招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-05-19在采购与招标网发布 深圳机场造价数据管理系统项目设计（二次）公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 原公告地址：（略）次）项目编号:SZJC-SQ-JT-（略）-（略）项目地址：（略）屋建筑业资金来源:（略）年度工作会议和高质量发展部署会议相关要求，加快构建（略），通过对合同登记、变更、付款全过程跟踪记录，以及（略）申请、计划全流程（略）化、台账化，一图了解项目实际（略）情况，推进投资估算、概算、预算、结算逐级控制，严控项目目标成本与动态成本，有效预防成本超支。基于此，亟需（略），落实《深圳机场数字化高质量发展行动计划（（略）—（略）年）》，推动造价管理向精细化、智慧化、数字化的高质量发展。公告名称:深圳（略）项目设计（二次）公告公告发布媒体（略）（bidding.szairport.com（略）（（略）www.（略）.com）公告开始时间:（略）-（略）-（略）:（略）公告信息:通过公开竞价方式招选一家设计单位进行深圳（略）项目的设计工作。公告附件:招标段包标段包名称:深圳（略）项目设计（二次）标段包编号:SZJC-SQ-JT-（略）-（略）-（略）报价方式:总价包干采购控制价（（略））:（略）采购控制价说明:采购控制价说明附件:评审办法:经评审的最低价法开启形式:（略）开启投标响应文件:（略）是否缴纳保证金:否是否采用评定（略）离方式:否竞价类型:总价竞价竞价时常（（略）钟）:（略）延时时长:0是否存在起拍价:是起拍价（（略））:（略）价格梯度（（略））:（略）服务期天:（略）服务期说明:合同签订之日起（略）个日历日内完成项目初步设计、概算编制及技术规格书编（略）年度工作会议和高质量发展部署会议相关要求，加快构建（略），通过对合同登记、变更、付款全过程跟踪记录，以及（略）申请、计划全流程（略）化、台账化，一图了解项目实际（略）情况，推进投资估算、概算、预算、结算逐级控制，严控项目目标成本与动态成本，有效预防成本超支。基于此，亟需（略），落实《深圳机场数字化高质量发展行动计划（（略）—（略）年）》，推动造价管理向精细化、智慧化、数字化的高质量发展。资格条件:1.供应商须是在中华人民共和国境内（略）的具有合法经营资格的独立法人或其他组织（证明文件：营业（略）部门颁发的其他商业登记材料，复印件加盖供应商人公章）；2.供应商（略）设计专项甲级或以上资质。（证明材料：需提供供资质证书复印件加盖供应商公章）；3.供应商须具有至少1个有效业绩，有效业绩指（同时满足下述要求）：（1）合同签订时间范围：（略）年7月1日至投标截止日；（2）合（略）咨询设计服务；（3）合同金额：不少于（略）（含）；（4）业绩证明文件：供应商须提供合同关键页复印件，合同中需清晰的反映合同双方、合同签订时间、合同内容、合同金额，如合同关键页无法体现以上内容，可提供业主证明做辅助证明，业主证明除上述内容还需写明联系人及联系电话，加盖业主章，否则视为无效证明文件，合同金额还可用发票复印件辅助证明，发票内容应与业绩内容要求相关，以上材料均需加盖供应商公章。4.供应商须信誉良好:（1）不得存在因任何原因列入“信用中国”严重失信主体名单（证明文（略）站（（略）www.（略）.cn）的信用信息最新查询结果截图，“严重失信主体名单”栏显示为0条记录，加盖供应商公章。若结果截图显示“查询不到该企业”，视同未被列入严重失信主体名单；若未提供截图，则默认以竞价（略）查询结果为准）；（2）不得被列入深圳机场集团采购失信名单；5.本项目不接受联合体，不允许挂靠、转包，不得违法（略）包.竞价开始时间：（略）-（略）-（略）:（略）招标人信（略）采购单位地址：（略）查看内容