招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-05-23在采购与招标网发布 铁路板块第二期中高层管理人员管理提升营专项培训采购。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）板块第二期中高层管理人员“管理提升营”专项培训服务项目采购公告一、项目概况与采购范围1.采购编号：ZB（略）.项目名称：（略）板块第二期中高层管理人员“管理提升营”专项培训服务项目3.资金来源：自筹资金、已落实4.采购方式：询比采购5.采购范围：（略）板块第二期中高层管理人员“管理提升营”专项培训服务项目，拟采购一家外部专业机构协助开展具体培训工作。包括：开展学员测评，设计集中培训和（略）学习方案，提供培训讲师、课程和资料，开展实战化案例教学、领导力教练、行动学习辅导、访学活动组织，组织集中培训活动，完成项目运营等。具体采购要求详见第五章采购需求。6.标包划（略）：本项目共（略）为1个标包7.服务期：（略）年6月至（略）年5月，服务期限1年，具体根据采购人要求据实调（略）。8.项目预算：（略）9.项目类别：服务（略）.资格审查方式：资格后审（略）.其他：二、供应商资格要求1.供应商具有独立承担民事责任能力的法人；2.供应商业绩要求：自（略）年1月1日以来（以合同签订时间为准），供应商完成过一项合同金额不小于（略）、服务周期不少于6个月的类似管理人员领导力提升专项培训业绩。注：须提供业绩合同扫描件，时间以合同签订时间为准。若合同中无法体现签订时间、合同金额、服务周期及已完成类似管理人员领导力提升的专项培训等关键评审因素的，须同时提供业主（合同甲方）（略）或人力资源部门印章的证明材料，否则投标无效。3.信誉要求：供应商不得存在以下情形：（1）在“国家（略）站中被列入严重违法失信企业名单；（2）在“（略）站中被列入失信被执行人名单；（3（略）站中被列入重大税收违法案件当事人名单；（4）在近三年内（（略）年1月1日至今）供应商或其法定代表人（单位负责人）有行贿犯罪行为的。4.本项目【不接受】联合体响应。5.其他要求：单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一项目的采购活动。三、采购文件的获取1.采购文件获取时间：（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日（略）时（略）。2.采购文件获取：采购文件发布后，供应商可通（略）（（略）www.（略）.com）、（略）投资（略）公（略）（ahinv.youzhicai.com）获取采购文件。四、响应文件递交1.响应文件递交的截止时间（响应截止时间，下同）（略）年（略）月（略）日（略）时（略）北京时间）；2.响应文件递交方式：R非全流程（略）采购：（略）递交，（略）启迪科（略）1（略）3（略）会议室。逾期提交或所提交的响应文件不符合规定的，采购人拒绝接收。五、开启时间及地点1.开启时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）。2.开启地址：（略）托招标采购代理机构采购的：本公告同时在安（略）（（略）www.（略）.cn）、（略）投资（略）公（略）（ahinv.youzhicai.com）、安招采（（略）www.（略）.com）上发布七、联系方式1.采购人：（略）址：（略）经（略）号清华启迪科（略）1（略）联系人：（略）：（略）-（略）.采（略）地址：（略）联系人：（略）：（略）-（略）、其他事项说明1、供应商必须在询比采购文件获取时间内获取询比采购文件。2、如有任何疑问或问题，请在工作时间（周一至周五，上午9:（略）—（略）:（略），下午（略）:（略）—（略）:（略），节假日休息除外）与采购代理机构联系人联系。3、供应商应合理安排获取询比采购文件时间及投标时间。如因供应商自身原因耽误造成无法获取询比采购文件，责任自负。附件：（略）（定稿发布）（略）板块第二期中高层管人员“管理提升营”专项培训服务采购项目询比采购文件.pdf（略）查看原文