招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-09-23在采购与招标网发布 2025NCZ003492银川市金凤区人民法院物业管理服务采购项目银川市金凤区人民法院物业管理服务采购项目的采购需求。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、采购标段&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采购计划编号：&#（略）;（略）NCZ（略）&#（略）;项（略）物业管理服务采购项目&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）物业管理服务采购项目&#（略）;（略）包类型：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服务类&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采购方式：&#（略）;公开招标&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;预算金额&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;报价方式：&#（略）;总价采购项目&#（略）;是否属于技术复杂，专业性强的采购项目：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;是否适宜由中小企业提供：&#（略）;&#（略）;是&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不适宜由中小企业提供的情形：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不适宜面向中小企业证明材料专家论证或集体决策或政策依据：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;发起异议&#（略）;任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前（略）发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的（略）采购质疑和投诉办法》规定执行。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;二、供应商资格条件&#（略）;&#（略）;1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：&#（略）;1.1提供在中华人民共和国境内（略）的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人（略）明；&#（略）;1.2法人（略）、法人及被授权人（略）复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人（略）复印件）；&#（略）;1.3提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；&#（略）;1.4提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；&#（略）;1.5具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；&#（略）;1.6提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。&#（略）;2.供应（略）（（略）w（略）采购严重违法失信行为记录名单（略）站（（略）www.（略）.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。&#（略）;3.（是否）专门面向中小微企业：&#（略）;是&#（略）;否&#（略）;&#（略）;4.合格投标人的其他资格要求：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;序号&#（略）;合格投标人的其他资格要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采购标的交付（实施）的时间（期限）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采购标的交付地点（范围）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;付款条件（进度和方式）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;售后服务&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;四、技术要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;货物类&#（略）;  服务类&#（略）类&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;标的清单服务类&#（略）;&#（略）;&#（略）;序号&#（略）;品目名称及编码&#（略）;标的名称&#（略）;服务内容&#（略）;数量&#（略）;单价&#（略）;服务标准及详细要求&#（略）;服务期限&#（略）;备注&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;C（略）-物业（略）物业管理服务采购项目&#（略）;服务内容详见采购需求&#（略）;1&#（略）;（略）.（略）&#（略）;标的1-物业管理服务：服务标准及详细需求详见采购需求&#（略）;（略）年&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服务标准及详细要求：标的1-物业管理服务：服务标准及详细需求详见采购需求--&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采购需求附件：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采购需求附件&#（略）;&#（略）;&#（略）;物业采购需求.doc&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;五、合同管理安排&#（略）;&#（略）;合同类型：&#（略）;货物类&#（略）;  服务类&#（略）类&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服务类&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服务内容&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;履约保证金&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;甲方责任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;乙方责任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;违约责任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不可抗力&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;保密&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服务期限&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;争议解决&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;合同生效及其他&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;验收标准（附验收方案）&#（略）;&#（略）;（验收方案附件）：履约验收方案.docx&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服务地点（范围）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;付款条件（进度和方式）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;售后服务&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;交付标准和方法&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;保险&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;六、评审方法及评审细则&#（略）;&#（略）;评标方法：&#（略）;&#（略）;最低评标价法&#（略）;&#（略）;&#（略）;综合评（略）法&#（略）;&#（略）;&#（略）;评审细则类别：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服务类细则类别&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服务类细则类别&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;序号&#（略）;评审项目&#（略）;权重（略）&#（略）;评（略）标准&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;投标报价&#（略）;（略）.（略）&#（略）;投标报价为评标基准价，其价格（略）为满（略）。其他供应商的价格（略）统一按照下列公式计算：投标报价得（略）=（评标基准价投标报价）×（略）。结果四舍五入保留两位小数。评标委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标（略）合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；供应商不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效标处理。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;2&#（略）;类似业绩&#（略）;5.（略）&#（略）;根据投标人提供（略）年（略）月（略）日至今的类似业绩为准，每提供一份业绩得1（略），满（略）5（略）。注：须提供相对应的合同（包括合同首页、合同金额页、合同主要内容所在页及签字盖章页）或中标通知书扫描件并（略），否则不得（略）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;3&#（略）;（略）及目标承诺&#（略）;（略）.（略）&#（略）;供应商根据本项目需求提供物业（略）及目标承诺内容包含但不限于物业管理（略）体设想、管理模式、（略）、目标承诺、保障措施等方面：1、物业管理的（略）清晰、完（略）、目标承诺明确；能够深入且精准地（略）析本项目实际管理的重点与难点，定位精准且（略）析维度全面；能提出具有针对性、高效性的具体解决方案的，完全贴合项目需求的，得（略）；2、物业管理的（略）和项目的重点与难点（略）析较为清晰明确，能准确识别出项目核心管理环节的关键问题；能提出具体的解决方案，逻辑无明显漏洞，能够满足项目需求的，得9（略）；3、物业管理的（略）和目标承诺不明确；对本项目的重点与难点（略）析简单，解决方案仅能部（略）满足项目需求的，得6（略）；4、物业管理的（略）和目标承诺不明确；对本项目的重点与难点（略）析笼统，解决方案简单的，得3（略）；5、方案（略）和目标承诺不清晰，未进行项目的重点与难点（略）析，无解决方案的，得1（略）；6、未提供不得（略）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;4&#（略）;项目组织架构&#（略）;（略）.（略）&#（略）;供应商根据项目需求提供项目组织架构，内容包括但不限于人员岗位设置、人员数量、监督管理机制：1、项目组织架构完（略）、合理、人员配置符合项目需求、岗位职责明确、监督管理机制全面严谨，能充（略）发挥作用的，得（略）；2、项目组织架构完（略）、人员配置符合项目需求、岗位职责较为明确，但监督管理机制不健全，基本满足项目需求，得9（略）；3、项目组织架构不全面、人员配置符合项目需求、岗位职责简单粗略、监督管理机制不全面，仅能发挥部（略）作用，得6（略）；4、项目组织架构不全面、人员配置距项目需求有差距，岗位职责简单笼统、监督管理机制不能发挥作用的，得3（略）；5、项目组织架构不全面、人员配置距项目需求有差距，岗位职责及监督管理机制简单笼统的，得1（略）；6、没有不得（略）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;5&#（略）;保洁服务方案&#（略）;（略）.（略）&#（略）;供应商根据项目需求提供保洁服务方案，内容应包括但不限（略）域的日常保洁工作流程，服务标准、质量检查和实施方案等：1、方案内容极为科学全面，精准涵盖本次项目所有保洁内容；保洁服务流程清晰周全且高效，能详尽阐述各阶段工作任务和实施计划；实施方案内容细致入微，与项目实际情况完美贴合，具有创新性和前瞻性；完全贴合项目需求的，得（略）；2、方案内容科学全面，能够完全涵盖本次项目所有保洁内容；保洁服务流程清晰周全，能详细阐述各阶段工作任务和实施计划；实施方案内容细致，符合项目需求的，得9（略）；