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感谢大家一直以来对采购与招标网的关注和支持。基于业务整体发展的需要，更为进一步提升网站服务水平，我平台近期对网站系统进行了全面改版升级，推出以元博网为核心的综合性服务平台，旗下产品“采购与招标网”、“元博网关系圈”、“元博网大数据”业务覆盖整个招投标产业链，为市场各方在招投标过程中产生的各类需求提供一站式的整体解决方案。

新网站已于2021年1月20日上线试运行，试运行期间原“采购与招标网” 会保持并行，给大家带来的不便，敬请原谅，如有任何问题、意见请拨打400热线，我们将一如既往竭诚为您服务！

热线 400-006-6655 转1业务咨询；2发布信息；7售后服务；

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采购与招标网

2021年01月25日

当前位置：首页 > 招标信息 > 华扬东路跨京杭运河大桥建设工程（华扬路跨京杭大运河通道）项目全过程跟踪审核

华扬东路跨京杭运河大桥建设工程（华扬路跨京杭大运河通道）项目全过程跟踪审核  咨询本项目

采购与招标网   交通运输   江苏   2025-07-14
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招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-07-14在采购与招标网发布 华扬东路跨京杭运河大桥建设工程（华扬路跨京杭大运河通道）项目全过程跟踪审核。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
（略）中
（略）跨京杭运河（略）（（略）跨京杭大（略））项目全过程跟踪审核

预算金额： ￥（略） （略）

采购方式： 谈判采购

项目需求详情

1．项目情况说明：
为了强化监督，（略）造价，扬（略）上商（略）造价咨询单位对（略）跨京杭运河（略）（（略）跨京杭大（略））项目开展全过程跟踪审核。
（略）跨京杭运河（略）（（略）跨京杭大（略））项目（略）跨京杭运河（略）（（略）跨京杭大（略））项目位（略）、（略），西起（略）与（略）交叉口跨京杭运河后向东延伸，终点止（略）与（略）交叉口，（略）线全长约 1.（略）km，是串（略）的（略）。该项目概算评审金额 （略） （略），其中建安费约 （略）.（略） （略）其他费约 （略）.（略） （略），迁改费约 （略）.（略） （略），预备费约 （略） （略）。项目建设期（略）个月。
本项目采用固定价格采购方式进行采购，采购预算（付费金额（略）.（略））根据付费标准的（略）%执行，价格不作为竞争因素。若超过固定价格投标，则为废标。
2．咨询服务要求：
审核项目概算批准手续。全面了解建设项目投资估算、概算编制情况，审核项目概算是否按规定获得批准。
审核项目合同并监督执行。审核建设项目勘察、设计、监理、施工，设备及大宗材料采购（略）相关的买卖、借款等合同中涉及价款结算的条款是否符合财政、财务管理规定，是否经有关部门备案，对未经招投标程序而签订的合同要严格审核，并按规定预留质量保证金。根据审核情况，向扬（略）报送施工合同审核报告及建议书。
审核建设项目磋商文件和成交人的响应文件。一般应采取“以编代审”的方式审核中标价，并向扬（略）报送成交价审核报告。对成交价与最高投标限价存在重大偏差的，特别是不平衡报价可能对投资控制造成影响的，应及时将应对措施或建议书面报告扬（略）。
审核项目设计变更和设备采购计划的调（略）。（略）设计的变更、施工方案（略）签证会办等（略）变更、签证（略）量应逐一核价，对变更或签（略）应在覆盖前与建设、监理、施工等单位一起进行（略）踏勘，并保留影像资料。对变更（略）《关于印发（略）量计量环节操作规范实施意见>的通知》（扬建工[（略）]（略）号）的相关规定执行。
审核与监督用（略）价款结算及资金使用情况。根据项目预算和进度审核用款计划、资金拨付情况，对项目各项结算、资金拨付、预付款（含甲供材）扣回等内容进行全面审核与监督，制止建设（略）款或超供甲供材。
向扬（略）提交施工阶段造价控制月度工作报告和年度总结报告。
收集（略）理评审资料，编制完（略）的评审工作底稿，并经相关专业评审人员签字确认。
收到竣工结算资料 （略） 个工作日内，向（略）结算初步核对审核报告和全过程跟踪审核报告，报告对变更内容及价款要有专项说明。
扬（略）交办的其他有关事项。
3、服务方案要求。
（1）（略）。
服务（略）清晰，针对本次审核项目，要熟悉服务内容、明确审核目标、充（略）了解审核依据，审核程序制定合理，提供方案执行的保障措施。
（2）工作制度。
工作制度全面完善，针对本次审核项目，要建立内控制度、岗位（职责）制度、保密制度、例会及会审制度、档案管理制度等各项制度，各项制度措施要合理、合规。
（3）组织机构。
组织机构完善，针对本次审核项目，要建立完善的组织架构和组织保障措施，项目组成员（略）工明确、职责清晰，提供人员优化的合理保障措施，构建良好的沟通协调机制和技术支撑体系。
（4）进度方案。
进度方案合理，针对本次审核项目，要熟悉项目工作周期和重要节点，制定合理的项目实施计划和进度保障措施，要了解影响进度的风险点并建立防范措施和应对措施，检验工作完成时限承诺。
（5）质量控制。
服务质量控制方案合理，针对本次审核项目，要建立服务质量控制制度及确保项目质量的技术、组织保障措施，要建立相应的质量风险控制、质量考核制度和奖惩措施。
（6）难点（略）析。
重点、难点（略）析全面、准确，针对本次审核项目中各阶段的重点、难点（略）析合理，并制定完善、合理的责任划（略）、应对措施，提出合理化协审建议。
（7）廉政风险。
廉政风险控制方案合理，针对本次审核项目，要熟悉廉政内容，严明审计工作纪律，要建立完善的廉政制度、监督制度、保密制度，廉政责任追究要明确、有力。
4、报价要求。
本项目按固定价格采购，投标人的报价不作为评审因素。
5、项目团队。
项目组配置的专业人员（包含项目负责人）不得低于5人，其中至少有安装专业一（略）师（包括（略）师）、土建专业一（略）师（包括（略）师）及二（略）师（包括原造价员）；项目负责人具有一级（略）造价师资格（包括（略）类高级及以上职称的、担任过（略）或含类似桥（略）（（略）级以（略）、（略）、（略））估算审核、概算审核、最高投标限价审核、全过程跟踪审核、结算审核（承担同一项目不同审核业务的，只计入1次业绩）项目负责人；配置的专业人员（不含项目负责人（略）类中级及以上职称。
6 、驻场服务承诺。
全过程跟踪审核项目，投标文件中所列项目组成员（除项目负责人）必须全程驻场服务（须按招标文件所附格式提供承诺函）。 在履约过程中采购人将根据（略）或其他有效手段对驻场服务情况进行考勤，若未按要求进行全程驻场服务，视同违约，采购人有权扣减服务费用，出现三次考勤不合格的，采购人有权单方面取消采购合同，追偿中标人因违约给采购人造成的经济损失，并可在一定范围内通报相关事实和情况。
7 、后续服务承诺。
投标人对中标后后续服务事项作出承诺（须按招标文件所附格式提供承诺函，扫描（略）），承诺在接到采购人通知后 1小时内项目负责人到达项目协调会（略）（扬（略），扬（略）号）。 在履约过程中投标人接到采购人通知后，项目负责人若未按要求在 1小时内到达项目协调会（略）的，视同违约，采购人有权扣减服务费用，出现三次未及时到达协调会（略）的，采购人有权单方面取消采购合同，追偿投标人因违约给采购人造成的经济损失，并可在一定范围内通报相关事实和情况。

展开

服务周期： （略）天

报价方式： 价格

类型： 总价报价

评选方式： 综合评（略） 评（略）标准(（略）) 预览

谈判时间： （略）-（略）-（略） （略）:（略）:（略）

谈判地址：（略）> 需求文件： 文件（略）1 预览1

联系人：（略）

（略）结束时间： （略）-（略）-（略） （略）:（略）:（略）

发布时间： （略）-（略）-（略） （略）:（略）:（略）

采购编号： JSYZC（略）Z（略）

采购单位： （略）

供应商数量： （略）供应商不足二家流标。

允许1家中选

谈判文（略）上（略）时须（略）盖章后的响应文档一份，线下谈判时须供应商提供响应文件一式0份，其中正本0份，副本0份。（电子文档内容应与纸质文件正本、副本（略）上电子文档为准，副本可为正本的复印件。）
谈判规则：1（略）并（略）响应文件，采（略）并（略）响应文件的供应商。2.供应商须准时在谈判时间到线下谈判地点签到并递交文件，参与谈判；如采购单位不需要供应商线下递交响应文件，可在上方谈判文件提醒中，填写0份。

供应商资格： （略）采购法》第二十二（略）的供应商。
二、一般资质条件
1.具有独立承担民事责任的能力；
2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
3.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；
4.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
5.参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；
6.法律、行政法规规定的其他条件。
三、特定资格条件
1.单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商（略）采购活动，否则均为无效谈判。
2.凡为采购项目提供估算编制、概（略）量清单编制、招标代理、监理、检测等服务的投标人，不得再参加本项目的其他采购活动。

异议处理项： 如有异议请电话咨询采购人，采（略）运营。


（略）查看内容
推荐关键词： 桥 大桥

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