招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-09-24在采购与招标网发布 礼白大道拓宽改造工程、礼白大道220KV／110KV同沟电缆隧道工程(二期)答疑补遗文件。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。  卷盘（略）、（略）KV／（略）KV同沟（略）二期答疑及补遗通知No.（略）各潜在投标人：（略）KV／（略）KV同沟（略）二期答疑及补遗有关事宜通知如下：一、答疑部（略）：序号问题及回复1招标代理是不是疯了，设置这么业绩（略）评（略）标准已调（略），具体详见补遗。2请招（略）部（略）中的投标人2个业绩和项目经理2个业绩加（略）的不合理要求（略）评（略）标准已调（略），具体详见补遗。3根据招标文件工期（略）日历天，（略）工期正常延展性，同时保证公平公正招标，请将项目经理资格门槛业绩修改为“投标人拟派的项目经理自（略）年（略）月（略）日起至投标截止日止（以竣工或交工时间为准），完成过1个单项合同金额（略）及以（略）施工业绩，并在该业绩中担任项目经理”。人员加（略）业绩修改为“☑项目经理业绩（通过资格审查的业（略）评审）：（1）项目经理每完成过1个（略）年（略）月（略）日起至投标截止日止（以竣工或交工时间为准），单项合同金额（略）及以（略）的施工业绩得2（略）。（2）项目经理每完成过1个（略）年（略）月（略）日起至投标截止日止（以竣工或交工时间为准），单项合同金额（略）及以上的（略）或（略）的施工业绩得2（略）。注：若投标人项目经理业绩同一个业绩满足以上两个加（略）指标，均可累计计算得（略）。（略）评（略）标准已调（略），具体详见补遗。4根据招标文件工期（略）日历天，（略）工期正常延展性，同时保证公平公正招标，请将项目经理资格门槛业绩修改为“投标人拟派的项目经理自（略）年（略）月（略）日起至投标截止日止（以竣工或交工时间为准），完成过1个单项合同金额（略）及以（略）施工业绩，并在该业绩中担任项目经理”。人员加（略）业绩修改为“☑项目经理业绩（通过资格审查的业（略）评审）：（1）项目经理每完成过1个（略）年（略）月（略）日起至投标截止日止（以竣工或交工时间为准），单项合同金额（略）及以（略）的施工业绩得2（略）。（2）项目经理每完成过1个（略）年（略）月（略）日起至投标截止日止（以竣工或交工时间为准），单项合同金额（略）及以上的（略）或（略）的施工业绩得2（略）。注：若投标人项目经理业绩同一个业绩满足以上两个加（略）指标，均可累计计算得（略）。（略）评（略）标准已调（略），具体详见补遗。5（略）项目技术难度高，完成（略）至少也要（略）年以上，（略）年内完成3个业绩，你们以为是举全国之力修建火神山（略）吗（略）评（略）标准已调（略），具体详见补遗。6请问招标人，项目经理（略）年内完成3个4（略）的项目合理吗（略）评（略）标准已调（略），具体详见补遗。7项目经理在（略）年内需要完成3个业绩近4（略）业绩，央企都没有这个实力，正常（略）的情况，招标代理居然设置出这样的条件，有满足这样（略）是挂靠的项目，招标代理设置这种不合理条件，是鼓励挂靠吗（略）评（略）标准已调（略），具体详见补遗。（略）年（略）月（略）日起至投标截止日止（以竣工时间为准）合同金额（略）及以上的（略）或（略）不是小项目，资审1个（略）业绩加（略）2个，投标人在三年内需要完成三个业绩，这是为小部（略）央企量身定制条件，排斥中小企业。1个业绩不能证明具备施工经验和实力，非要具备3个业绩才算是有实力吗，而且还是近（略）年内，强烈要求取消投（略）加（略）要求（略）评（略）标准已调（略），具体详见补遗。（略）、项目经理资格要求具有（略）年（略）月（略）日以来的（略）及以上的（略）或（略）施（略）加（略）部（略）要求项目经理另有2个同资格条件的业绩才可取得满（略）。同一项目经理及单位在（略）年内完成3个业绩不符合实际情况，2、投标人自（略）年（略）月（略）日起至投标截止日止（以竣工时间为准），（略）及以上的（略）或（略）施（略）加（略）部（略）要求完成另有2个同资格条件的业绩才可取得满（略）。在（略）年内完成3个业绩不符合实际情况（略）评（略）标准已调（略），具体详见补遗。（略）现在除了没有技术方案的低价项目评标专家不被围猎，哪个项目不围猎评标专家，这个项目这么大，正主还是多准备点，一个专家起码（略）起步，不要以为招标文件设置得只有几家单位满足再配合业主专家就稳当了，小心社会专家全部围猎，业主专家也搬不回来。让招标人和招标代理给熟悉的专家吹吹风，谁是正主单位，不然到时候竹篮打水一场空哟。回复：提问与本项目无关，不予答复。（略）问题1.本项目业绩要求为自（略）年（略）月（略）日起至投标截止日止（以竣工时间为准），完成过1个单项合同金额（略）及以上的（略）或（略）施工业绩。请明确是否为（略）中（略）施工，（略）部（略）合同金额不低于（略）？回复：业绩要求表述（略）评（略）标准已调（略），具体详见补遗。（略）本项目有低价风险担保吗？回复：本项目不设置低价风险担保。（略）投标函附录中，工期（略）质量要求对应的约定内容，可以统一填写“达到招标文件要求”吗？回复：投标函附录中，工期（略）质量要求对应的约定内容，可以统一填写“达到招标文件要求”。（略）递交纸质保函原件是否需要本项目投标人须知前附表中要求的委托代理人持（略）和养老保险证明材料复印件递交吗？回复：未作相关要求，投标人自行考虑。（略）纸质保函原件（略）递交时需要封装吗？回复：未作相关要求，投标人自行考虑。（略）项目经理资格要求具有（略）年（略）月（略）日以来的（略）及以上的（略）或（略）施（略）加（略）部（略）要求项目经理另有2个同资格条件的业绩才可取得满（略）。同一项目经理在（略）年内完成3个业绩，不符合实际情况，是否设置有误？（略）加（略）中项目经理业绩要求（略）评（略）标准已（略）有1个（略）施工业绩，（略）施工总金额超多（略），请问满足招标文件要求不？回复：业绩要求表述（略）评（略）标准已调（略），具体详见补遗。（略）在职的已退休的（略）人员（略）出具的养老证明已无法提供，该类人员是否可以用退休证、（略）证及在本单位（略）的证明文件替代？回复：不可以，投标人应提供项项目经理、项目技术负责人和委托代理人的养老保险证明，提供的养老保险参保证明须满足招标文件的其他要求。（略）部（略）要求提供（略）年后的国家级奖项，但并未明确是参建奖还是承建奖，因参建奖并不能代表投标单位的施工能力，故请招标人明确获得的国家级奖项为施工单位的承建奖。回复（略）部（略）获奖情况得（略）要求不作调（略）。（略）项目经理资格要求具有（略）年（略）月（略）日以来的（略）及以上的（略）或（略）施（略）加（略）部（略）要求项目经理另有2个同资格条件的业绩才可取得满（略）。同一项目经理在（略）年内完成3个业绩，不符合实际情况，是否设置有误？（略）加（略）中项目经理业绩要求（略）评（略）标准已调（略），具体详见补遗。（略）本项目没有（略）是否可以提供2个及以上的项目经理及业绩？回复：一个项目只能有一名项目经理，不可以提供2个及以上的项目经理，不可以提供2个及以上的项目经理（略）评（略）标准已调（略），具体详见补遗。（略）有几名业主专家呢？回复：本项目评标委员会由招标人按法律法规及相关规定依法组建评标委员会。（略）本项目没有（略）是否可以提供2个及以上的项目经理及业绩？回复：一个项目只能有一名项目经理，不可以提供2个及以上的项目经理，不可以提供2个及以上的项目经理（略）评（略）标准已调（略），具体详见补遗。（略）部（略）加（略）情况！让更多有实力的潜在投标人参与本项目投标！为社会主义做贡献！为重庆人民做贡献！世界大团结（略）岁（略）评（略）标准已（略）有一项目在竣工前2个月跟换了项目经理，请问该项目经理的业绩是否满足项目经理业绩加（略）要求？回复：业绩要求中有表述“当上述业绩证明材料中针对同一指标存在不一（略）竣工验收合格的证明（略）交工验收合格的证明材料）为准”内容，提供业绩中体现出多个项目经（略）竣工验收合格的证明（略）交工验收合格的证明材料）上体现的项目经理信（略）评（略）标准已调（略），具体详见补遗。（略）财务报告可以只提供现金流量表、资产负债表、利润表吗？回复：投标人须提供会计师事务所或审计机构出具的合法有效的财务审计报告及财务报表，财务报表须至少包括现金流量表、资产负债表、利润表。（略）若提供的项目经理业绩，业绩中途存在项目经理变更的情况。请招标人明确项目经理的信（略）竣工验收合格的证明材料为准？回复：业绩要求中有表述“当上述业绩证明材料中针对同一指标存在不一（略）竣工验收合格的证明（略）交工验收合格的证明材料）为准”内容，提供业绩中体现出多个项目经（略）竣工验收合格的证明（略）交工验收合格的证明材料）上体现（略）有一项目在竣工前2个月跟换了项目经理，请问该项目经理的业绩是否满足项目经理业绩加（略）要求？回复：业绩要求中有表述“当上述业绩证明材料中针对同一指标存在不一（略）竣工验收合格的证明（略）交工验收合格的证明材料）为准”内容，提供业绩中体现出多个项目经（略）竣工验收合格的证明（略）交工验收合格的证明材料）上体现的项目经理信（略）评（略）标准已调（略），具体详见补（略）执业的业绩可以在本项目作为项目经理业绩使用吗？回复：该业绩情况不予认可。（略）本项目工期有足足（略）天，还要求项目经理有近三年的业绩（略）满（略），那就是说三年内要完成三个快四个（略）政（略）业绩，你把人劈开都做不完，不晓得是哪个人才写出来的这些条件，好厉害哦，，，，，，不晓得监督是怎么审核过的文件，简直不合符常理，这都写出来了，直接发包算了撒，还发出来给大家看，怎么，炫耀吗???必须修改这条规定，巡视组都还没走呢！！！！（略）评（略）标准已调（略），具体详见补遗。（略）本项目工期有足足（略）天，还要求项目经理有近三年的业绩（略）满（略），那就是说三年内要完成三个快四个（略）政（略）业绩，你把人劈开都做不完，不晓得是哪个人才写出来的这些条件，好厉害哦，，，，，，不晓得监督是怎么审核过的文件，简直不合符常理，这都写出来了，直接发包算了撒，还发出来给大家看，怎么，炫耀吗???必须修改这条规定，巡视组都还没走呢！！！！（略）评（略）标准已调（略），具体详见补遗。（略）符合业绩要求吗？回复：（略）业绩符合招标文件业绩类型要求，但投标单位提供的相关证明材料应满足招标文件及（略）业绩为（略）符合业绩要求吗？回复：（略）业绩不符合本项目招标文件规定的业绩要求。（略）财务报告可以不提供财务报表附注吗？回复：投标人可以不提供财务报表附注，财务报表须至少包括现金流量表、资产负债表、利润表即可。（略）的电子投标文件格式与（略）的招标文件PDF文件中的投标文件格式不一致的以哪个为准？回复：招标文件中第八章的投标文件格式与新点制作（略）中格式一致，可能因新点制作（略）中的格式页边距与招标文件不一致的原因导致格式显示不一致，该情形不影响投标人编制投标文件。若有不一致的情况，则应以加盖电子印章的招标文件（即PDF版）为准，其新点制作（略）中的格式是为投标人编（略）有一满足本项目要求的业绩，但在项目实施过程更换了项目经理，请问更换后的项目经理是否满足项目经理业绩加（略）要求？回复：业绩要求中有表述“当上述业绩证明材料中针对同一指标存在不一（略）竣工验收合格的证明（略）交工验收合格的证明材料）为准”内容，提供业绩中体现出多个项目经（略）竣工验收合格的证明（略）交工验收合格的证明材料）上体现的项目经理信（略）评（略）标准已调（略），具体详见补遗。（略）本项目的工期都这么长，但又要求参与单位的项目经理三年内要有