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2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 南方医科大学第七附属医院医疗业务用房改扩建项目--住院楼十二楼病区升级改造项目设计

南方医科大学第七附属医院医疗业务用房改扩建项目--住院楼十二楼病区升级改造项目设计  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑,医疗卫生   广东   2025-09-28
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2025-09-28在采购与招标网发布 南方医科大学第七附属医院医疗业务用房改扩建项目--住院楼十二楼病区升级改造项目设计。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 公告信息招标项目名称南方医科大学(略)医疗业务用房改扩建项目--(略)升级改造项目设计标段(包)名称南方医科大学(略)医疗业务用房改扩建项目--(略)升级改造项目设计相关统一交易标识码A(略)-(略)A-(略)-(略)-6公告性质正常公告公告内(略)建设项目招标公告投资项目代码(略)-(略)-(略)-(略)-(略)招标条件1.南方医科大学(略)医疗业务用房改扩建项目--(略)升级改造项目已(略)发(略)以南发改资里字投审〔(略)〕1号批准(备案)建设。2.本招标项目南方医科大学(略)医疗业务用房改扩建项目--(略)升级改造项目设计的招标范围、招标方式、招标组织形式已(略)发(略)以南发改资里字招投标核准〔(略)〕(略)号核准。项目已具备招标条件,现进行公开招标。投资项目名称南方医科大学(略)医疗业务用房改扩建项目招标项目名称南方医科大学(略)医疗业务用房改扩建项目--(略)升级改造项目设计标段(包)名称南方医科大学(略)医疗业务用房改扩建项目--(略)升级改造项目设计公告性质☑正常□更正资格审查方式资格后审项目编号(略)-(略)-(略)招标项目实施(交货)地(略)南(略)段(略)号资金来源财政资金资金来源构成财政资金(略)%招标范围及规模1.项目建设规模:拟(略)部(略)按(略)进行升级改造,(略)域包括(略)东西(略),改造后单人间(略)间、双人间(略)间,改造面积约(略)㎡;完善生活设施,并增加适老化设施和智能设施。2.承包方式:□总价,□单价,□折率,☑费率,□其他3.设计范围:3.1(略)范围:南方医科大学(略)医疗业务用房改扩建项目--(略)升级改造项目设计。3.2阶段范围:方案(略)概算编制)、施工图设计、设(略)设计变更、施工招标配合服务及施工(略)服务工作、设备材料采购咨询服务、专业设计配合服务,协助(略)施工图审查、按照招标人的要求跟进(略)全过程报建报批、完成验收阶段。3.3工作范围:包括(略)个项目所有方案(略)概算编制)、施工图设计、设(略)设计变更、施工招标配合服务及施工(略)服务工作、设备材料采购咨询服务、专业设计配合服务,协助(略)施工图审查、按照招标人的要求跟进(略)全过程报建报批、完成验收阶段的相关配合服(略)主管部门审批而出现的反复修改的工作。招标人有权对设计范围进行调(略),中标人不得有异议。中标人须提交符合设计规程的成果文件(包括但不限于各阶段设计成果的PPT、PDF、(略)D电子版、图纸等)。招标内容南方医科大学(略)医疗业务用房改扩建项目--(略)升级改造项目设计,一项。包括但不限于(略)个项目所有方案(略)概算编制)、施工图设计、设(略)设计变更、施工招标配合服务及施工(略)服务工作、设备材料采购咨询服务、专业设计配合服务,协助(略)施工图审查、按照招标人的要求跟进(略)全过程报建报批、完成验收阶段的相关配合服(略)主管部门审批而出现的反复修改的工作。工期(交货期)设计服务期:设计工期为(略)日历天,总服务期(略)设计合同之日起(略)竣工结算之日止。工作内容及完成时间进度详见下表:序号阶段工作内容完成时间1方案设计方案设计合同签订起(略)日内方案调(略)和确认深化方案后(略)日内2施工图设计全部施工图设计业主确认深化后的方案起(略)天内完成全部施工图设计3施工图审查及预算评审阶段(1)配合施工图审查单位做好技术审查,按要求做好答疑及图纸修改。(2)配合预算评审单位的造价审核,并补充及修改相关图纸。如有必要,需到(略)配合解释答疑工作。4招标阶段配合招标人的施工招标工作,按照招标人要求及时提交相关资料。5施工阶段(1)参加图纸会审,并进行设计交底。(2)配合招标人进行材料选择及定板,以体现设计的风格。(3)及时配合跟进施工过程,对招标人要求的变更,应提出可靠的建设性意见。(4)需要出正式设计变更文件及修改图纸的,应在5个工作日出具书面变更。(5(略)例会。(6)配合招标人(略)质量事故(略)析,并对因设计造成的质量事故,提出相应的技术处理方案。(7(略)竣工验收,对是否符合设计要求签字确认,并(略)的使用维护说明。6结(决)算阶段及资料归档(1)汇总提交所有设计图纸及相关过程资料,配合招标人资料归档。(2)配合结(决)算评审工作。7其他招标人安排的其他相关工作。控制价')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="标书制作">招标控制价(最高投标限价)招标控制价(最高投标限价):(略),(略).(略)。投标保证金2,(略).(略)((略))是否接受联合体投标□是☑否。投标资格能力要求(包括但不限于资质人员、业绩等要求)1.法人资格投标人应具有独立法人资格(设计师事务所除外)并依法取得有效的营业执照。2.对投标人企业的资质要求投标人须具有承接本招标项(略)设计综合甲级(略)设计建筑行业乙级(或以上)(略)设计建筑行(略))专业丙级(或以上)资质,或(略)设计专项乙级(或以上)资质,或(建筑、结构、机电)设计师事务所。3.投标人须由法定代表人对《诚信投标承诺书》签字,并加盖单位公章。4.(略)外进粤企业须(略)址:(略)www.(略).net)“进粤企业和(略)”专栏关于投标人进粤企业(略)页打印件。5.对投标人拟派项目负责人的要求5.1对拟派项目负责人的资格要求:须具备(略)于投标人本单位的二级(或以上级)(略)建筑师执业资格(略)证书。5.2拟派项目负责人必须(略)建筑(略)登记的人员中选取。5.3(略)外进粤企业拟派项目负责人须在“进粤企业和(略)”(略)登记手续。5.4需提供投标人近期(自本招标项目招标公告发出之日起往前顺推6个月,即(略)年(略)月至(略)年(略)月)为拟派项目负责人缴纳社保资金的有效社保证明材料,以投标人(或其(略)支机构)所属当地社保管理部门出具的证明材料扫描件为准。☑5.5拟派项目负责人不得在(略)个月内(自本招标项目招标公告投标邀请书发出之日起往前顺推),作为投标人的施工(略)关键岗位人员(略)的(略)建设项目过程中,以退休、离职为由,(略)过施工(略)关键岗位人员(略)投资项目(略)查询到的信息为准)☑5.6拟派项目负责人不得在(略)个月内(自本招标项目招标公告投标邀请书发出之日起往前顺推),作为施工(略)关键岗位人员(略)的(略)建设项目过程中,因“(略)个月内2次以上以退休、离职为由更换”或者“被项目建设单位经‘三重一大’会议集体决策认为不称职需要更换”情形,(略)过施工(略)关键岗位人员(略)投资项目(略)查询到的信息为准)☑5.7拟派项目负责人在(略)个月内(自本招标项目招标公告投标邀请书发出之日起往前顺推),作为施工(略)关键岗位人员(略)的(略)建设项目过程中,以怀孕、产假、重病或者重伤为由,(略)过施工(略)关键岗位人员更换手续,但投标人应承诺中标后该人员能够(略)投资项目(略)查询到的信息为准)。6.对投标人企业的信誉要求6.1目前未处于被责令停业,财产被接管、冻结,破产状态。6.2目前未处于被取消投标资格的行政处罚期内。6.3近(略)年内没有骗取中标和严重违(略)设计质量问题。6.4目前未被列为失信被执行人。6.5目前未被列入失信名单。7.对投标人企业完成过的类似业绩要求投标人在近五年内(自本招标项目招标公告发出之日起往前顺推,以施工图审查合格证时间设计批复时间为准),完成过1项设计合同价为8(略)或以上的(略)设计业绩。注:需提供三类业绩证明材料,一是中标通知书能够证明其合法合规获得项目的有效文件(投标人可选择提供其中之一);二是合同协议书;三是施工图审查合格证设计批复(投标人可选择提供其中之一),提供类似项目业绩为联合体形式承接的,联合体协议中约定的投标人承接的工作量应当满足类似项目业绩要求;如前述证明材料不能清晰反映有关特征和必要信息的,还需提(略)业绩的业主证明材料并须附有业主方的联系人及联系电话。投标资格能力要求的补充说明1.具体资质要求应当符合国家有关资质管理规定,具备行政主管部门核发的合法有效的资质证书,且资质类别、等级达到规定的要求和标准,不得提高资质等级。招标项目要求同时具备多项资质的,应当允许投标人采用联合体投标。2.“冻结”是指被“冻结”的财产影响到投标人或潜在投标人的履约能力。其中财产被全部冻结的,应当不具备投标资格;财产被部(略)冻结,但投标人可证明财产被冻结不影响其对本招标项目履约能力的,具备投标资格。3.“处罚”是指依据《中华人民共和国行政处罚法》作出的有关取消投标资格的行政处罚,且该行政处罚信息已按照行政执法公示制度公开,除此之外,其他以通知、通报等形式或依据规范性文件对投标人投标资格作出的限制,不属于此处所指的“处罚”范畴。4.“骗取中标”是指依据《中华人民共和国行政处罚法》所作出的《行政处罚决定书》中所认定的违法行为;“严重违(略)质量问题”则以司法、仲裁机构等出具的生效文件予以认定,其中的(略)质量问题是指生效文件认定的“重大”事故等级达到《关于做好房屋(略)政(略)质量事故报告和调查处理工作的通知》和《生产安全事故报告和调查处理条例》的标准;“最近三年”是指自本招标项目招标公告发出之日起往前顺推(略)年,以《行政处罚决定书》或司法、仲裁机构等出具的生效文件的落款时间为准。5.类似项目业绩的考察时间为最近(略)年。量化指(略)造价、高度、长度、净宽、直径、建筑面积、库容、跨度、里程长度、等级、装机容量、流量、处理量、结构形式中选择1个,且不超过招标项目量化指标规模的(略)%(等级、结构形式除外)。提供类似项目业绩为联合体形式承接的,联合体协议中约定的投标人承接的工作量应满足类似项目业绩要求。项目类别按照《(略)建(略)规模标(略)类别划(略)执行。是否采用电子招标投标方式是获取招标文件的方(略)络地址☑(略)((略)·佛(略)建设”栏目。https:(略).cnggzy-portal#(略)index,业务咨询电话:(略)-(略)、(略)-(略)。(适用于公开招标)□你单位收到本投标邀请书后,请于(具体时间)前通(略)公共(略)予以确认。(适用于邀请招标)获取纸质招标文件的方式评标办法综合评估法获取招标文件开始时间(略)年(略)月(略)日获取招标文件截止时间(略)年(略)月(略)日(略)时(略)递交投标文件截止时间(略)年(略)月(略)日(略)时(略)投标文件递交方式投标人应在投标截止前将加密的投标文件通(略)公共(略)成功(略)。开标时间(略)年(略)月(略)日(略)时(略)(与投标截止时间为同一时间)开标地点佛(略)指定开标室(不见面开标(略)-1)(具体地址:(略)2层)。发布公告媒介(公开招标适用)广(略)、(略)((略)·(略))。公告内容和时间不一致时,以广(略)发布的为准。招标人(异议接收单位)南方医科大学(略)邮编(略)联系地(略)南(略)段(略)号招标人联系人余工联系电话(略)-(略)招标(略)邮编(略)联系地(略)6(略)1(略)层招标代理联系人卢志盛联系电话(略)-(略)招标代理传真(略)-(略)nhhongzheng
推荐关键词: 改扩建 设计 住院楼 医疗
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