招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-07-17在采购与招标网发布 宁波银行股份有限公司运维平台网络资产管理项目供应商召集公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 根（略）采购相关管理办法（略）络资产管理项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。一、资质要求1、（略）资金人民币（略）（含）以上，财务状况良好；2、公司经营正常并存续2年（含）以上；3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；5、同一法定代表人（略）、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加（略）；6、参与（略）的供应商能作为签约主体参（略）流程；7、设（略）络安全法》等法律法规要求；8、（略）供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；9、如（略）供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。二、技术要求1、公司拟参与项目人员必须通过宁波银（略）不予准入。2、项目人员保证在项目实施期间，持续驻场，参与项目建设，无必要原因，项目经理和骨干成员不得随意更换。3、后端开放人员需熟练掌握springboot开发框架；精通elasticserch、kafka等常用中间件；核心人员需在图数据库技术领域有相关经验；4、开发（略）络相关知识，了解IPV6（略）划（略）及相关的简单计算5、前端需同时掌握vue及react技术。三、（略）方式及起始时间请符合条件的供应商在（略）年7月（略）日之前,通过（略）链接“（略）”方式进行（略），（略）链接如下：https:（略）.cncpmsananymouscms，并按要求填写相关（略）材料。四、联系方式联系人：（略）（采购部）毕海娇（略）络资产管理项目主要需求概述宁波银行（略）络资产的管控能力，提高资产管（略）络相关的各类资产管理（略）络（略）、域名等资（略）络相关资产全生命周期管理体系，实现资源高效运营。模块功能：1、IP地址管理能力提升lIP库（略）IP（略）信息、IP个数等信息，自动识别（略）段，并划（略）指（略），提高（略）配效率；lIP扩容：预设置IP扩容算法，根据未来消费的IP数预测以及固定阈值（略）可用IP；以及根据申请流程，手动扩容IP信息，保障IP资产信息余量充足，满足消费需求。l可用IP管理：根据规划库已经划（略）的IP，自动检测其在CMDB中的消费情况，以及（略）情况，自动计算可用IP余量，并登记当前IP消费详情。lIPV6IP管理：在现有IPV4所有管理功能基础上，兼容IPV6格式（略）段关系自动新增、（略）段自动计算、IP全写和简写自动匹配等功能。l审计日志建设：记录IP库（略）配、自动扩容、手动扩容的操作日志信息，便于审计回顾，问题溯源。2（略）络资产（略）络资产管理的首页，统一已有的硬件资产管理、专线管理、包含地址对象、虚拟映射、域名解析配置等管理功能入口，并新增地址对象、安全例外（略）络相关硬件、虚拟、（略），提供资产台账、拓扑可视化查询；新增资产（略）析模块，预设W（略）牵引异常等3类（略）络异常配置信息，3、配置（略）状图建设：基于图数据库，根据资（略）状图需根据（略）状图中C（略），支（略）状图页面可手动维护关系，并根据（略）状图。l批量维护功能建设：建设CI项以及关系的批量增、删、改功能，以及单次维护记录批量回滚功能。l数据确认任务优化：优化数据确认任务发起和审核权限管理页，根据（略）色或具体人员配置数据确认任务可发起的CI范围和属性范围，配置需审核的确认任务结果CI范围，并增加数据确认任务填写信息的格式校验功能，提高数据确认任务可用性。l数据一致性保障：建设oracle和图数据库间资产属性和关系的一致性比对，数据的单项和批量双向同步功能；附件：宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告一、基本信息1.1服务提供商基本信息服务提（略）类型（略）资本am（略）地址联系人联系人电话公司主营业务1.2监管评价（是否出现在监管机构（略）或金融同业合作过程中是否受到处罚）（是否存在未决诉讼）1.3关联（略）或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）1.4主要客户清单列表（主要客户群体）二、服务提供商持续经营能力2.1财务情况（近三年经审计的财务报表）三、服务提供商内部控制和管理能力3.1服务提供商内控评估报告（评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部（略））3.2服务提供商的组织结构内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门3.3I（略）及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、（略）等）（服务质量控制方法）3.4培训体系建设（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）3.5服（略）技术人员的离职率）3.6IT风险管控（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）四、服务提供商信息技术能力4.1服务能力和支持技术（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）（描述使用的工作方法、应用（略）、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）4.2服务（略）场评价（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）（略）络和信息安全保障能力（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）（略）络与信息安全管（略）络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）（略）查看原文