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2025-05-23在采购与招标网发布
[招标公告]榆能横山电厂二期2x1000MW机组项目工程建设全过程管理咨询项目招标公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
榆能横山电厂二期2x(略)MW(略)建设全过程管理咨询项目
招标公告
项目编号:(略)-(略)SCCS(略)一、招标条件榆能横山电厂二期2x(略)MW(略)建设全过程管理咨询项目已(略)发展和改革委员会以陕发改能电力〔(略)〕(略)号批准,项目
资金来源为自(略)公司。本项目已具备招标条件,现方式为
公开招标。二、项目概况与
招标范围:2.1服务地(略)公司;2.2项目规模:榆能横山煤电一(略)规划容量为4×(略)MW燃煤间接空冷机组,二期建设规模为2×(略)MW高效超超临界燃煤间接空冷机组,同步配套建设烟气脱硫、脱硝和除尘设施,留有扩建(略)计划在(略)年5月开工,第一台机组计划于(略)年(略)月建成投产,第二台机组计划于(略)年(略)月建成投产(暂定,以招标人实际通知为准)。2.3服务期:暂定按以下时间节点开展咨询服务工作,具体服务时(略)节点时间适当调(略)。(每次入场时间以甲方书面通知为准)(1)首次咨询:暂定合同签订后一个月,至项目(略),开展首次咨询,完成前期费专项审计;管理组织负责实施管理咨询,包括截止到咨询日的前期工作、可研、初设、投资决策、内控、招标、合同、造价、物资、进度、质量、安全、财务等方面的管理咨询。(2)期中咨询(三次):暂定主厂房封顶第二次(略)管理咨询,汽机扣缸安排第三次(略)管理咨询,锅炉打压安排第四次(略)管理咨询。(3)末次管理咨询:暂定双机投运后安排末次管理咨询,并出具项目(略)体管理(略)审计奠定基础。2.4标包名称:榆能横山电厂二期2x(略)MW(略)建设全过程管理咨询项目;标包划(略):1个标包;2.5招标范围:榆能横山电厂二期2x(略)MW(略)建设全过程管理咨询服务,服务范围包括但不限于:负责榆能横山电厂二期2x(略)MW(略)建设全过程管理咨询服务,服务内容包括但不限于:前期费用专项审计、建设项目前期工作程序咨询、投资决策咨询、可行性研究报告咨询、投资估算和资金筹措咨询、概(略)量
清单和
控制价')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="标书制作">招标控制价)咨询、内部控制咨询、招投标管理咨询、合同管(略)价款(略)咨询、物资管(略)实施管理咨询、财务管理咨(略)管理、安全生产费用监督,在项目各关键节点及日常运营中开展持续的管理咨询服务,咨询次数至少为五次。具体服务范围和工作内容详见
招标文件第五章《技术规范书》。三、投标人
资格要求3.1投标人应具有独立承担民事责任能力,在中华人民共和国境内依法(略)的法人或其他组织,提供有效的营业执照或事业法人登记证书;3.2投标人自(略)年1月1日至今(时间以合同签定时间为准)须具有1份2×(略)MW等级及以上火电机组全过程管理咨询类似合同业绩(提供合同扫描件,合同内容应包括首页、合同内容页、合同签字盖章页等关键信息,合同内不能体现机组容量的应提供加盖用户印章的用户证明材料,对于提供合同不清晰、信息不全,字体有明显修改,不清晰等现象,视为无效业绩;投标人不能将(略)、子公司或参股关联公司的业绩作为自己的业绩);3.3 项目负责人须具有5年及以上工作经验,持有(略)会计师或(略)造价师证书、具有相关专业高级职称证书。并具有1份担任2×(略)MW等级及以上火电机组全过程管理咨询的项目经理或项目负责人类似合同业绩(提供项目负责人工作简历、资格证书、职称证书以及项目负责人业绩的有效证明文件,业绩证明文件可以是加盖用户印章的合同或验收证明或用户证明材料,以上材料(略)名称、机组容量、项目负责人及单位名称,对于提供合同不清晰、信息不全,字体有明显修改,不清晰等现象,视为无效业绩;投标人不能将(略)、子公司或参股关联公司的业绩作为自己的供货业绩);3.4 投标人须提供连续三年((略)年度至(略)年度或(略)年度至(略)年度)经第三方审(略)成立不足三年的须提供已出年份(略)成立不足一年的须提供公司成立以来的财务报表复印件;投标人不能将(略)、子公司或参股关联公司的财务审计报告或财务报表作为自己的财务审计报告或财务报表);3.5
信誉要求(①-②项提供(略)页截图):①投标人具有良好的商业信誉,没有处于被责令停业、财产未被接管或冻结;②投标人没有受到有关行政执法部门处罚暂停或取消投标资格(黑名单);③投标人不得列入
信用中国(https:(略).cnxinyongfuwushixinheimingdan)严重
失信主体名单;不(略)(http:(略).cn)近三年(略)年1月1日至今)有行贿犯罪记录(被执行人包括投标人、法定代表人、项目负责人);3.6 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加本项目投标;3.7 本项目不接受联合体投标。3.8 本项目不允许(略)包、不允许转包。四、资格审查方法本次招标采用资格后审的方法对投标人资格进行审查,资格评审的条件、标准、方法详见招标文件。五、招标文件的
获取5.1获取时间:从(略)年(略)月(略)日(略)时(略)到(略)年(略)月(略)日(略)时(略);5.2获取方式:本项目通过(略)https:(略).com建议使用谷歌浏览器提供投标人(略)、获取
采购文件、(略)、递
投标文件、澄清说明和补正等功能。未(略)投标人须访问(略)https:(略).com完成(略)、交费、(略)等有关操作,(略)首页-(略):
供应商(略)手册,供应商操作手册((略)财务咨询电话:(略)-(略)-(略);业务咨询电话:(略)-(略)-(略))。六、投标文件的递交6.1投标截止时间(同
开标时间):(略)年(略)月(略)日(略)时(略)(北京时间;6.2递交投标文件地点及递交方式:投标人请于投标文件递交截止时间前(略)https:(略).com建议使用谷歌浏览器进入投标文件递交页面(略)要求。电子投标文件逾期(略)或(略)未成功,招标(略)自动关闭(略)端口。招标人温馨提醒,为(略)络拥堵,建议投标人适当提前(略)时间。(略)、(略)《(略)
采购与招标网》(http:(略).com)、《陕(略)》(http:(略).cn)、《(略)》https:(略).com上发布。八、监督部门 本招标项目(略)。本项目异议接收人:(略)异议接收形式:以(略)形式包含盖章后的异议函扫描(略)指定(略)om,(略)后及时电话通知
代理机构。(略)公司地 址:(略)横(略)高兴庄小组联系人:(略) 话:(略)-(略)地 址:(略)号院1(略)-5至(略)层(略)内(略)层联系人:(略)电 话:(略)、(略) 电子(略)om(略)查看原文