招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-07-16在采购与招标网发布 中国移动通信集团江苏有限公司2025年井圈井盖及人手孔配件产品采购项目_招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 本（略）年井圈井盖及人手孔配件产品采购项目（项目编号：JSYD（略））（略）、中国移动（略）公司江苏（略）公（略）。项目资金由招标人自筹，资金已落实。项目已具备招标条件，现进行公开招标，有意向的投标人（以下简称投标人）可前来投标。n1、招标范围1.1招标内容：本项目为集中招标项目。1.1.1项目预估规模：采购井圈井盖及人手孔配件产品，主要包括（略）种规格钢纤维混凝土井圈井盖和球墨铸铁井圈井盖，以及相关人手孔配件。估采购金额9,（略）,（略）.（略）（含税）。1.1.2集中招标合同满足期：自合同签订之日起1年。1.1.3招标货物的名称：井圈井盖及人手孔配件产品。1.1.4数量及主要技术参数：具体技术要求详见《货物需求一览表及技术规格》。1.1.5交货时间：标包1：订货单生效后（略）日内；标包2：订货单生效后（略）日内.交货地址：标包1：详见《第四章合同条款-框架协议》；标包2：详见《第四章合同条款-框架协议》。1.2本项目划（略）2个标包，具体标包划（略）情况如下：标包划（略）标包内容中标人数量标包预算金额（（略），含税）标包1钢纤维混凝土井圈井盖（含人手孔配件）（略）,（略）,（略）.（略）标包2球墨铸铁井圈井盖（含人手孔配件）（略）,（略）,（略）.（略）合计9,（略）,（略）.（略）中标份额（略）配规则如下：标包1：（1）有效投标人大于等于五家时，推荐排名前三名为中标候选人。中标份额：第一名（略）%，第二名（略）%，第三名（略）%。（2）有效投标人等于四家时，推荐排名前二名为中标候选人。中标份额：第一名（略）%，第二名（略）%。（3）有效投标人不足四家时，重新招标。标包2：（1）有效投标人大于等于四家时，推荐排名前二名为中标候选人。中标份额：第一名（略）%，第二名（略）%。（2）有效投标人等于三家时，推荐排名第一名为中标候选人，中标份额（略）%。（3）有效投标人不足三家时，重新招标。本项目允许投标人同时中标的最多标包数为2个。1.3本项目设置最高投标限价：标包1最高投标限价为折扣（略）.（略）%；标包2最高投标限价为折扣（略）.（略）%。投标人的报价不得超过最高投标限价，超过最高投标限价的，将做否决投标处理。1.4投标保证金金额：标包1：人民币（略）；标包2：人民币（略）。1.5履约保证金金额：含税成交合同金额的（略）%（向下取（略）至（略））。包段产品名称产品单位需求数量标包1钢纤维混凝土井盖套（略）标包2普通型球墨铸铁井盖套（略）、投标人资格要求2.1投标人须是在中华人民共和国境内依法（略）、具有独立法人资格的单位或其他组织。提供营业执照扫描件。2.2投标人可开具增值税专用发票（须提供可开具增值税专用发票的凭证或承诺）。2.3业绩要求：标包1：投标人须提供自（略）年1月1日至本项目公告发布之日前一日止的累计金额人民币（略）及以上的钢纤维混凝土井盖产品销售业绩，提供证明材料。（1）提供框架合同业绩的证明材料的：投标人须提供框架合同扫描件；须同时提供对应的订单扫描件，金额和时间以订单为准。框架合同必须涵盖以下页面：合同封面、合同服务内容、合同金额及合同大签页。（2）提供单项合同业绩证明材料的：投标人须提供单项合同扫描件。单项合同必须涵盖以下页面：合同封面、合同服务内容、合同金额及合同大签页。标包2：投标人须提供自（略）年1月1日至本项目公告发布之日前一日止的累计金额人民币（略）及以上的球墨铸铁井盖产品销售业绩，提供证明材料。（1）提供框架合同业绩的证明材料的：投标人须提供框架合同扫描件；须同时提供对应的订单扫描件，金额和时间以订单为准。框架合同必须涵盖以下页面：合同封面、合同服务内容、合同金额及合同大签页。（2）提供单项合同业绩证明材料的：投标人须提供单项合同扫描件。单项合同必须涵盖以下页面：合同封面、合同服务内容、合同金额及合同大签页。2.4检测报告：标包1：投标人具备钢纤维混凝土井圈井盖产品生产能力，提供自（略）年1月1日至本项目招标公告发布前钢纤维混凝土井盖产品已通过CMA或CNAS认证的第三方质量检测机构出具的完（略）合格检测报告（至少提供本次招标产品规格型号之一的检测报告）。标包2：投标人具备球墨铸铁井圈井盖产品生产能力，提供自（略）年1月1日至本项目招标公告发布前球墨铸铁井盖产品已通过CMA或CNAS认证的第三方质量检测机构出具的完（略）合格检测报告（至少提供本次招标产品规格型号之一的检测报告）。2.5单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包投标或者未划（略）标包的同一招标项目投标。2.6本次招标不接受联合体投标，不接受代理商投标。本项目不接受联合体投标。本项目不接受代理商投标。3、资格审查方法本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见招标文件第三章“评标办法”，凡未通过资格后审的投标人，其投标将被否决。4、招标文件的获取（略）获取（采用电子招标适用）  4.1招标文件获取时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）至（略）年（略）月（略）日（略）时（略）。  4.2n招标文件获取方式：凡有意参与的潜在投标人，请（略）中国移动（略）（http:（略）.cn）进行（略）过的（略）而后（略））。  4.（略）n（略）采购与招标网（略），投标人可以（略）并根据操作手册提示进行（略）、（略）、（略）及投标。  4.4招标文件费用：每套售价（略）（￥0（略）），售后不退。（略）要求：无。  注意：无论招标文件是否收费，（略）n（略）采购与招标网，进入“招投标操作”界面，选择招标项目进行招标文件（略）操作；否则将无法正常投标。  4.5n投标人针对投标人（略）、（略）上应答操作等相关业务的咨询，（略）采购与招标网（略）首页“技术服务”（略）。  4.6n投标人必须在投标截止时间之前（略）证书，并使用（略）证书进行加密后才能投标；否则将无法正常投标。（略）采购与招标网（略）“（略）”（略）。5、投标文件的递交5.1纸质投标文件的递交：本招标项目不接受纸质投标文件的递交（投标保函、法定代表人授权书除外如有）。n5.2电子投标文件的递交：电子投标文件通过中国移动（略）递交，投标截止时间（略）年（略）月（略）日（略）时（略）。n5.3n本项目将于上述投标截止时间的同一时间在中国移动（略）进行开标，投标人的法定代表人或者其委托的代理人可在中国移动电（略）准时参加。5.4n电子投标文件递交异常的处理规则：投标人的电子投标文件出现递交异常时，招标人（略）支（略）故障原因造成的，则应推迟该项目的投标截止时间（具体时间另行通知）直至该投标人完成电子投（略）故障原因造成的，由该投标人自行承担相应责任。5.5出现下列情形之一时，招标人招标代理机构不予接收投标文件：  5.5.1逾期递交或者未递交中国移动（略）的投标人；  5.5.2未按照本公告要求获得本项目招标文件的投标人。6、样品的递交本项目不涉及样品递交。7、电子招标投标规则7.1投标人须在投标（略）上递交电子投标文件。7.2n当所有投标人电子投标文件开标解密异常时，则推迟开标，直至投标文件可正常解密。当个别供应商电子投标文件开（略）原因造成的，由投标人自行承担相应责任。7.3n投标人的电子投标文件是经过（略）证书加密后（略）提交的，任何单位或个人均无法在投标截止时间（即开标时间，下同）之前查看或篡改，不存在泄密风险。7.4n投标人在投标截止时间之前可以多次提交或撤回电子应答文件，提交新投标文件前需撤回前一次提交的电子投标文件，并且前一次提（略）将彻底删除。7.5（略）查看电子投标文件（略）提交结果，了解和确认电子投标文件提交状态。7.6（略）提供递交电子（略）仅支持通过辅助标书编制-投标工具进行递交电子投标文件8、发布公告的媒介本招标公告同时在n工（略）建设项目（略）（https:（略）.cn）、（略）采购与招标网（http:（略）.cn）、中国（略）（cebpubservice.com）、江（略）站http:（略）.（略）.（略）.（略）:（略）上发布，其他媒介转载无效。n9（略）、中国移动（略）公司江苏（略）公司地址：（略）联系人：（略）江南、张益、赵沁宇、张磊、卞伟超、李娜、牛建东、（略）晓毅、黄志勇联系电话：（略）、（略）、（略）固定电话：（略）-（略）m.cn（略）：（略）进入异议页面此链接仅用于潜在投标人或其他利害关系人认为招标文件存在影响招标公平性、公正性问题的异议；不接受业务咨询行政监督（略）发布本次项目招标采购信息的官方媒介包括：工（略）建设项目（略）（https:（略）.cn）、（略）采购与招标网（http:（略）.cn）、中国（略）（cebpubservice.com）、江（略）站http:（略）.（略）.（略）.（略）:（略）。除上述外，我（略）站、论坛等媒介上发布任何招标采购信息，其（略）为采购主体的招标采购信息均为非法转载，均为无效。n（略）、附加项（略）.1出现以下情形时，招标人招标代理机构不予接收投标文件：（略）.1.1逾期（略）或者未（略）至指定（略）地址的；（略）.1.2未按照招标文件要求加密（略）的；（略）.1.3未按照本公告要求获得本项目招标文件的。（略）.2请有意参加的投标人（略）江（略）http:（略）.（略）.（略）.（略）:（略）进行新用户（略）。说明:江（略）站http:（略）.（略）.（略）.（略）:（略）主页左侧有“用户身份（略）”链接，请投标人填写信息及（略）企业资料自行（略），如潜在投标人咨询（略）相关（略）站所写联系方式咨询。招标人名称招标代理（略）、中国移（略）n项目负责人：（略）日n（略）查看原文