招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-09-26在采购与招标网发布 长庆油田分公司第四采油厂2025年完整性数据治理技术服务项目谈判采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 长庆油田（略）公司第四采油厂（略）年完（略）性数据治理技术服务项目谈判采购公告1.（略）第四采油厂（略）年完（略）性数据治理技（略）第四采油厂批准建（略）第四采油厂，建设资金来自自筹资金，出资比例为（略）第四采油厂。项目已具备谈判采购条件，现对该项目进行选商，本项目不允许转包，本项目需1名供应商。2.项目概况与项目范围2.1项目概况：采油四厂（略）座增压站作为采油厂关键环节，其设备运行产生海量数据。如泵机组的压力、流量、温度，压缩机的运行状态、压缩比，阀门的开关与开度，加热炉的温度、压力、燃料消耗，（略）离设备的液位、（略）离效率以及储油罐的液位、温度、压力等数据。这些数据蕴含着设备运行状态、生产效率、能耗等多方面信息，但原始数据往往存在格式不统一、量纲不一致、数据缺失或错误等问题，难以直接用于高效（略）析与决策支持。建立相关数据交互、信息预警、数据决策功能，帮助管理人员优化生产管理与决策，提高数据决策（略）析能力，提升数据（略）析效率，（略）安全平稳高效运营。具体工作地点、工作量由第四采油厂根据生产需要进行安排。本项目预算金额（略）（不含增值税、含HSE费用等完成项目所需的所有费用）。2.2项目范围：建立一套数据标（略），通过对各站点信息、设备信息、管线信息以及各站点泵机组运行的压力、流量、温度，压缩机的运行状态、压缩比，阀门的开关与开度，加热炉的温度、压力、燃料消耗，（略）离设备的液位、（略）离效率以及储油罐的液位、温度、压力。（略）运行压力、流量等数据。进行数据标准化与智能体建设，实现对数据准确性校验、（略）运行状态监测、生产效率（略）析、能耗（略）析等提供高效（略）析与决策支持。对提升增压站生产管理水平、优化设备维护、保障安全生产意义重大。具体工作地点、工作量由第四采油厂根据生产需要进行安排。2.3服务期限：自合同签订之日起至（略）年（略）月（略）日2.4服务地址：（略）2.5标段划（略）及各标段具体内容：本项目划（略）为1个标段，需要1名成交人1标段:长庆油田（略）公司第四采油厂（略）年完（略）性数据治理技术服务3.供应商资格要求联合体要求：本次谈判不接受联合体。单位负责人为同一人或存在控股、管理关系的不同单位不得同时参加本项目谈判。资质要求：谈判供应商须是依照中华人民共和国法律在国内（略）的法人或其他组织，具备有效的加载统一社会信用代码的营业执照（因组织性质无法提供的可提供其他有效的（略）明材料，如事业单位可提供事业单位法人证书），未被责令停产或者停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照，未进入清算程序、或被宣告破产、或其他丧失履约能力的情形；有独立签订合同的权利和良好履行合同的能力。人员要求：项目负责人1人、技术负责人1人，拟投入本项目所有人员需为本企业自有员工，提供有效（略）、劳动合同、相应证件、（略）年（1-（略）月）任意连续三个月社保缴纳证明。财务要求：未被责令停产停业；未进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；供应商应提供（略）年度经会计师事务所或审计机构审计的财务审计报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表、财务报表附注。注：（略）年（略）月（略）日之后成立的企业或其他组织如事业单位、（略）支机构等供应商若不能提供本企业的财务审计报告，需提供上级组织的审计报告或有效说明文件（盖公章的最新财务报表或近三月开具的银行资信证明）。信誉要求：未被“国家（略）（http:（略）.cn）”列入严重违法失信企业名单，未被“信用中国（https:（略）.cn）”列入失信被执行人名单（曾属于以上情况但已经移出的不计）；截止到本项目响应文件递交截止日的最近（略）个月，供应商及其法定代表人、拟委派的项目负责人（如需要）均无行贿犯罪其他要求：1.被中国（略）纳入“黑名单”或限制投标的潜在投标人，其投标将会被否决。4. 谈判文件的获取4.1凡有意参加谈判者，请于公告发布时间至（略）-（略）-（略）:（略）:（略）（北京时（略）https:（略）.combidweb-outportal（略）电子谈判文件（略）操作说明中的“用户操作（略）的操作问题咨询电话：（略）转6）4.2谈判文件每套售价（略）.（略），售后不退。请有意参加的潜在供应商确认自身资格条件是否满足要求，自负其责。4.3谈判文件（略）：潜在供应商在4.1规定的时间内完成参与并（略）电子谈判文件操作后，即可在“我的项目”中（略）谈判文件。4.4本次采购项目实行全流程（略）操作，供应商须使用（略）完成响应文件递交。未（略）的供应商，需及时进行企业（略）。鉴于（略）存在一定周期，请提前（略），避免因（略）延误影响本次项目响应文件递交。供应商（略）流（略）主页（https:（略）页顶部右侧（略）【注（略）指引完成个人账号（略）流程。②　个人账（略）页顶部用户名显示位置的下（略）页面，选择【我的企业】下的【认证企业】完成认证操作；若企业已存在，则（略）【加入企业】，并等待企业管理员（略）授权码以完成加入企业流程。③　完成企业认证操作后，选择【进入企业】操作选项，进入企业管理端界面。随后，依次进入【增值服务】模块，选择【签章证书（略）】功能，（略）【免费（略）】（（略）用户）【确认（略）】（新用户）（略）发起（略）指引完成（略）相关操作。注：（略）咨询电话（略）；（略）操作手册获（略）主页（https:（略）.com），将页面下滑至（略）后，选择【操作指南】板（略）用户操作手册】，依手册指引完成企业（略）、企业认证及（略）相关流程。4.5谈判文件发票开具：详情请咨询采购执行人 5. 响应文件的递交5.1响应文件递交的截止时间（响应文件递交截止时间及解密开启响应文件时间，下同）：（略）-（略）-（略）:（略）（北京时间），供应商应（略）（https:（略）.combidweb-outportal）递交（略），具体操作步骤见下：①在递交（略）前，请确保完成企业证书（略）、响应文件的电子（略）（具体可参考操作手册中制作响应文件的相（略）的【投标人端】。通过（略）顶部导航栏的“招标投标”（略）首页（略）”（略），（略）】③找到递交入口，在投标人端的相关项目管理-（略）径下，找到响应文件递交的操作界面。（略）“递交”（略），（略）已制作好的响应文件，并确认（略）。特（略）站技术支持时间的影响，建议于响应文件递交截止时间（略）上（略）的递交。5.1   响应文件递交截止时间未成功传送的电（略）接受，视为主动撤回响应文件。5.2   解密开（略）上解密（略）https:（略）.combidweb-outportal（（略）参加解密开启响应文件仪式）潜在供应商对谈判文件有疑问请咨询采购（略）操作有疑问请咨询技术支持团队：（略）转6，请在工作时间咨询。谈判公告中未尽事宜或与谈判文件不符之处，以谈判文件为准。6.发布公告的媒（略）（https:（略）.combidweb-outportal）、（略）http:（略）.com上发布。7.联系方式采购人：（略）公司采购执行人：（略）西安（略）公（略）、（略））地   址：    地   址：长庆（略）邮   编：    邮   编：    联系人：（略）人：（略）xa0;  话：（略）电   话：（略）传   真：    传   真：    电子（略）：    （略）0;    （略）年（略）月（略）日 （略）查看内容