东、郑（略）、郑州（略）及交直流大修已由供电部（略）公司关于下达（略）年技术改造大修第一批执行计划的通（略）公司关于下达（略）年技术改造大修第一批执行计划的通知（附件（略）公司计统部关于京广高铁新郑东许昌东郑（略）及郑州东站房配电所综自及交直流（略）预算的批复（略）-发包金额情况说明（略）-核备预算（略）-关于新郑东、许昌东、郑（略）、郑州（略）及交直流大修项目（略）体发包的情况说明批准建设，建设单位（项目业主）为郑州高铁基础设施段，资金已落实，已具备发包条件，发包人为郑州高铁基础设施段。现对该项目进行发包。2.项目概况与发包范围2.1项目概况建设地址：（略）1）新郑东配电所更换交直流屏等低压柜6面，监控主机2台，更换微保模块（略）个（含远动调试）等内（略）数量表及设计文件）（2）许昌东配电所更换交直流屏等低压柜6面，监控主机2台，更换微保模块（略）个（含远动调试）等内（略）数量表及设计文件）（3）郑（略）配电所更换交直流屏等低压柜7面，监控主机2台，更换微保模块（略）个（含远动调试）等内（略）数量表及设计文件）（4）郑州东站房配电所更换交直流屏等低压柜5面，监控主机2台，更换微保模块（略）个（含远动调试）等内（略）数量表及设计文件）。2.2发包范围发包范围：设计文件包含内容。包件划（略）：1。第1包件，包件名称包件1，最高响应限价（含税）：（略），计划工期：（略）日历天，计划开工日期（略）年（略）月（略）日，计划竣工日期（略）年（略）月（略）日（最终执行时间以合同约定时间为准）。2.3其他说明：。3.响应人资格要求3.1本次发包要求响应人为在中华人民共和国境内合法（略）的独立法人，具备有效的营业执照、施工企业资质和安全生产许可证等，并在人员、设备、资金等方面具备相应的施工能力。资格要求如下：3.1.1第1包件：包件1（1）企业资质要求：响应人为在中华人民共和国境内合法（略）的独立法人，具备有效的营业执照和安全生产许可证，（略）施工总承包三级及以上资质，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。（2）人员资质要求：响应人拟派项目经理须（略）专业二级及以上（略）建造师资格（不含临时建造师）和有效的安全生产考核合格证书，与响应人具有有效劳动关系和养老关系（须提供劳动合同和最近8个月内连续6个月养老缴费证明），未在（略）项目（经评审已经确认第一承办候选人的项目，即（略）项目）任职项目经理。（3）财务要求：响应人应提供（略）年至（略）年财务审计报告（新成立的企业从成立之日起计，若成立不足一年须提供财务报告或银行出具的资信证明），且财务状况良好。（4）业绩要求：（1）（略）至（略）内有在建或完成的类似项目，且至少具备一项（略）施工业绩；提供中标通知书（或承包通知书）和业绩合同。（2）企业（略）营业线施工业绩或拟派项目经理（略）营业线施工业绩（企业业绩提供中标通知书（或承包通知书）和业绩合同；项目经理业绩出具有效业绩合同或甲方出具的证明材料）（略）补充：无）（5）信誉要求：3.2其他要求响（略）站（（略）www.（略）.cn）中被列入失信被执行人名单，响应人未在国家（略）（（略）www.（略）.cn）中被列入严重违法失信企业名（略）站（（略）www.（略）.cn）与国家（略）（（略）www.（略）.cn）查询结果截图并（略）。响应人及其法定代表人和拟委派的项目经理在近3年内（至递交响应文件当日）不曾有行贿犯罪记录，提供近三年内（截止递交响应文件当日）（略）（wenshu.court.gov.cn）行贿犯罪行为的查询结果截图并（略）。响应人未被（略）建设失信行为黑名单，未被取消或暂停投标（略）施工企业评价为C级且在（略）改期内的情形。（查询地址：（略）《响应文件格式》（略）-3款要求提供承诺。4.发包文件的获取4.1凡有意参加的响应人，请于（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日，每日上午（略）时至（略）时，下午（略）时至（略）时（北京时间，下同），（略）发包文件。4.2发包文件每套售价（略），仅接受公对公账户转账，转账单位名称应与《项目购包登记表》登记信息相同，售后不退。缴费时应注明项目名称、编号、包件号，在购包截止时间前未提供有效缴费凭证与《项目购包登记表》的，视为未（略）发包文件。5.响应文件的递交5.1响应文件递交的时间为（略）年（略）月（略）日（略）时至（略）年（略）月（略）日（略）时，递交的截止时间（响应截止时间）为（略）年（略）月（略）日（略）时（略）一（略）集团公司标准化交易（略）。5.2逾期送达的、未送达指定地点的或者不按照发包文件要求密封的响应文件，将予以拒收。6.发布公告的媒介本次发（略）上发布。7.联系方式发包人：（略）础设施段（异议受理部门）联系人：（略）-（略）物资设备采购供应所监督电话（传真）：（略）日值班电话（国家法定节假日除外）：（略）-（略）开户银行：（略）工行（略）账号：（略）.其他8.1响应人（略）公司（略）项目；拟派同一项目经理的不同项目第一承包候选人为同一响应人的，且遇有工期重叠的（以公告发布的工期为准）响应人，该响应人仅能做为拟承包金额最高项目的承包人进行结果公告，其他项目承包人根据承包候选人排名次序顺延确定。8.2本（略）公司其他（略）在建项目任职项目经理：（1（略）项目不（略）集团公司（略）范围（略）项目工期与本项目公告载明工期无重叠的。（2）存（略）项目公告与本项目公告载明工期重叠的情形，但已承包项目承包通知书及项目承包合同载明工期与本项目公告不重叠或具有已承包项目发包人签署的同意离职证明的。（3）存（略）项目承包通知书与本项目公告载明工期重叠的情形，但已承包项目承包合同载明工期与本项目公告不重叠或具有已承包项目发包人签署的同意离职证明的。（4）存（略）项目合同与本项目公告载明工期重叠的情形，但具有已承包项目发包人签署的同意离职证明的。出现以上（2）、（3）、（4）情形，请响应人在响应文件中附相关证明材料（略）地点、开工竣工日期等信息），没有证明材料皆视为不符合资格要求。8.3发包文件不以包件售卖，（略）发包文件即可参加多个包件，指定账户信息见发包公告第7项：联系方式。响应人须在发包文件发售有效期内，同时提交以下两份资料方为购包成功：填写完（略）并（略）的《项目购包登记表》（格式见附件1）、发包文件费用缴纳凭证。8.4本项目购包资料仅接受（略）提交，购包专用（略）见本公告7.联系方式，其他资料请勿通过此（略），（略）标题应注明项目名称、项目编号、联系人、联系电话。提交购包资料后应在发包文件获取时间内与本项目发包代理机构联系人电话确认购包情况。未按本公告规定在发包文件获取时间内（略）发包文件者，响应文件将被拒收。《响应文件》响应的有效包件应以《项目购包登记表》登记的包件为准，《项目购包登记表》未登记的其他包件不予接收。8.5响应人在（略）发包文件后，由于各种原因无法参与响应的，应在本项目发包文件获取时间内书面告知发包代理机构，并说明不能响应的原因。8.6发包文件工本费发票获取：缴费成功后一月内，将本单位开票信息（含单位名称、纳税人识别号、开户银行账号、地址电话等内容）电子版和手机拍照的缴费凭证电子照（略）电子发票将在收到信息和凭证照片后两月内开具，并通过（略）反馈发票信息。未按规定时间向本条款指定（略）开票信息的，该工本费将作为不开票收入入账核算，不再提供发票。联系电话：（略）-（略）。8.7代理服务费发票相关事项咨询电话：（略）-（略）。（略）年（略）月（略）日附件1（略）项目购包登记表购包单位（公章）：购包单位名称营业执照编号税务登记证号企业（略）企业地址企业开户银行联行号联系人及电话姓名移动电话固定电话传真电话响应项目及包件（多个包件时依次填写）项目编号项目（略）承诺：1.以上项目、包件信息填写准确无误，未填报或信息不准确的包件该包件响应无效；2.不存（略）（质量抽检、信用评价')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;">信用评价等）限制响应的情况；3.（略）发包文件后若不能响应，应在发包文件获取时间内书面告知发包人不能响应的项目、包件以及原因。4.经本项目结果公告确定为承包（略）公司限制一年内不得参与（略）项目发包活动的后果。购包登记日期：年月日（本栏由发包代理机构填写，响应单位勿填）附件2：相关资料详见发包文件及附件（略）查看内容