招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-05-20在采购与招标网发布 宜宾市翠屏区元水片区城中村改造项目配套基础设施标段勘察设计补遗01号。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）改造项目配套基础设施标段勘察设计补遗（略）改造项目配套基础设施标段勘察设计补遗（略）号各潜在投标人：1.招标文件第二章投标人须知前附表1.1.4招标项目名（略）改造项目项目名称勘察设计项目名称勘察设计配套基础设施标段更正（略）1.1.4招标项目名（略）改造项目项目名称勘察设计配套基础设施标段（略）.4低于成本报价在评标过程中，评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价，使得其投标报价可能低于其个别成本的，应当要求该投标人作出书面说明,评标委员会应从投标人的人员配置、勘察设计周期的要求、管理成本等方面综合考虑对投标人是否低于其个别成本进行认定，评标委员会经评审认为其不低于成本的，应当书面说明理由。投标人不能说明或者评标委员会认为说明不合理的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标应作否决处理。启动低于成本评审的具体标准：启动低于成本评审的具体标准：投标人的投标报价评审价低于或等于其相应最高限价的（略）%。注：评标委员会对投标人的勘察费、设计费报价（略）别进行评审，任意一项被认定为低于成本报价的，其投标应作否决处理。评标委员会全体成员半数以上认为该投标人不能合理说明的，认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标应作否决处理。持有异议的评标委员会成员可以书面方式阐述其不同意见和理由，拒绝签字且不陈述其不同意见和理由的，视为同意。2.招标文件第二章投标人须知前附表修改（略）.4低于成本报价在评标过程中，评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价，使得其投标报价可能低于其个别成本的，应当要求该投标人作出书面说明,评标委员会应从投标人的人员配置、勘察设计周期的要求、管理成本等方面综合考虑对投标人是否低于其个别成本进行认定，评标委员会经评审认为其不低于成本的，应当书面说明理由。投标人不能说明或者评标委员会认为说明不合理的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标应作否决处理。启动低于成本评审的具体标准：启动低于成本评审的具体标准：投标人的投标报价评审价低于或等于其相应最高限价的（略）%（评标委员会对投标人的勘察费、设计费报价（略）别进行评审，任意一项被认定为低于成本报价的，需投标人进行澄清）。注：评标委员会对投标人的勘察费、设计费报价（略）别进行评审，任意一项被认定为低于成本报价的，其投标应作否决处理。评标委员会全体成员半数以上认为该投标人不能合理说明的，认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标应作否决处理。持有异议的评标委员会成员可以书面方式阐述其不同意见和理由，拒绝签字且不陈述其不同意见和理由的，视为同意。3.招标文件第二章投标人须知前附表1.9.1踏勘（略）☐组织，时间地点联系人联系电话招标人不组织潜在投标人签到、点名，不出具回执。☑不组织修改为1.9.1踏勘（略）☑组织，时间（略）年5月（略）日（略）:（略）地点正和五洲庄园A（略）1号门联系人刘航联系电话（略）招标人不组织潜在投标人签到、点名，不出具回执。☐不组织4.第三章评标办法2.2.4（1）中2.2.4（1）资信业绩评（略）标准设计业绩4.5（略）满足资格业绩得1.5（略），每多提供1个包含（略）的设计业绩加1.5（略），本项最多得4.5（略）。注：①（略）是（略）下方穿越或（略）上方（略）。如为联合体投标的，业绩须为联合体中设计单位提供；②正在实施或新承接的业绩需提供合同复印件，已完成的业绩提供发包人出具的证明文件或竣工验收资料扫描件或复印件，以发包人出具的证明文件的设计完成时间或竣工验收资料上的竣工时间为准，本项最多得4.5（略）。勘察业绩3（略）满足资格业绩得1（略），每多提供1个单个（略）费（略）勘察业绩（如为联合体投标的，业绩须为联合体中勘察单位提供）得1（略），本项最多得3（略）。注：①若为联合体投标的，由勘察单位提供；②正在实施或新承接的业绩需提供合同复印件，已完成的业绩提供发包人出具的证明文件或竣工验收资料扫描件或复印件，以发包人出具的证明文件的勘察完成时间或竣工验收资料上的竣工时间为准，本项最多得3（略）。修改（略）2.2.4（1）资信业绩评（略）标准设计业绩4.5（略）满足资格业绩得1.5（略），每多提供1个包含（略）的设计业绩加1.5（略），本项最多得4.5（略）。注：①（略）是（略）下方穿越或（略）上方（略）。如为联合体投标的，业绩须为联合体中设计单位提供；②正在实施或新承接的业绩需提供合同复印件，已完成的业绩提供合同复印件、发包人出具的证明文件或竣工验收资料扫描件或复印件，以发包人出具的证明文件的设计完成时间或竣工验收资料上的竣工时间为准。③本招标文件对业绩证明材料前后不一致的地方，以此处要求为准。勘察业绩3（略）满足资格业绩得1（略），每多提供1个单个（略）费（略）勘察业绩（如为联合体投标的，业绩须为联合体中勘察单位提供）得1（略），本项最多得3（略）。注：①若为联合体投标的，由勘察单位提供；②正在实施或新承接的业绩需提供合同复印件，已完成的业绩提供合同复印件、发包人出具的证明文件或竣工验收资料扫描件或复印件，以发包人出具的证明文件的勘察完成时间或竣工验收资料上的竣工时间为准。③本招标文件对业绩证明材料前后不一致的地方，以此处要求为准。④项目规模以初步设计批复或合同复印件或发包人出具的证明文件为准。5.第三章评标办法2.2.4（2）中2.2.4（2）勘察纲要设计大纲勘察纲要（略）1、根据勘察大纲：勘察依据、勘察工作目标的明确性；概况全面，切合实际，优秀得4.9～5（略），较好得4.7～4.8（略），一般得4.5～4.6（略），未提供不得（略）。2、勘察工作方案：勘察说明和勘察方案内容详细完（略）程度进行评（略）。以完（略）性、合理性、先进性、针对性等方面进行评定；优秀得4.9～5（略），较好得4.7～4.8（略），一般得4.5～4.6（略），未提供不得（略）。3、质量管理体系与保障措施：包括勘察质量管理体系、保证体系、保证措施、服务承诺及过程质量控制、组织及管理措施、关键工序的质量控制保证措施等。从方案的完（略）性、合理性、针对性等方面进行评定；优秀得4.9～5（略），较好得4.7～4.8（略），一般得4.5～4.6（略），未提供不得（略）。4、进度控制措施：包括勘察工作程序、进度计划、保证措施、设备机具配备等。从方案的完（略）性、合理性、先进性、针对性等方面进行评定；优秀得4.9～5（略），较好得4.7～4.8（略），一般得4.5～4.6（略），未提供不得（略）。设计大纲（略）1、对本次招标项目的理解对本项目的招标范围、功能定位的认识是否准确；对本项目涉及的现状及正（略）、现状构筑物、现状各类地下管线、景观绿化、现状沟渠、（略）等方面的调查掌握和（略）析是否全面、详尽、真实；对现有控规解读是否充（略）；对控规主要问题（略）析是否明确、到位、符合实际；能否对现有规划提出优化意见，规划执行情况是否合理、符合实际等。优得4.9-5（略），良得4.7-4.8（略），一般得4.5-4.6（略），差或不提供得0（略）。2、对招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施对招标项目设计的特点、关键技术问题的认识是否明确、到位、符合项目实际；对工作重点难点（略）析是否全面详细且有针对性、现状是否明晰、解决方案是否合理；对策措施是否明确、具有可行性和可操作性；对涉铁节点的认识是否明确，是否（略）相关要求提出明确对策措施，是否提出（略）要求的安全专篇和审批流程等。优得4.9-5（略），良得4.7-4.8（略），一般得4.5-4.6（略），差或不提供得0（略）。3、设计方案在对现状进行充（略）调研和实地考察的基础上，对项目定位、项目与规划关系、交通功能、涉铁节点等进行梳理和设计。（1）现状调研充（略）详实。（2）定位合理，设计（略）清晰完（略）。（3）设计方案和现状及规划结合紧密，针对性强。充（略）结合现状地形设计。（4）设计方案切实可行。（5）相交或（略）资料正确详实，图纸中明确标（略）关系、（略）里程、轨顶标高，涉铁方案符合涉铁相关规（略）要求。优得4.9-5（略），良得4.7-4.8（略），一般得4.5-4.6（略），差或不提供得0（略），地形标高、（略）资料无或错误得0（略）。4、设计进度、质量和后期服务保障措施设计进度安排、保障措施和设计质量保障措施、设计技术经济性控制措施等，是否明确、具有可行性和可操作性。优得4.9-5（略），良得4.7-4.8（略），一般得4.5-4.6（略），差或不提供得0（略）。修改（略）2.2.4（2）勘察纲要设计大纲勘察纲要（略）1、根据勘察大纲：勘察依据、勘察工作目标的明确性；概况全面，切合实际，优秀得4.9～5（略），较好得4.7～4.8（略），一般得4.5～4.6（略），未提供不得（略）。2、勘察工作方案：勘察说明和勘察方案内容详细完（略）程度进行评（略）。以完（略）性、合理性、先进性、针对性等方面进行评定；优秀得4.9～5（略），较好得4.7～4.8（略），一般得4.5～4.6（略），未提供不得（略）。3、质量管理体系与保障措施：包括勘察质量管理体系、保证体系、保证措施、服务承诺及过程质量控制、组织及管理措施、关键工序的质量控制保证措施等。从方案的完（略）性、合理性、针对性等方面进行评定；优秀得4.9～5（略），较好得4.7～4.8（略），一般得4.5～4.6（略），未提供不得（略）。4、进度控制措施：包括勘察工作程序、进度计划、保证措施、设备机具配备等。从方案的完（略）性、合理性、先进性、针对性等方面进行评定；优秀得4.9～5（略），较好得4.7～4.8（略），一般得4.5～4.6（略），未提供不得（略）。设计大纲（略）1、对本次招标项目的理解对本项目的招标范围、功能定位的认识是否准确；对本项目涉及的现状及正（略）、现状构筑物、现状各类地下管线、景观绿化、现状沟渠、（略）等方面的调查掌握和（略）析是否全面、详尽、真实；对现有控规解读是否充（略）；对控规主要问题（略）析是否明确、到位、符合实际；能否对现有规划提出优化意见，规划执行情况是否合理、符合实际等。优得4.9-5（略），良得4.7-4.8（略），一般得4.5-4.6（略），未提供不得（略）。2、对招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施对招标项目设计的特点、关键技术问题的认识是否明确、到位、符合项目实际；对工作重点难点（略）析是否全面详细且有针对性、现状是否明晰、解决方案是否合理；对策措施是否明确、具有可行性和可操作性；对涉铁节点的认识是否明确，是否（略）相关要求提出明确对策措施，是否提出（略）要求的安全专篇和审批流程等。优得4.9-5（略），良得4.7-4.8（略），一般得4.5-4.6（略），未提供不得（略）。3、设计方案在对现状进行充（略）调研和实地考察的基础上，对项目定位、项目与规划关系、交通功能、涉铁节点等进行梳理和设计。（1）现状调研充（略）详实。（2）定位合理，设计（略）清晰完（略）。（3）设计方案和现状及规划结合紧密，针对性强。充（略）结合现状地形设计。（4）设计方案切实可行。（5）相交或（略）资料详实，明确反（略）关系，涉铁方案符合涉铁相关规（略）要求。优得4.9-5（略），良得4.7-4.8（略），一般得4.5-4.6（略），未提供不得（略）。4、设计进度、质量和后期服务保障措施设计进度安排、保障措施和设计质量保障措施、设计技术经济性控制措施等，是否明确、具有可行性和可操作性。优得4.9-5（略），良得4.7-4.8（略），一般得4.5-4.6（略），未提供不得（略）。6.第三章评标办法2.2.4（5）其他因素评（略）标准，人员配备中：“5.电力专业负责人：（略）配电）资格得2（略）；具有电力类相关专业中级职称加0.5（略），具有电力类相关专业高级及以上职称加1（略）。本小项满（略）3（略）。6.景观专业负责人：（略）划师资格得2（略），具有景观类相关专业中级职称加0.5（略）；具有景观类相关专业高级及以上职称加1（略）。本小项满（略）3（略）。”修改（略）“5.电气专业负责人：（略）配电）资格得2（略）；具有电气类相关专业中级职称加0.5（略），具有电气类相关专业高级及以上职称加1（略）。本小项满（略）3（略）。6.景观专业负责人：（略）相关专业中级职称得1.5（略）；具有景观类相关专业高级及以上职称得3（略）。”6.投标文