为进（略）绩效管理水平，完善管理机制，提高医疗服务质量（略）（个（略））拟引入第三方专业的绩效评估（略）岗位管理及绩效管理领域评估开展相关工作。现面向社会公（略）场调查，诚邀具备相关资质的机构（略）参与。
一、评估指导范围
岗位管理：岗位设置合理性评估（是否符合业务需求及效率标准）；岗位职责与绩效考核匹配度（略）析；人才梯队建设与职（略）径优化建议。
绩效管理：现行绩效管理体系的有效性评估；绩效指标设计的科学性与可操作性实施；激（略）战略目标的协同性研究。
二、（略）机构资质与服务要求
（一）资质要求
1.具备相应的行业资质，经营（略）管理咨询或绩效评估等相关领域。
2.具备专业的绩效评估团队，团队成员应具有相关专业背景（略）绩效管理经验。
（二）服务要求
1.能够结合国家（略）绩效考核指标定制评估体系。
2.提供数据建模、（略）调研、动态跟踪等全流程服务。
3.输出可落地的改进方案并协助实施。
三、（略）要求
（一）（略）时间
自本公告发布之日起7个日历日内
（二）（略）方式
1.（略）或邮寄方式（略）
地址：（略）4（略）室
邮政编码：（略）
联系人：（略）r/> 联系方式：（略）
2（略）上（略）
请将（略）资料（略）后扫描合成一个PDF，（略）以“项目名称+机构名称（略）r/> （三）（略）资料
1.请将附件1及附件2两份表格内容填写完（略）并加盖单位公章。
2.资质复印件（营业执照、税务登记证、组织机构代码证及相应的行业资质证明等）。
3.法定代表人（略）复印件、法定代表人（略）原件及被授权人（略）复印件。
4.上年度经会计师事务所或审计机构审计的财务会计报表复印件，或可以提供（略）截止时间前三个月内开户银行出具的资信证明、信用等级')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;">信用等级证（略），提供验资报告。
5.近三个月依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。
6.服务机构技术力量说明，包括但不限于：服务方案、技术支持团队、团队核心成员简历及资质证书复印件等。
7.提供近三年同类型案例的中标通知、合同、发票等复印件及（略）的评价或反馈材料（如有）。
8.收费标准：详细说明各项服务的收费标准及计费方式。
9.无犯罪承诺书以及本项目谈判截止时间前未被（略）站失信被执行人、重大（略）采购严（略）采购严重违法失信行为信息记录名单”。
（略）.（略）机构确保所提供全部资料的真实性、准确性及完（略）性。
（略）.以上所有（略）资料用标准A4纸张打印，全部（略）装订成册，用档案袋密封装好并在封面注明：机构名称、联系人、联系电话及（略）项目名称。（略）资料请提供纸质版一份，电子版一份，电子版资料请用全新U盘存储，U盘上注明机构名称，并（略）场调查会议（略）。
 
四、会议时间及地点
另行通知。
五、其他说明
预算及技术参考，不代表项目采购结果，不向各（略）机构（略）或收取任何相关费用。
附件1（略）（个（略））采（略）场调查（略）表》
附件2（略）（个（略））采（略）场调查报价表》
 
（略）（个（略））
                （略）年5月（略）日