招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-09-22在采购与招标网发布 金宝线扬州段航道整治工程、淮安抽水一站更新改造工程招标代理服务（第三次招标）招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 1.招标条件金宝线扬州段（略）可行性研究报告已（略）发展和改革委员会以苏发改基础发[（略）]（略）号文批复，建设资金除争取中央资金外，其余部（略）筹措财政非债务资金安排。淮安抽水一站（略）可行性研究报告已（略）发展和改革委员会以苏发改农经发[（略）]（略）号文批复，建设资（略）建设补助专项资金，招标人（略）灌溉总渠管理处，本标段招（略）招标代理服务进行公开招标。2.项目概况与招标范围2.1项目建设地址：（略）2.2项目总体建设内容：2.2.1金宝线扬州段（略）金宝线扬州段（略）起自金宝线扬州与淮安（略）界处，讫于金宝线与京杭运河交汇口，全长约4.6公里，（略）底宽不小于（略）米，通航水深不小于3.2米，弯曲半径不小于（略）米；改建南运西船闸1座，建设规模为（略）×（略）×5米闸室长×口门宽×槛上水深，包含闸桥1座，闸桥通航净空不小于（略）×7米，并一孔跨过通航水域；为保证船闸安全建设及南水北调功能运行，同步拆除还建南运西节制闸1座，建设规模为5孔×8（略）总投资约7.（略）。2.2.2淮安抽水一站（略）按原规模更新改造，泵站设计流量（略）立方米每秒，设4台机组含备机1台，单机流量（略）立方米每秒,拆建站身及上下游连接段，泵站上下游引河疏（略）总投资约（略）。2.3本合同项目招标范围：金宝线扬州段（略）、淮安抽水一站（略）的勘察设计、监理、施工、设备等（具体工作按照实际情况而定）所有招标代理服务工作（协助招标人和设计单位对（略）量清单进行复核汇总，协助招标人确定最高限价等咨询服务），招标（略）上发布。本次招标项目共（略）1个标段。2.4服务期：合同签订之日起至项目所有招标流程结束并提交归档资料后止，投标时按（略）天填写。3.投标人资格要求3.1本次招标资格条件（1）资质证书：投标人须是在中华人民共和国境内依法（略）的独立法人（提供营业执照）。（2）业绩要求：投标人自（略）年（略）月（略）日以来代理过单标段中标价（略）及以上的水利工（略）完成的招标代理项目业绩（略）招标公告截图、代理合同、招标项目中标通知书，业绩时间以招标项目中标通知书为准）。（3）财务要求：财务状况良好，未出现基本存款账户被国家有关机关查封、冻结情况。（提供承诺函，格式详见投标文件格式）（4）项目负责人要求：拟任项目负责人具有中级及以上技术职称。（5）其他要求（略）站列入失信被执行人名单（包括自然人和单位），在失信记录解除前，不得参加本项目的招标投标活动（提供承诺函，格式详见投标文件格式）。3.2本次招标不接受联合体投标。3.3本次招标实行资格后审，资格审查的要求见招标文件。资格后审不合格的投标人投标文件将按否决投标处理。4.招标文件的获取4.1获取招标文件准备本招标项目为电子招标投标，（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日为招标文件发售期，凡有意参加投标者，请在招标文件发售期满之前完成如下工作：（1）请各投标人于招标文件获取截止时间前在“（略）公共资源交易经营主体信息库”中建立企业投标信息资料库，信息的及时性、完（略）性、正确性由投标人负责（详见关（略）主体信息库的最新消息：（略）切换（略）统一主体信息库的通知》（江（略）一通知公告））；（2）投标人在获取招标文件前，须（略）投标所需的电子（略）及签章（具体要求见“（略）公共资源交易经营主体信息库”用户手册及江（略）—投标单（略）—相关（略））。4.2（略）（1）完备上述准备工作后，在第4.1款规定的招标文件发售期内（略）（具体要求见江（略）—投标单位—水（略）上获取招标文件；（2）招标文件售价0（略）；5.投标文件的递交5.1投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为（略）年（略）月（略）日9时（略）。逾期送达的电子投标文件（（略）将予以拒收。5.2递交方式及开标模式5.2.1电子（略）递交。本项目采用远程“不见面”开标模式，具体详见招标文件。5.2.2投标人应在投标截止时间前通（略）“不见面”交易大厅参与开标（江（略）—投标单位—不见面开标大厅）。5.2.3投标人对开标有异议的，应当在开标（略）提出，招标人当场予以答复，并制作记录。开标结束后投标人不得对开标事项再提出异议。5.2.4首次参与“不见面”开标的投标人请确保（略）证书为适用版本，并提前（开标前两天以上）使用（略）测试（略）“不见面”交易大厅。如遇显示用户名和密码不匹配或其他异常情况无法（略），请及时联系翔晟客服（工作时间8:（略）-（略）:（略）），进行远程（略）证书升级；如遇（略）“不（略）出现问题，请及时联系新点客（略）相关问题，请及时联系江苏百盛客服。6.踏勘（略）和投标预备会招标人不组织踏勘（略）和投标预备会。7.评标标准和方法7.1评标方法：综合评估法7.2资格评审标准：评审标准打“”的为不作评审要求。评审因素评审标准1.营业执照具备有效的营业执照2.业绩要求符合招标公告第3.1（2）项规定3.财务要求符合招标公告第3.1（3）项规定4.项目负责人符合招标公告第3.1（4）项规定5.其他要求符合招标公告第3.1（5）项规定6.联合体投标人符合招标公告第3.2款规定7.社会保险项目所有人员（另含委托代理人，如有）须提供社会保险经办机构出具的开标前三个月中任意一个月从投标人本单位参保的社保缴费证明。社保缴费证明需明显标注。8.不存在禁止投标的情形不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形7.3评标基准价的计算方法：评标基准价S=T×0.6+M×0.4T为招标人最高投标限价。M为投标人有效报价均值：①当参与评标基准价计算的有效投标人数量≤7时，对所有有效投标报价下同进行算术平均；②当参与评标基准价计算的有效投标人数量＞7且≤（略）时，则去掉1个最高报价和1个最低报价进行算术平均；③当参与评标基准价计算的有效投标人数量＞（略）时，则去掉2个最高报价和2个最低报价进行算术平均。④若所有报价均低于最高投标限价的（略）%（也就是参照招标代理服务费用标准（计价格【（略）】（略）号文）计费*（略）.（略）%），M按最高投标限价的（略）%计算。备注：1投标有效报价小于最高限价的（略）%时不参与评标基准价的计算，但其投标文件仍参与后续的详细评审。2所有计算结果保留2位小数，第3位四舍五入；3评标委员会在评标报告上签字确认后，评标基准价不因为质疑、投诉、复审等情形而改变（纠正评标委员会计算错误的除外）。最高投标限价：参照招标代理服务费用标准（计价格【（略）】（略）号文）计费*（略）%。超过最高投标限价的投标将被否决。（造价咨询服务不另外计费。）7.4（略）值构成：A：业绩：3（略）；B：资源配置：（略）C：服务实施方案：（略）D：投标报价：（略）7.5评（略）因素与评（略）标准序号评（略）因素（略）值评（略）标准一业绩（略）类似项目业绩2自（略）年（略）月（略）日以来具有单个标段施工中标金额≥（略）的水利工（略）完成的招标代理业绩，每有1项得1（略），最高得2（略）招标公告截图、代理合同、招标项目施工中标通知书，否则不得（略）。注：业绩时间及金额以代理招标项目的施工中标通知书为准。资格业绩与评（略）业绩可兼得，企业业绩和项目负责人业绩（略）数不可兼得，同一业绩以项目负责人得（略）优先。2项目负责人业绩（略）年（略）月（略）日以来，作为项目负责人具有单个标段施工中标金额≥（略）的水利工（略）完成的招标代理项目业绩的，有1项得1（略）；最高得1（略）。提供招标代理合同、代理项目施工中标通知书如施工中标通知书不能证明施（略）完成招标的，（略）施工标招标公告截图，否则不得（略）。如业绩材料不能反映项目负责人担任职位的，则提供业绩项目委托人出具的相应证明，否则不得（略）。注：业绩时间及金额以代理招标项目的施工中标通知书为准。企业业绩和项目负责人业绩（略）数不可兼得，同一业绩以项目负责人得（略）优先。二资源配置（略）项目负责人资历5（1）具有水（略）师及以上职称的得2（略）；具有（略））（略）证书的得3（略）。本项最高得5（略），提供相应证书（原件的扫描件），否则不得（略）。2项目组成员配置（项目负责人除外）7项目组成员（项目负责人除外）中：（1）具有水利类高级及以上职称的每有1名得2（略），最多得2（略）；具有水利类中级以上职称的每有1名得1（略），最多得2（略）；本项最高得4（略）。（2）具有（略））（略）证书的每有1名得1.5（略），最多得3（略）。注：职称证书、（略）证书可兼得。3体系认证3具有有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康管理体系认证证书的，认证范围须包含招标代理内容，得3（略），缺一项不得（略）。提供认证证书（原件的扫描件），否则不得（略）。三服务实施方案（暗标）（略）对本项目的理解和建议6对本项目的理解和建议可行性强得6（略），有缺陷酌情扣（略），无描述不得（略）。2招标重点、难点及风险点6以已（略）案例为基础，详细描述针对于此类项目文件编制与审核、招标组织与实施、异议与投诉处理及其它等工作的重点、难点及风险点（略）析透彻得6（略），有缺陷酌情扣（略），无描述不得（略）。3工作质量保证措施6工作质量保证措施全面、具体得6（略），有缺陷酌情扣（略），无描述不得（略）。4招标合理化建议6招标合理化建议优得6（略），有缺陷酌情扣（略），无描述不得（略）。5工作计划安排与实施6工作计划安排与实施全面、具体、紧密、高效合理得6（略），有缺陷酌情扣（略），无描述不得（略）。6投标人对后续服务的安排承诺6投标人对后续服务的安排承诺合理得6（略），有缺陷酌情扣（略），无描述不得（略）。7服务策划方案的有效性、可行性6服务策划方案的有效性、可行性合理得6（略），有缺陷酌情扣（略），无描述不得（略）。8承担本项目的优势5根据项目要求，结合近年项目实践案例，阐述投标单位在本项工作中的技术优势，根据投标单位间优势对比，优势明显的得5（略），有缺陷酌情（略），无描述不得（略）。9（略）建设方面增值服务的能力5针对项目的特点，投标人能够为招标人提供常规代理（略）建设方面的增值服务，根据投标单位间能力对比，能力明显的得5（略），有缺陷酌情扣（略），无描述不得（略）。四投标报价（略）报价得（略）本次招标设最高投标限价。超过最高投标限价的投标将被否决。赋（略）标准：偏差率=（略）%×（投标人报价-评标基准价）评标基准价。1.投标价与评标基准价相同的得（略）；2.偏差率每高一个百（略）点，在（略）的基础上扣1（略）；3.偏差率每低一个百（略）点，在（略）的基础上扣0.5（略）；上述计算结果得（略）四舍五入，小数点后保留2位小数，最低得（略）为0（略），偏差不足1%的，用插入法计算。8.其他内容本项目监督部门：江（略）建设招标（略），联系方式:（略）-（略）.发布公告媒介本次招标公告同时在江（略）、（略）、江苏（略）站上发布。（略）.联系方式招标人：（略）管理处地址：（略）号联系（略）文