招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-09-27在采购与招标网发布 长庆油田分公司第四采油厂陕295区块本溪组气藏开发规律研究与生产技术政策优化项目谈判采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 长庆油田（略）公司第四采油厂陕（略）块本溪组气藏开发规律研究与生产技术政策优化项目谈判采购公告1.（略）第四采油厂陕（略）块本溪组气藏开发规律研究与生产技术政（略）第四采油厂按要求履行了相关报批及备案等手（略）第四采油厂，建设资金来自自筹资金，出资比例为（略）第四采油厂。项目已具备谈判采购条件，现对该项目进行选商，本项目不允许转包，本项目需1名供应商。 2.项目概况与项目范围2.1项目概况：（1）研究目标本次研究为气藏开发规律研究，通过试井数据再解释、动态监测资料（略）研究，明确气藏开发规律，提出优化调（略）方案，实现陕（略）方产能目标，稳产周期延长（略）年以上，采收率提升5%~8%，支撑气藏高效开发。一是动态资料综合（略）析，建立多井试井参数解释模型、识别产量异常井的诱因；二是进行递减规律建模、产能与配产评价、动态储量与采收率评价，明确开发规律；三是总结开发规律，建立气藏开发阶段划（略）标准，提出（略）层系开发调（略）措施。（2）研究内容动态资料综合（略）析，修复非一致性试井数据，建立多井试井参数解释模型，（略）析气藏参数变化特征。结合生产历史开展动态主控因素（略）析，识别产量异常井（略）诱因。递减规律建模，采用Arps、现代产量递减（略）析等多种方法拟合递减曲线，划（略）递减阶段，评估递减速率与储层物性、压裂参数的相关性。产能与配产评价，修正产能方程，构建基于IPR（流入动态关系）的合理配产图版。采用物质平衡法、流动物质平衡法评（略）块动态储量，结合数值模拟校正储层参数，评价不同开发模式下的采出程度。开发规律总结与调（略）方案，总结气藏开发规律，提出（略）层系开发（略）加密、增产措施等实施方案。 （3）工作量:全部二次解释气井试井资料，完成动态监测资料重新认识；采用Arps、现代产量递减（略）析（RTA）等多种方法拟合递减曲线，划（略）递减阶段，预测单井EUR（估算最终可采储量），评估递减速率与储层物性、压裂参数的相关性；修正产能方程，考虑非达西流效应和应力敏感性特征，构建基于IPR（流入动态关系）的合理配产图版；引入Blasingame等产量不稳定（略）析方法计算产能，提高产能评价的精准度。采用物质平衡法、流动物质平衡法（FMB）评（略）块动态储量。基于递减曲线法和类比法计算可采储量，评价不同开发模式下的采出程度；总结气藏开发规律，提出（略）层系开发（略）加密、增产措施等实施方案。2.2项目范围：随着我厂气田开发规模扩大，亟需明确气藏开发规律、优化开发策略、提升气藏动态管理能力，（略）块高效稳产上产。气藏开发规律不明确，亟需动静态态历史资料综合（略）析以揭示开发矛盾；气井动态储量与可采储量评价方法需精细化，以提高储量计算的准确性；气井合理配产动态调（略）较慢，需月度结合产能与递减规律科学配产；稳产调（略）技术对策不足，需针对性优化以延缓产量递减；本次技术服务研究为气藏开发规律研究，通过动态资料综合（略）析，建立多井试井参数解释模型、识别产量异常井的诱因；进行递减规律建模、产能与配产评价、动态储量与采收率评价，明确开发规律；总结气藏开发规律，提出（略）层系开发（略）加密、增产措施等实施方案。2.3服务期限：自合同签订之日起至（略）年（略）月（略）日2.4服务地址：（略）2.5.预算金额：（略）（不含增值税）2.6标段划（略）及各标段具体内容：本项目划（略）为1个标段:1标段:长庆油田（略）公司第四采油厂陕（略）块本溪组气藏开发规律研究与生产技术政策优化项目-（略）.供应商资格要求3.1.联合体要求：本次谈判不接受联合体。单位负责人为同一人或存在控股、管理关系的不同单位不得同时参加本项目谈判。3.2.资质要求：谈判供应商须是依照中华人民共和国法律在国内（略）的法人或其他组织，具备有效的加载统一社会信用代码的营业执照（因组织性质无法提供的可提供其他有效的（略）明材料，如事业单位可提供事业单位法人证书），未被责令停产或者停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照，未进入清算程序、或被宣告破产、或其他丧失履约能力的情形；有独立签订合同的权利和良好履行合同的能力。3.3.财务要求：未被责令停产停业；未进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；响应人应提供（略）年度经会计师事务所或审计机构审计的财务审计报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表、财务报表附注。成立日期晚于（略）年（略）月（略）日的，从成立年开始提供。事业单位、全民所有制（略）支机构等其他组织不能提供本企业的财务审计报告的可提供其上级组织的财务审计报告，亦不能的提供可提供其自身（略）的年度财务报表或本项目公告发出日起近三月的银行资信证明。3.4.信誉要求：未被“国家（略）（http:（略）.cn）”列入严重违法失信企业名单，未被“信用中国（https:（略）.cn）”列入失信被执行人名单（曾属于以上情况但已经移出的不计）；截止到本项目响应文件递交截止日的最近（略）个月，供应商及其法定代表人、拟委派的项目负责人（如需要）均无行贿犯罪3.5.其（略）或长庆油田纳入“黑名单”或限制投标（包（略）场、评价不合格被取消准入资格等被暂停或取消选商资格的情况）；供应商（略）的相关管理人员，也不得是相关管理人员的亲属，一经查实，采购人有权取消其参与或成交资格4. 谈判文件的获取4.1凡有意参加谈判者，请于公告发布时间至（略）-（略）-（略）:（略）:（略）（北京时（略）https:（略）.combidweb-outportal（略）电子谈判文件（略）操作说明中的“用户操作（略）的操作问题咨询电话：（略）转6）4.2谈判文件每套售价（略）.（略），售后不退。请有意参加的潜在供应商确认自身资格条件是否满足要求，自负其责。4.3谈判文件（略）：潜在供应商在4.1规定的时间内完成参与并（略）电子谈判文件操作后，即可在“我的项目”中（略）谈判文件。4.4本次采购项目实行全流程（略）操作，供应商须使用（略）完成响应文件递交。未（略）的供应商，需及时进行企业（略）。鉴于（略）存在一定周期，请提前（略），避免因（略）延误影响本次项目响应文件递交。供应商（略）流（略）主页（https:（略）页顶部右侧（略）【注（略）指引完成个人账号（略）流程。②　个人账（略）页顶部用户名显示位置的下（略）页面，选择【我的企业】下的【认证企业】完成认证操作；若企业已存在，则（略）【加入企业】，并等待企业管理员（略）授权码以完成加入企业流程。③　完成企业认证操作后，选择【进入企业】操作选项，进入企业管理端界面。随后，依次进入【增值服务】模块，选择【签章证书（略）】功能，（略）【免费（略）】（（略）用户）【确认（略）】（新用户）（略）发起（略）指引完成（略）相关操作。注：（略）咨询电话（略）；（略）操作手册获（略）主页（https:（略）.com），将页面下滑至（略）后，选择【操作指南】板（略）用户操作手册】，依手册指引完成企业（略）、企业认证及（略）相关流程。 5. 响应文件的递交5.1响应文件递交的截止时间（响应文件递交截止时间及解密开启响应文件时间，下同）：（略）-（略）-（略）:（略）（北京时间），供应商应（略）（https:（略）.combidweb-outportal）递交（略），具体操作步骤见下：①在递交（略）前，请确保完成企业证书（略）、响应文件的电子（略）（具体可参考操作手册中制作响应文件的相（略）的【投标人端】。通过（略）顶部导航栏的“招标投标”（略）首页（略）”（略），（略）】③找到递交入口，在投标人端的相关项目管理-（略）径下，找到响应文件递交的操作界面。（略）“递交”（略），（略）已制作好的响应文件，并确认（略）。特（略）站技术支持时间的影响，建议于响应文件递交截止时间（略）上（略）的递交。5.2响应文件递交截止时间未成功传送的电（略）接受，视为主动撤回响应文件。5.3解密开（略）上解密（略）https:（略）.combidweb-outportal（（略）参加解密开启响应文件仪式）潜在供应商对谈判文件有疑问请咨询采购（略）操作有疑问请咨询技术支持团队：（略）转6，请在工作时间咨询。谈判公告中未尽事宜或与谈判文件不符之处，以谈判文件为准。6.发布公告的媒（略）（https:（略）.combidweb-outportal）、（略）http:（略）.com上发布。7.联系方式采购人：（略）公司采购执行人：（略）西安（略）公（略）、（略））地   址：（略）长庆（略）地   址：（略）长庆（略）联系人：（略）：李贵兰、丰腾飞电   话：（略）    电   话：（略）-（略）    电子（略）：（略）@qq.com （略）年（略）月（略）日 （略）查看内容