招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-09-26在采购与招标网发布 2025年钦州市困境儿童关爱保护服务项目采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 为深入贯彻落实党的二十大和党的二十届三中全会精神，深入贯彻习近平总书记关于儿童工作的重要论述和关于广西工作论述的重要要求，贯彻（略）关爱困境儿童、留守儿童、流动（略）服务的方式引进专业力量参与开（略）困境儿童、留守儿童、流动儿童关爱保护工作，提供专业服务，（略）儿童福利工作高质量发展。方案如下：一、项目基本信息（一）项目名称：（略）困境儿童关爱保护服务项目。（二）实施地址：（略）日算起。（四）服务对象：（略）范围内的困境儿童、留守儿童和流动儿童。（五）项目资金：人民币（略）（以实际中标价为准）。（六）采购方式：竞争性磋商。二、主要服务内容（一）完善工作机制，加强困境儿童保障和留守儿童、流动儿童的关爱保护1.（略），协助支持突发困境儿童危机干预机制，及时介入，提供专业服务。（1）提供危机干预服务。对因突发事件影响造成监护缺失的儿童，或因自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等突发事件导致基本生活暂时陷入困境、靠自身能力无法解决的儿童及其家庭给予及时的危机干预服务。根据工作需要，（略）、司法等政府部门资源，筹备困境儿童保护个案研讨会，社工全程参与并持续跟进，提供专业服务。（2）打造“坭兴童行”关爱服务品牌。在六一儿童节、寒暑假、春节等重要时间节点，组织不少于6场困境儿童、留守儿童、流动儿童关爱活动，其中不少于2场大（略）融入及本土传统文化探索主题活动，活动要求与妇联、教育、公安、消防（略）等部门协同开展，结合周边公园、科技馆、博物馆等地，带领困境儿童、留守儿童、流动儿童近距离（略），感受钦州文化。2.健全困境儿童信息台账，提供关爱保护服务。主动发现符合救助条件的困境儿童，每月联动公（略）等部门开展孤儿、事实无人抚养儿童主动识别、退出数据比对不少于1次。指导各级基层民政部门实行动态调（略）和风险等级管理，为监护风险等级较高的儿童提供家庭走访、家庭支持、家庭培训和监护评估、危机干预、监护保护等精准化管理、个性化服务，打造“海豚抱抱·守护计划”，合同期内开展个案服务不少于（略）个。3.深化困境儿童、留守儿童、流动儿童的关爱保护服务。协（略），（略）（（略））民政部门推动儿童福利领域重点工作落实，（略）（（略））儿童救助保护机构落实监护督促责任。（1）常态化开展关爱保护行动，对之前年度项目建档儿童持续跟踪入户，落实关爱措施，入户不少于（略）人次。（2）充（略）发挥群团组织以及社会组织、社会工作者、志愿者等作用，加强对困境儿童、留守儿童和流动儿童心理、情感、行为和安全自护的关爱引导，要求合同期内组织开展不少于5个小组服务，共计不少于（略）节。（3）持续运营流动儿童服务示范点，依托当前（略）三（略）设立的流动儿童服务示范点，综合运用个案、小组、（略）工作方法（略）融合主题等服务活动不少于6场，结合传统节日文化，促进流动儿童更好地（略），打造“益童港湾”流动（略）融合服务品牌。（4）积极探索（略）流动儿童关爱服务操作指南，（略）流动儿童关爱服务提供可推广、可操作的实务操作方法，总结提炼形成一套可复制、可推广的流动儿童服务经验模式。（二）搭建“（略）（（略））、（略）（（略））”四级联动工作机制，为提高基层儿童关爱保护服务力量提供支持1.加强基层儿童工作者培训，履行临时兜底监护职责。面向基层儿童工作者举办专题培训不少于2次（其中一场为（略）培训），（略）（（略））未成年人救助保护机构履行临时兜底监护职责，指导开展困境儿童精准排查、入户访谈技巧等儿童关爱保护服务。2.开展“护童最后一公里”赋能计（略）、（略）两级，打通儿童保护服务的“最后一百米”。（略）、（略）困境儿童（略）中共选择3（略）设立试点，（略）督导+入户陪访+（略）答疑+工具包供给”四步闭环，手把手赋能儿童主任，提升其入户识别、风险评估、动态跟进能力。（略）实地督导或培训不少于1次，入户（略）不少于1次，开发配套入户工具不少于1套；社工根据3（略）提交上来的具有潜在风险的儿童名单，入户走访不少于（略）人次。并配套开设“最后一公里·爱心家长成长课”（略）线下混合培训不少于2期，围绕假期安全、询访技巧、关爱策略精准赋能爱心家长。（三）加强队（略）建设，引导和推动社会力量参与困境儿童、留守儿童、流动儿童保护工作打造“童伴益+（略）”服务品牌：1.实现“社工+志愿者”联动服务模式常态化。组建一支人数不少于（略）人的困境儿童、留守儿童、流动儿童关爱保护志愿服务队，其中具有社会工作、法律、心理学、教育学等专业教育背景的资深志愿者人数不少于4人，组织志愿者参加困境儿童、留守儿童、流动儿童保护专业教育培训。常态化组织志愿者（略）困境儿童、留守儿童、流动儿童关爱保护服务活动及困境儿童临时救助保护工作等，要求合同期内每名资深志愿者参与相关活动不少于2次，逐步实现“社工+志愿者”联动服务模式常态化。2.打造儿童公益慈善项目。协同各类爱心企业、社会组织、个人志愿者，聚焦困境儿童、留守儿童、流动儿童，深入挖掘公益慈善力量，积极引导社会各级力量，常态化、精细化开展困境儿童、留守儿童、流动儿童关爱慰问活动。要求合同期内链接社会慈善资源效益不少于项目总金额的5％。（四）协助开（略）的管理和运营，打造未成年人关爱保护“（略）1.持续培育专业团队，发挥专业优势。组建本项目团队要求如下：（1）团队架构：成员不少于4人，团队架构设置包括但不限于项目督导1名（兼职）、项目主管1名（兼职）、项目驻点社工3名（全职驻点），财务人员1名（兼职）等，团队人员需（略）审核通过后方确认组建。（2）专业背景：以社会工作、法学、心理学、教育学等与儿童工作密切相关的专业为主。其中：项目督导须具备大学本科以上学历且取得社会工作师职称，及（略）年以上社会工作专业工作经验；项目主管须具备助理社会工作师职称，及（略）年以上社会工作专业工作经验；项目专职社工须具备大学专科以上学历；财务人员具备会计从业相关资格。（3）工作要求：项目督导每月定期到点指导不少于2天，开展技能培训、业务指导等工作内容；项目主管必须优先选拔培育钦州本地执证人员担任，每月需接受督导不少于4次个别督导，制定项目月度工作计划及支持项目有序推进等；项目专职社工、社工助理须常（略）工作，与项目主管协同全面有序、有质量推动项目进展。（4）考勤要求：项目办公场所（略）提供，项目组人员出勤情况（略）负责监督，人员未按协议要求出勤情况占比达到（略）％以上，按未配齐派驻人员情况处理，并相应扣减合同进度资金。2.开展业务指导和技术支持，优化服务功能。（1）开展“童伴假期”服务。（略）为基地，在寒暑假及重大节庆期间开放宣泄室、心理咨询室、多功能活动室与文体室，引入社会师资开设兴趣课堂，并配套夏令营、社会实践与心理健康活动，年均不少于4场。（2）开展项目实施前需求调研。签订合同后一个月内形成不少于1篇需求调研报告，并及时（略）。3.畅通（略），联动响应机制。（1）负（略）困境儿童求助接待工作，依（略）现有（略）-6未成年人保护热线，安排专人负责困境儿童求助接待工作并执行热线值班任务。针对需依法临时监护的困境儿童，协助落实收留、抚养等相关工作。同时印制不少于（略）份防溺水、防性侵等宣传资料。（2）及时提供求助介入服务。及时报告、评估有求助需求的困境儿童，有效地对有需求的困境儿童提供介入服务并有相关文字记录资料。对有需求的困境儿童、留守儿童、流动儿童开展风险等级评估，根据评估等级直接介入，落实专业的关爱服务，做好求助儿童心理辅导、生活救助等转介工作。4.做好服务宣传，总结服务经（略），对项目中举办的活动、开展的工作及时形成动态（略），并（略）。以上服务产出材料均需（略）审核后，按要求推送发布。（五）完（略）交办的其他工作三、项目要求（一）项目一经（略），服务方应承担项目产生的培训费、材料印制费、宣传费、人力成本费、管理费、税费等一切项目服务要求费用。（二）项目所需印制的宣传单、横幅、展板等宣传材料应报（略）审核。除上级统一要求外，所印制资料涉及标明主办单位的应明确标明钦（略）。（三）服务方承接服务项目后，由采购方对项目实施情况定期进行全程跟踪和监督，服务方按要求做好项目中期考核评估和期满结项验收准备工作。所有材料（略）档案保存，办公设施（略）资产。（四）服务方承接项目后，提交的调研报告、信息、实施方案等必（略）审核通过后方可实施或对外发布。四、项目承接机构的资质要求（一）按国家有关规定要求（略）的，在中国境内合法登记（略）的社会组织或企事业单位。（二）须具备独立法人资格，有承担民事责任和履（略）采购活动前（略）年内，在经营活动中没有重大违法记录和不良信用记录。被列入失信被执行人、重大（略）采购严重违法失信行为记录名单及其（略）采购法》第二十二条规定条件的（略）采购活动。（略）站（（略）www.（略）.cn（略）（（略）www.（略）.cn）查询相关信用记录，查询时间为本项目公告之日起至递交资料截止时间中任意一天。五、递交项目申报书和相关资料时间、地点（一）时间：（略）年（略）月（略）日—（略）月（略）日（（略）天），逾期拒收。（二）地址：（略）9（略））。（三）递交资料清单（以下材料均需加盖机构公章）1.机构简介（（略）字以内）。2.投标文件（项目实施方案），必须按本文件的全部内容，包括所有的补充通知及附件进行编制。投标文件由法定代表人签字或签章并（略），（略）套材料加盖骑缝章，合并装订成册并密封。3.（略）原件（需列明委托事项、委托期限）及法定代表人、被授权人（略）复印件。4.主体资格证明（如营业执照、法人证书等）副本复印件。5.信用记录截图、工作人员信息。6.投标及履约承诺函、投标人无重大违法记录声明函。7.以上文件合并装订成册并密封，正本一份、副本6份。所有复印件均须字迹清楚并（略），材料须由法定代表人签字或签章并（略），（略）套材料加盖骑缝章。六、承接机构选定（略）采购法》等有关规定，组织评审选定并公示。同等条件下，优先考虑有同类项目经验的机构。七、联系方式（一）采购方：钦（略），（略）-（略）采购监督管理科，电话:（略）-（略）。附件：（略）困境儿童关爱保护服务项目承接方评（略）标准附件（略）困境儿童关爱保护服务项目承接方评（略）标准一、评定原则（一）评委构成：（略）困境儿童关爱保护服务项目评审小组由钦（略）组织相关科室人员组成，人数不少于5人。（二）评定依据：（略）困境儿童关爱保护服务项目评审小组成员表决通过计（略）标准，对参赛（略）机构的项目方案、人员配备、特色亮点、机构资质、项目报价等内容按百（略）制打（略）。（三）评定方式：竞争性磋商。二、计（略）办法（一）项目方案……………………………………（略）评委根据（略）机构提供的评估服务工作方案（包含（略）、各阶段实施方案、项目进度计划、督导、培训、评估等方面内容）优劣进行综合评定，确定“一档、二档、三档”各所属档次，评委在相应档次内打（略）。一档（（略）-（略））：（略）清晰，各阶段实施组织描述清晰准确,可行性强,进度设计安排合理，优于采购项目要求。二档（9-（略））：（略）基本清晰，各阶段实施组织描述较合理完（略）、清晰、准确，可行性较强，进度设计安排较合理，能较好满足项目要求。三档（0