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招标代理公司(
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受业主单位(
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委托,于
2025-05-12在采购与招标网发布
2025中华联合财产保险江苏分公司移动审计项目 询比公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
询比公告本询比项目为(略)移动审计项目(
项目编号:ZJZB-(略),采购
代理机构为(略)公司。项目
资金已落实,具备采购条件,现进行公开询比,特
邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在
供应商(以下简称供应商)参加询比响应。1.项目概况与采购内容1.1项目概况:(1)服务地址:(略)2)预估采购金额:(略).(略)(不含税)。(3)合同执行期限:双方同意由乙方作为甲方服务供应商的期限(“有效期”)为本协议生效之日起两年。如在有效期内出现以下任一情形的,有效期在以下任一日期到达时提前终止:1)甲方与乙方就下一次[本项目所涉及的]服务再次签订框架协议之日;2)甲方就再次采购[本项目所涉及的]服务发出成交结果通知书之日;3)因乙方违约,甲方向乙方发出停止服务通知书之日;4)本协议份额使用完毕之日;5)本协议终止或解除之日。本项目为框架询比,本次框架询比标的为采购人预计在需求期内可能发生的项目,并不作为采购人向供应商作出的具体项目的承诺。如供应商不同意此条款,则供应商应书面告知采购人,并退出本项目询比。(4)质量标准:达到行业标准及采购人规定标准。验收质量合格。1.2采购内容及标包划(略)情况:(1)采购内容:1对移动手机进行全面管理,涵盖设备管理、应用管理、设备轨迹追踪以及安全桌面设置等功能,确保设备的高效运维与安全管控;2针对移动手机内的通话记录、通讯录信息、短信内容以及IM应用
数据等,实现精准审计,为数据安全与合规管理提供有力支撑;3(略)体系架构:具有清晰的和相对独立的(略)层次;4功能(略)合:支持(略)体的快速的水平扩展,模块之间较少依赖或耦合,可以对需求变更快速响应。需考虑到未来功(略)增加新功能或扩展业务(略)的架构和代码进行修改(或者只是少量的修改);5(略)应确保数据的访问、传输是安全、可靠的,关键数据(例如用户密码等)的存储、传输应采取可靠的加密措施,确保相关数据不被篡改或窃取;6(略)需支持本地化,方便(略)做本地化部署7(略)的使用必须遵循通用的一些移动使用体验,不能给用户造成使用时的困扰和学习难度,真正做到易学、好用、易培训。(2)标包划(略)情况:不划(略)。本项目将按照最新的《中国电信供应商不良行为管理规则》执行供应商不良行为处理结果,请重点关注处理结果适用的供应商主体、被处理产品、处理范围、禁限期、处理措施等关键内容,请务必(略)(https:(略).cn)查阅《中国电信供应商不良行为管理规则》。1.3★本项目设置最高限价,最高单价限价为(略).(略)套(不含税)。供应商
报价高于最高限价的,其响应将被否决。2.供应商
资格要求2.1供应商基本资格要求:2.1.1供应商应为在中华人民共和国境内法律上和财务上独立的法人或依法登记(略)的其他组织,合法运作并独立于采购人和采购代理机构。提供有效的行政管理部门登记的主体资格证件(包括但不限于营业执照、事业单位法人证书、社会团体法人登记证书等)。法人下属不具备法人资格的(略)支机构参与响应的,应提供所属法人针对本项目或覆盖本项目的经营事项的有效授权。2.1.2供应商的法定代表人或单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加本项目中同一标包响应或者未划(略)标包的同一项目响应。2.1.3不允许联合体参加响应。2.1.4供应商须承诺为本项目开具增值税专用发票。2.1.5项目团队:本项目团队成员不少于3人,包括1名项目经理,其他人员至少2人。注:所有人员不允许复用,如复用则不予认可。并同时提供以上所有人员社保证(略)出具的(略)年2月1日之后任意月份的社保证明,项目经理由响应单位缴纳(略)代(略)与供应商的代缴协议或类似证明;不提供则对应的人员不计入其内)。2.1.6业绩:供应商须提供(略)年1月1日至本项目发布公告之日的同类项目(终端管控服务)业绩,且合同累计金额不低于5(略)。注:业绩证明材料须满足以下要求:A、供应商须提供合同关键页(包括合同标的、合同金额(如有)、合同盖章页)。如提供单项合同,业绩时间以合同签订时间为准;如提供框架协议,业绩时间以订单或证明材料为准。B、如提供的为单项合同,提供单项合同对应的任意一张发票及随同发票开具的
清单扫描件(清单扫描件如有),且业绩金额以单项合同金额为准;如提供的为框架协议,提供框架协议对应订单的所有发票扫描件及随同增值税发票开具的清单扫描件(清单扫描件如有),且业绩金额以发票金额为准,如发票累计金额超过对应合同或框架协议订单金额的,超过部(略)不予计算。发票具体要求(略)①发票开具时间须在单项合同或框架协议签订时间之日至本项目公告发布之日;②发票或清单中须体现为本次采购的同类项目,或体现与对应单项合同或框架协议关联关系;③发票主体名称须与单项合同或框架协(略))一致;④评审评标委员会有权在国(略)全(略)(https:(略).cn)进行发票查验,如查验结果与提供发票信息不一致或出现红冲等发票无效情况的,则该发票不予认可;(是否可以去掉发票的要求)C、供应商之间签订的业绩,在本项目评审中均不予认可。D、以上资料原件备查,如评审时需要核查,接到正式通知后,须在规定时间内提供,否则业绩不予认可。2.2供应商不得存在下列情形之一:(1)为采购人不具有独立法人资格的附属机构(单位);(2)被依法暂停或取消投标响应资格的;(3)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;(4)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;(5)在最近三年内(自(略)年5月(略)日起)被相关行业主管部门或司法机关认定骗取中标成交、严重违(略)质量或者安全问题的;(6)在最近五年内(自(略)年5月(略)日起)被判处单位行贿罪,且行贿行为与采购活动相关的((略)”的生效判决为准);(7)在最近五年内(自(略)年5月(略)日起)被判处合同诈骗罪的((略)”的生效判决为准);(8)被最高人民法(略)站((略)www.(略).cn)或(略)中列入
失信被执行人名单,已执行完毕或不再执行的除外;(9)为本询比项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务;((略)项目的相关监理人,(略)项目的相关监理人存在隶属关系或者其他利害关系;((略))为本询比项目的代建人;((略))为本询比项目的采购代理机构;((略))与本询比项目的监理人或代建人或采购代理机构同为一个法定代表人;((略))与本询比项目的监理人或代建人或采购代理机构存在控股或参股关系;((略))被工商行政管理机关在国家(略)中列入严重违法失信企业名单的;((略))其他按照中国电信供应商不良行为处理结果及《中国电信供应商不良行为管理规则》的结果执行规则,应对供应商及其响应产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的;((略))法律法规、询比文件限定的其他情形。2.3产品资格要求:2.4响应产品制造商资格要求:。2.5法律法规规定的其他要求。3.资格审查方法本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见询比文件第三章“评审办法”,凡未通过资格后审的供应商,其响应将被否决。4.询比文件的
获取4.1询比文件获取时间:(略)年5月(略)日(略)时(略)至(略)年5月(略)日(略)时(略)(北京时间,下同)。4.2询比文件获取方式:(略)“(略)(https:(略).cn)”后,通过“招投标-
采购文件(略)”模块或通过“(略)入口”跳转(略),进入本项目进行询比文(略)的供应商须先进行(略),(略)方法详见本公告“7供应商(略)”。4.3获取本询比文件不收取费用。5.
响应文件的提交5.1响应文件提交截止时间(即响应截止时间):(略)年5月(略)日(略)时(略)。5.2(略)的提交方式:(略)“(略)(https:(略).cn)”后,通过“招投标-我的项目”模块或通过“(略)入口”跳转(略),选择本项目进行响应文件提交,供应商应在响应文件提交截止时间(略)完成加密(略)的(略)。供(略)进行询比文件申领登记或(略)未按照要求加密的,将(略)提交(略)。5.3本项目将于响应文件提交截止同一时间通过(略)开启响应文件,采购人采购代理机构邀请响应供应商的法定代表人或者其委托代理人准时参加。5.4本项目不组织(略)响应文件开启,将于上述同一时间、地点组织远程响应文件开启。(1)本次响应文件开启将使用腾讯会议视频,请各位参加人员提前(略)或(略)添加小程序。(2)采购代理机构将于响应截止时间前向各潜在供应商事先登记的(略)中发布会议号,潜在供应商自行按照会议号(略)视频会议。6.样品的递交6.1样品递交的时间、地址:。6.2样品种类、规格、数量:。7.供应商(略)7.1(略)未(略)过的潜在供应商,须通过“(略)(https:(略).cn)”首页“立即(略)”模块完成(略)后,方可申领本项目询比文件。7.2(略)证书(略)参加询比响应的潜在供应商须提前(略)证书,并确保(略)证书在使用时有效。(略)证书(略)流程详见(略)首页“操作指引-(略)”。7.3技术支撑联系方式服务热线:(略)-(略)-(略)服务(略):(略)om(略)om.cn((略)证书(略)技术支撑)8.发布公告的媒介本询比公告在(略)(https:(略).cn)、中国(略)(http:(略).com)上发布,其他媒介转载无效。9.联系、异议接收及采购监督方式9.1联系方式采购人:(略)司地址:(略)6(略)中电信翼金科技公司联系人:(略):(略)o(略)地址:(略)om开户
银行:中信(略)账号:(略).2异议接收方式(略)(https:(略).cn)后,通过“招投标-采购异议-提出异议”模块提出。9.3采购监督方式如在采购项目中发现违法违规的情况,请通过电话方式向采购监督部门反映,监督电(略)年5月(略)日(略)查看内容