招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-05-20在采购与招标网发布 玉门工业园区道路及基础设施建设PPP项目建设期绩效评价咨询服务采购项目。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 玉（略）及基础设施建设PPP项目建设期绩效评价咨询服务采购项目（略）办公（略）发展和改革（略）公共（略）关于进一步加强（略）公共资源交易工作意见的通知》（甘政办发〔（略）〕6号）、《（略）印发关于进一（略）招标效率的意见的通知》酒政办发〔（略）〕（略）号、《（略）关于限额以下非（略）项目发包方式的指导意见（试行）》（酒政办发〔（略）〕（略）号（略）受玉门建华（略）责任公司委托现对“玉（略）及基础设施建设PPP项目建设期绩效评价咨询服务采购项目”，以邀请方式进行采（略）采购法》第二十二（略）、程瑜项目（略）三家单位参与本项目竞价，现将有关事宜公告如下：一、项目编号：GSYY[（略）]-（略）号二、采购内容：（一）项目前期调研,了解项目准备阶段、项目建设阶段为至完成的组织实施情况和具体内容，明确评价范围、确定评价方法、明确评价目的和评价内容。（二）制定绩效评价方案，根据项目特许经营协议约定及相关规定，设计编制项目的建设期绩效评价方案，包括但不限于编制绩效目标和指标体系、评价目的和依据、评价对象和范围、评价方法、组织与实施计划、资料收集与调查等内容。（三）评价组织实施，按照拟定的绩效评价方案开展（略）评价工作，绩效评价组将对项目资料（略）项目阶段进行收集和梳理，并进行项目资料完（略）性评价；对照相关部门出台的政策文件对项目实施情况进行合规性评价；对照绩效评价指标体系对项目资金管理规范性、项目可持续性评价和项目定量绩效目标达成情况进行逐项评价。（四）评价报告撰写,经过对项目案卷研究、数据（略）析、调查访谈、指标评价等评价环节后，进行绩效评价报告的撰写，评价报告的内容（略）为摘要和正文两部（略），正文部（略）主要包括项目基本情况、项目绩效管理体系、绩效（略）和过程、项目绩效目标及指标、项目绩效（略）析、绩效评价结论、存在问题及相关建议等。（五）评价结果反馈,绩效评价项目组将完成的绩效评价报告经内部质控审核后反馈委托方，并进行充（略）沟通，调（略）完善报告内容，经委托方确认形成最终绩效评价报告。项目绩效评价档案和绩效评价报告后提交委托方。三、采购预算金额：￥（略）.（略）（大写：人民币（略））。四、竞价办法：最低评标价法五、投标人资格要求：1、投标人应为中华人民共和国境内（略）的独立法人，提供合法有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证或三证合一证件；2、投标人须提供法定代表人（略）明或法定代表人（略）；3、投标人未被（略）站记录失信被执行人或重大（略）采购严重违（略）采购严重违法失信（略）采购活动期间；注：投标人（略）的所有证明文件及资料必须清晰、准确、真实，以上所有资质证明文件以复印件（略）（PDF文件格式）为准，否则资质审查不予通过。六、（略）资质证明文件截止时间及竞价截止时间：   （略）资质证明文件截止时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）。   竞价截止时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）。七、其他要求：无八、采购项目联系人姓名、电话及（略）联 系 人：（略）话： （略）联系地址：（略）查看原文