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2025-09-27在采购与招标网发布
广东电网公司珠海供电局2025年质量月活动策划、管理创新专项辅导和能源电力规则衔接机制对接实施路径优化与创新研究项目招标公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
(略)公司(略)年质量月活动策划、管理创新专项辅导和能源电力规则衔接机制对(略)径优化与创新研究项目采购公告(采购编号:CG(略)*************6)1.采购条件(略)公司(略)年质量月活动策划、管理创新专项辅导和能源电力规则衔接机制(略),项目
资金已落实。该项目已具备采购条件,现对该项目进行公开谈判采购。2.项目概况和采购范围2.1(略)推动管理创新工作的相关要求,
邀请企业管理顾问为(略)提供(略)年管理创新成果辅导、评审和材料编制等服务,指导(略)科学合理的应用先进管理工具导入管理创新成果、提出创新亮点,有效解决专业领域重大管理问题。标的二:为全面落实国家《质量强国建设纲要》关于深化全面质量管理的工作要求,(略)以质量管理为核心抓手,开展“(略)年质量月”活动,聚焦质量文化深植、管理体系深化及(略)能力升级。本次“质量月”活动通过“评审+交流+赋能”三维联动,需开展三项管理体系标准评审、QC小组活动沙龙及质量相关讲座等活动,旨在全面推动质量管理从符合标准向追求卓越迈进,推动(略)高质量发展。标的三:加快落实总书记视察广东、香港、澳门的重要指示精神,以琴澳一体化推进粤港(略)场一体化建设,充(略)发挥横琴、南沙发挥先行先试的作用,剖析推进三地能源电力规则衔接机制对接的热点、难点问题,学习借鉴各领域促进粤(略)推进粤港(略)能源电力规则衔接机制对接顶层设计,建立全面的规则衔接机制对接创新体系,并在关键业务、(略)域开展应用,推动形成具有创新性成果,为助力国际(略)建设奠定规则机制基础。2.2(略)推动管理创新工作的相关要求,邀请企业管理顾问为(略)提供(略)年管理创新成果辅导、评审和材料编制等服务,指导(略)科学合理的应用先进管理工具导入管理创新成果、提出创新亮点,有效解决专业领域重大管理问题。标的二:为全面落实国家《质量强国建设纲要》关于深化全面质量管理的工作要求,(略)以质量管理为核心抓手,开展“(略)年质量月”活动,聚焦质量文化深植、管理体系深化及(略)能力升级。本次“质量月”活动通过“评审+交流+赋能”三维联动,需开展三项管理体系标准评审、QC小组活动沙龙及质量相关讲座等活动,旨在全面推动质量管理从符合标准向追求卓越迈进,推动(略)高质量发展。标的三:加快落实总书记视察广东、香港、澳门的重要指示精神,以琴澳一体化推进粤港(略)场一体化建设,充(略)发挥横琴、南沙发挥先行先试的作用,剖析推进三地能源电力规则衔接机制对接的热点、难点问题,学习借鉴各领域促进粤(略)推进粤港(略)能源电力规则衔接机制对接顶层设计,建立全面的规则衔接机制对接创新体系,并在关键业务、(略)域开展应用,推动形成具有创新性成果,为助力国际(略)建设奠定规则机制基础。2.3项目实施地址:(略)。2.4资格审查方式:资格后审2.5采购(略)类:专项。2.6项目类别:服务。2.7标的
清单:序号标的名称标包名称预计采购金额((略))
最高投标限价((略))最大中标数量工期服务期是否特殊包响应保证金备注1(略)年管理创新专项辅导项目(略)年管理创新专项辅导项目(略).(略).2合同签订后(略)个月内否2(略)年质量月活动策划(略)年质量月活动策划(略)合同签订后至(略)年(略)月(略)日否3国际(略)能源电力规则衔接机制对(略)径优化与创新研究项目国际(略)能源电力规则衔接机制对(略)径优化与创新研究项目(略).(略).8合同签订后至(略)年(略)月(略)日否备注:(1)除不受限制的特殊包外,一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。2.8
报价要求:本项目标的均为总价报价,最终报价不得高于最高限价,且不低于其成本,否则视为无效报价。2.9结算方式:总价包干。3.
供应商资格要求3.1通用资格要求通用资格要求序号内容1中华人民共和国境内(略)合法运作的法人或其他组织,具有独立承担民事责任的能力、独立承担
招标项目的能力和独立履行合同的能力。2报价供应(略)公司要求,(略)((略)www.(略).cn)上完(略)完成供应商登记。3报价供应商为企业的,应具备有效的营业执照;报价供应商为事业单位的,应具备有效的事业单位法人证书;报价供应商为自然人的,应持有有效(略)。4报价供应商不得直接或间接地与采购人为采购本次采购的项目进行设计、编制规(略)或其附属机构有任何关联。5存在以下情形的不同报价供应商,不得同时参加同一标包的报价:单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位;6其他不得存在的情形(略)公司供应链管理部门暂停或取消其报价资格,且未解除的。7供应商没有(略)场监督管理机关在国家(略)((略)www.(略).cn中列入严重违法
失信企业名单。8没(略)站((略)www.(略).cn或“(略)”(http:(略).cnshixin)列入失信被执行人名单。9不接受联合体投标。4.
采购文件获取4.1采购文件获取方式本采购项目采用电子
招标采购方式,根据《电子招标投标办法》规定,供应商应当在招标公告载明的(略)登记,如实递交有关信息,并经(略)运营机构验证。凡有意参加响应者,在采购文件发售截止(略)((略)www.(略).cn)完成供应商登记并(略),在
响应文件递交截止时间前完成供应商(略)(电子印章)(略)、响应文件编制加密及递交。供应商要(略)址:https:(略).cnscsg)预留足够的时间(提前2-3个工作日),由于自身原因造成无法响应的,后果由供应商自行承担。(略)投(略)径(略)站-(略)供应商(略)-选(略))-购标(略)站-(略)供应商(略)-选(略))-投标管理;投(略)站-(略)供应商(略)-选(略))-购标管理-项目参加及文件(略)-可(略)项目。供应商登记咨询电话:(略)********转1(略)操作咨询电话:(略)********转3(略)咨询电话:(略)**********电话咨询时间:周一至周五上午8:(略)-(略):(略),下午(略):(略)-(略):(略).2采购文件获取时间获取开始时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒获取结束时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒4.3供应商要求澄清采购文件的时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒5.响应文件的递交和谈判5.1响应文件递交(略)((略)www.(略).cn)递交响应文件。5.2响应文件递交截止时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒5.3谈判时间及形式谈判时间:谈判开始时间预计为(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒,谈判结束时间预计为(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒,与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。谈判形式:本次采购采用录音电话远程谈判方式,供应商无需到达谈判(略),澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通过南方电(略)www.(略).cn提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及联系方式,供应商法定代表人或授权人在谈判(略)络畅通,若电话无法接通,则视为放弃谈判和最终报价的权利,谈判工作组以该供应商的第一次报价作为最终报价进行评审。6.发布公告的媒介本次“采购(略)公(略)((略)www.(略).cn)”上发布。7.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理7.1计算机硬件特征码审查要求为进一步规范采购活动,维护公平(略)场环境,本项目对供应商在采购文件(略)、响应文件制作及(略)过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形,由采购工作组对其作否决投标处理:(1)与其他供应商(略)的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;(2)与其他供应商(略)响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;(3)与其他(略)卡MAC地址一致。如采购项目最小独立评审单(略)(标的标包标段)出现上述任一情形,将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。如响(略)相关规定,对相关供应商实施不接受投标处理。7.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理供应商不得相互串通报价或者与采购人串通报价,不得以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假骗取成交,不得向采购人或者采购工作组成员行贿谋取成交。请各供应商高度重视投标诚信,对响应文件中存在生(略)点、业绩(含合同、发票)等造假情形,或私下与采购工作组成员进行与报价内容有关的接触(如评审前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评审,请专家在评审中给予关照等)等各类违法违规行为,一经查实,采(略)供应商不良行为处理管理细则》等有关规定进行严肃处理。8.异议及投诉8.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的,应当以书面形式在响应文件递交截止时间(略)日前提出。异议文件应当包括下列内容:(1)异议提出人的名称、地址及有效联系方式;(2)异议事项;(3)有效线索和相关证明材料。异议提出人是法人的,异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章(授权代表同时还需提交(略));其他组织或自然人提出异议的,异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字,并附有效(略)明复印件,由本人提交。异议递交地址:(略)5(略)异议递交方式:(略)递交或邮寄(采用邮寄方式提出的异议,可以在规定时间内先以电子(略)方式提出,但异议书必须在电子(略)发出的当天同时寄出。受理(略)n)异议递交电话:(略)**********、(略)******、(略)******8.2供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的,可以向有关监督部门投诉,投诉应有明确的请求和(略)供应链管理部监督投诉机构电话:(略)**********监督投诉机构(略)8.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的,应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手,不得进行虚假、恶意投诉,阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱(略)供应商不良行为处理管理细则》等制度进行处理。9.(略)责任公司(略)地址:(略)5(略)联系人:(略)********转2转(略).公告的其他内容无。(略).采购公告
附件异议书模板采购人(或采购
代理机构)主要负责人或授权的项目负责人((略)):采购人或其采(略)【盖章位置】(略)年(略)月(略)日附件异议书模板×××××××项目的异议书(模板)异议提出日期:(略)年(略)月(略)日异议提出人名称(投标单位或其他利害关系人