招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-09-28在采购与招标网发布 福城境（未来家园、时代家园）项目物业管理服务。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 项目信息项目名称福城境（未来家园、时代家园）项目物业管理服务项目编号YG（略）QG（略）项目地（略）招标人指定地点项目类型服务采购方式公开招标项目行业（略）类其他综合管理服务资金来源国有（略）%项目概况福城境项目位于（略）东北（略），根据最新留用地规划方案，项目总留用土地面积（略）.（略）㎡，规划建筑面积（略）.（略）㎡，其中住宅（略）.（略）㎡（含公共住房4.（略）㎡），商业2,（略）㎡，厂房（略）.（略）㎡，产业配套用房（略）.（略）㎡（含小型商业服务设施3,（略）㎡，配套宿舍（略）.（略）㎡），公共配套设施（含地下）3.（略）㎡。其中本项目福城境未来家园（（略）-（略）-（略）地块）、福城境时代家园（（略）-（略）地块）两宗地的住宅面积为9.（略）㎡，约（略）套住宅，公共配套设施0.（略）㎡，地下室面积4.（略）㎡公告名称福城境（未来家园、时代家园）项目物业管理服务公告（略）;中（略）发布时间（略）-（略）-（略）:（略）至（略）-（略）-（略）:（略）公告内容1（略）（ygcg.szexgrp.com）”是供应商获取（略）的唯一（略）。供应商（略）本公告右上（略）“（略）电子交易服务费并（略）后参与（如未（略）企业（略），敬请先行（略）并（略）企业（略）后参与）。供应商需要随时关（略）”，确认所响应的项目采购文件（*.CGZB）是否更新。如果有更新，务必（略）最新的采购文件用于制作（略），否则后果自负（若投标人提交的响应文件并非对应采购人最新发布的（略）制作的，可能出现响应被否决等后果）。2.监督举报电话：（略）-（略）标段信息标段名称福城境（未来家园、时代家园）项目物业管理服务标段编号（略）报价方式总价采购控制价（（略））（略）评审方法综合评估法是否缴纳保证金是是否评定（略）离否是否递交申请资料文件是是否接受联合体否服务期（天）（略）服务期说明总服务期：暂定（略）年，具体包含但不限于以下内容：1.前期介入服务：暂定（略）年，自签订合同日起至（略）年（略）月（略）日，最终日期以福城境（未来家园、时代家园）项目交付为准；2.项目交付前筹备期物业服务：暂定服务期（略）年，其中筹备期为集中交付日前2个月，自合同签订之日或招标人书面发出工作启动函之日计算。3.交付后物业服务：暂定服务期（略）年，自项目交付后至业主委员会成立。招标采购范围本次招标主要范围为福城境（未来家园、时代家园）项目物业管理服务，内容包括但不限于以下：（一）物业前介服务内容要求：总体要求：从方案设计阶段到施工图出图，安排至少3个专业人员跟进（略）个设计过程，并出具审图意见。1.从物业运营管理（略）度，就本项目方案设计、扩初设计、主体施工图阶段各类图纸，包括但不限于建筑、结构、室内、机电、智能化、标识、景观、泛光提供物业咨询服务；2（略）及功能（略）的图纸审核与建议；3.建筑平面及（略）图纸审核与建议；4.建筑设备用房及辅助功（略）及功能建议；5.建筑交通组织及消防疏散设计图纸审核与建议；6.（略）、（略）及动线图纸审核与建议（根据管控要求提供）；7.从物业管控（略）度，提供建筑暖通、强弱电、给排水、消防、智能化、幕墙、标识、景观、泛光等方案阶段建议以及实施图纸的审核意见；从（略）度，提供设计规划要点；8.负责协助招标人完成住（略）关于物业备案事宜；9.为营（略）物业提供免费顾问，包括但不限于培训服务、执行方案、接待流程及标准等。（二）筹备期物业管理服务：总体要求：根据招标人各节点的安排，提前做好物业的接收准备并完成接收，物业服务人员按节点要求到位，物资采购按节点要求到位，确保项目顺利交付。1.消防验收后一个月，完成物业接收，并完成以下内容:①（略）接收前核验，交付前对（略）共用部位、共用设施设备进行检查和验收，包括感官性查验及使用功能查验；②共用设施接收前核验，包括电气设施、给排水设施、消防设施、园林景观设施、其他共用设施；③共用部位接收前核验，包括屋面、墙面、电梯厅、大堂、（略）梯间等；④输出核验报告，督导问题的（略）改；2.集中交付前2个月开始，安排项目骨干人员到位，与开发商进行业务对接，首次集中交付前1个月，所有开办人员全部到位，保障集中交付顺利进行。①人员配置标准：（略）-（略）-（略）地块人员最低配置标准：交付前1个月：安全班长2人、安全8人、技术员2人、保洁9人，综合1人；交付前2个月：项目经理1人、管家专业经理1人、维修班长1人、技术员1人、管家及管家助理个1人。（略）-（略）地块人员最低配置标准：交付前1个月：安全班长2人、安全6人、保洁6人，环境管理1人；交付前2个月：项目经理1人、管家专业经理1人、维修班长1人、技术员1人、管家及管家助理个1人。②完成核心岗位人员招聘与团队组建及开展相关培训，搭建适配项目体量的组织架构，同步制定各岗位工作内容、服务标准及作业指导；③建立涵盖内部管理、业主服务（接待、收费、装修管理）、应急处理（火灾、设施故障）的制度体系；④接收并联合开发商（或前期建设单位）复核公共强弱电力配（略）、电梯、给排水等关键设施的运行状况与相关资料，摸清项目设备设施；⑤同时提前铺排日常保洁、绿化保养、秩（略）维修等基础物业服务事项工作标准，为后续正式进场后的规范运营与服务落地做好准备。3.协助招标人梳理集中交付流程、集中交付相关布置、并制定交付前应对各种突发事件的预案措施。4.集中交付前1个月内，所有开办物资采购到位，物业开始正常办公，做好配合招标人集中交付的准备，开办物资（略）物资（包括但不限于办公家具、基础办公用品、打印机、复印件、电（略）类物资（包括但不限于维修工具、（略）设备等）、清洁类物资（包括但不限于清洁工具、清洁类易耗品等）、安全类物资等（包括单不限于急救用品、防护用品、防汛用品等）。具体以满足开办期及后续物业日常服务使用为准，招标人有权核验物资最低配置需求，最终物资所有权归中标人所有。（三）交付后物业服务内容1.客户管理：包括但不限于业主、物业使用人档案资料管理服务、集中交房、维修记录、业主投诉或需（略）改记录、日常接待与咨询服务、投诉与报修处理、费用收缴与台账管理、物业服务日志、账目、（略）公示，业主满意度调查等；2.绿化保洁管理:包括但不限于日常公共绿化养护、病虫害防治四害消杀、定期修剪、施肥、绿植补植、节假日绿化造景、垃圾清运、垃圾（略）类、水池清洗及检测、化粪池清掏等；3.安全管理：包括但不限于出入口管理、安保巡查与演习、安全宣传、装修（略）管理、交通与停车场管理、安全应急响应等；4（略）设备维护管理：（略）、给排水、供电供气（含发电机）、中央空调查验、维修、运行、保养（略）维护、公共能耗管理、装修、施工监管，各类设备、设施应急维修与日常报修等；5.配合增值服务类工作：业主需要的相关增值服务内容（上门维修、空调清洗等）、（略）文化活动策划及组织、在基础物业服务上增加的其他增值物业服务等；6.配合招标人营销类工作：需无条件配合招标人在项目公（略）域营造可售商品房推广及其他相关营销工作。7.本项目物业（略）间值为4.5（略）㎡月-5.5（略）㎡月资格条件1.投标人须是在中华人民共和国境内（略）的独立法人或是具有独立承担民事责任的能力的其它组织（投标人提供营业执照扫描件或事业单位法人证等法人证明扫描件，原件备查）；2.单位负责人（含法定代表人）为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加此项目响应（投标人同时提供以下证明文件：①投标人提供投标人股东构成表，格式可自拟，②提供国家（略）址：（略）www.（略）.cn）中股东、主要人员信息的相关备案情况打印件或其他相关的证明文件）；3.本项目不接受联合体投标。---需要投标人提交（略）文件申请资料，且（略）文件申请资料确认通过才允许获取招标文件。所需资料：1）法定代表人证明书、法定代表人（略）；2）投标人营业执照复印件（略）；3）提供满足投标人资格要求的证明材料。申请时对投标人是否符合“投标人资格要求”规定进行审查，审查结果只表明投标人符合获取招标文件的初步要求。投标人是否满足招标文件规定的资格条件以评标委员会资格后审意见为准。递交（略）文件申请资料开始时间（略）-（略）-（略）:（略）递交（略）文件申请资料结束时间（略）-（略）-（略）:（略）招标文件获取开始时间（略）-（略）-（略）:（略）招标文件获取截止时间（略）-（略）-（略）:（略）质疑截止时间（略）-（略）-（略）:（略）澄清答疑截止时间（略）-（略）-（略）:（略）投标文件递交截止时间（略）-（略）-（略）:（略）保证金递交截至时间（略）-（略）-（略）:（略）上获取招标文件获取（略）开标时间（略）-（略）-（略）:（略）开标（略）采购人与采购代理采购（略）采购单位地（略）号龙馨家园A栋（略）联系人原工联系电话（略）对外监督人员对外监督电话采购代理单（略）代理单位地（略）号南山智谷产业园A座（略）联系人蔡名龙、杨裕增联系电话（略）、（略）查看原文