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2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 长庆油田分公司第三采油厂2025年基础管理现场提升及标准操作卡制作公开招标公告

长庆油田分公司第三采油厂2025年基础管理现场提升及标准操作卡制作公开招标公告  咨询本项目

采购与招标网   化工,商业服务   陕西   2025-09-23
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2025-09-23在采购与招标网发布 长庆油田分公司第三采油厂2025年基础管理现场提升及标准操作卡制作公开招标公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 长庆油田(略)公司第三采油厂(略)年基础管理(略)提升及标准操作卡制作项目编号:(略)ZBGK(略)-CPMC(略)-B(略)-(略) 1.招标(略)第三采油厂(略)年基础管理(略)提升及标准操作(略),招标项目资金来自自筹资金,出资比例为(略)%。该项目已具备招标条件,现对其进行公开招标。2.项目概况与招标范围2.1项目概况:(略)年第三采油厂基础管(略)建设项目要求服务单位根据招标人基本要求对选定的基(略)站点、(略)域等进行方案设计、材料购置与加工,并按照审核确定的方案(略)安装改造。建设项目需根据示范建设定位及需求,配套完善(略)标准化、目视化治理,配备岗位职责及标准作业程序;对智能化管理、精细化管理理念在(略)目视化展示;按照“三基”融合要求对三基工作和党建“三基本”内容的管理措施进行总结、提升、展示以及对与企业管理理念、制度等相关的内容进行补充维护和加工定做等。2.2招标范围:主要内容涵盖:承揽加工类:包含制度标识、电子显示屏的升级改造;制(略)域风险警示、安全提升牌、绿化带高围栏、护坡制作铁皮字、房顶做铁皮工艺字、修改大罐标识、管理文化艺术造型及部(略)数字化辅助设施等项目;标语条幅、橱窗展板、户外宣传牌、可以移动展板文字造型,固定铝板字的设计加工。管(略)建设:包含基础管理成果、经验的展示、运用的设计、制作及管理文化墙加工制作。企业标识类:包含站牌(名称牌)、门牌设计制作等。场地改造类:包括基础设施维护、硬件设计改造、电子橱窗(略)域的基础改造。具体工作内容以审核的最终方案为准,投标人请自行调研油田生(略)域,熟悉了解本项目实施地点环境。本项目费用总预算(略)(不含增值税,含车辆装运费、人工费、安装费等其他一切费用),根据采油三(略)域情况,设置1个标段,引入4家服务商,排名第一到第四的中标人依次承担(略)%、(略)%、(略)%、(略)%的工作量。本次工作量为暂定工作量,招标(略)、第三采油厂政策调(略)导致工作量发生变化,最终以实际工作量进行结算。2.3标段划(略):2.4标段描述:本项目划(略)一个标段,需要4名服务商2.5服务地址:(略)2.6服务期限:自合同签订之日起至(略)年(略)月(略)日 3.投标人资格要求营业执照:投标人须是依照中华人民共和国法律在国内(略)的法人或其他组织,具备有效的营业执照(或事业单位法人证书)。财务要求:未被责令停产停业;未进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;投标人应提供(略)年度经会计师事务所或审计机构审计的财务审计报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表、财务报表附注。财务审计报告须在(略)会(略)(http:(略).cn)报备并相应取得全国统一的验证码和报告编码。成立日期晚于(略)年(略)月(略)日的,从成立年开始提供。信誉要求:①未被工商行政管理机关在全国(略)((略)www.(略).cn)中列入严重违法失信企业名单;②未被最高人民法(略)站((略)www.(略).cn)中列入失信被执行人名单;③近三年投标人或其法定代表人、拟委任的项目负责人无行贿犯罪。业绩要求:投标人须提供(略)年(略)月(略)日至投标截止日(略)日前(以合同签订时间为准)一项与本项目相同或广告加工定做方面类似项目业绩。(需提供合同关键条款、对应结算发票(含清单),发票要求在国(略)全(略)https:(略).html可以查询)。(略)或长庆油田(略)公司纳入“黑名单”或限制投标的潜在投标人,其投标将会被否决。联合体投标:本次招标不接受联合体投标。 招标文件获取4.1(略)发布,凡有意参加投标的潜在投标人,请于北京时间公告发布时间至(略)-(略)-(略):(略):(略)严格按照下列步骤完成招(略)https:(略).com参与并(略)。(操(略)页底部)→【操作指南】→【招标投标-投标人操作手册】;咨询电话:(略)转6)4.2招标文件每套售价为(略).(略)人民币,请有意参加投标的潜在投标人确认自身资格条件是否满足要求,售后不退,应自负其责。4.3招标文件(略):潜在投标人在4.1规定的时间内完成参与并(略)操作后,即可在“我的项目”中(略)。4.4本次招标项目实行全流程(略)操作,投标人须使用(略)完成投标。未(略)的投标人,需及时进行企业(略)。鉴于(略)存在一定周期,请提前(略),避免因(略)延误影响本次项目投标。投标人(略)流(略)(https:(略)页顶部右侧(略)【注(略)指引完成个人账号(略)流程。② 个人账(略)页顶部用户名显示位置的下(略)页面,选择【我的企业】下的【认证企业】完成认证操作;若企业已存在,则(略)【加入企业】,并等待企业管理员(略)授权码以完成加入企业流程。③ 完成企业认证操作后,选择【进入企业】操作选项,进入企业管理端界面。随后,依次进入【增值服务】模块,选择【签章证书(略)】功能,(略)【免费(略)】((略)用户)【确认(略)】(新用户)(略)发起(略)指引完成(略)相关操作。注:(略)咨询电话(略);(略)操作手册获(略)(https:(略).com),将页面下滑至(略)后,选择【操作指南】板(略)用户操作手册】,依手册指引完成企业(略)、企业认证及(略)相关流程。4.5招标文件发票开具: 详情请咨询招标机构   5.投标文件的递交5.1投标文件递交的截止时间(投标截止时间及开标时间,下同):(略)-(略)-(略):(略)(北京时间),,投标人应(略)递交电子投标文件。具体操作步骤见下:①前序必要准备工作:递交电子投标文件前,请务必完成企业(略)、(略)((略)需一定周期,请提前(略)),并完成投标文件编制及电子(略)。具体操作手(略)(https:(略).com),将页面下滑至(略)后,选择【操作指南】板块,再(略)【招标投标-投标人操作手册】,按照手册指引(略):投标人已完成企业(略)、(略)(https:(略).com)→【(略)】→【招(略)】到达“投标人端”界面。③递交投标文件:依次选择【我的项目】→【项目管理-投标】→选定投标项目【进入项目】→(略)指引(略)投标文件、确认(略)完成递交。特(略)技术支持时间的影响,建议于投标截止时间(略)上电子投标文件的递交。5.2投标截止时间未成功递交的电(略)接受,视为主动撤回投标文件。5.3(略)((略)参加开标仪式)5.4潜在投标人应在投标截止时间前递交投标保证金(CNY):。投标保证金有效期与投标有效期一致,递交形式可采用钱包(略)、电子保险或电子保函,具体要求详见招标文件。招标公告中未尽事宜或与招标文件不符之处,以招标文件为准。6.发布公告的媒(略)梦泽(略)(https:(略).combidweb-outportal)和(略)((略)www.(略).com)上发布。7.联系方式招标人:(略)公司地址:(略)0;长庆(略)    联系人:(略):(略) 招标机构:中国(略)公司西安(略)公(略)、(略))地址:(略)0; 联系人:(略)-(略)电子(略): (略)@qq.com   中国(略)公司西安(略)公(略)、(略))(略)年(略)月(略)日 (略)查看内容
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