招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-07-18在采购与招标网发布 省脑科医院外围道路、绿化及附属工程市政项目。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 Title第一章（略）、绿（略）政项目监理招标公告标段编码：JNSZ（略）-（略）JL-GHa（略） 1.招标条件本招标项（略）、绿（略）政项目已（略）政务（略）、绿（略）政项目（项目审批文号:江宁政务投字〔（略）〕（略）号）批准建设，项目业主（略）人民政（略）办（略）投资（略）投资）:（略）.（略）%，项目已具备招标条件，招标人（略）人民政（略）办事处。现对该项目监理进行（略）受招标人委（略）的招标事宜。2.项目概况与招标范围 2.1建设地址：（略）2.2招标范围（略）、绿（略）政项目监理。具体包括但不（略）、（略）、交通（略）政配套设施（略）施工及保修阶段全过程监理（略）进行质量、进度、投资、安全四控制，合同管理、信息管理，组织协调施工（略）各方面关系） 2.3服务期限：（略）日历天 2.4合同估算价：1,（略）,（略）.（略） 2.5招标项目类型：（略）政 2.6（略）规模：项目拟实（略）外围4（略）、绿（略）：①老（略）（（略）～（略）段）拓宽：西起（略），东至（略），（略）线全长（略）.（略）米，（略），其中排水最大管径：（略）mm；②（略）（老（略）以南）拓宽：北起老（略） （略），（略）向南，终于（略），（略）线全长（略）.（略）米，（略）规（略）；③（略）新建：北起老（略），（略）线向南布设后继而向西终（略），（略）线全长（略）.（略）米，（略）规（略）；④（略）（老（略）以北）新建：南起老（略） （略），北（略），（略）线全长 （略）.（略）米，（略）规（略）。主要建设内容包（略）、（略）、（略）、交通（略）政配套设施，最大排水管径为（略）mm。 2.7其他说明：无3.投标人资格要求 3.1投标人应具备承担本招标项目资质条件、能力和信誉： 资质要求：具备建设行政主管部门颁发的（略）专业乙级及以上或监理综合资质证书。（相关证明材料（略）公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准） 财务要求： 业绩要求：企业业绩：（略）年5月1日（含）以来，企业监理过（略）造价在（略）及以上（略）。（需提供中标通知书、监理合同及竣工验收证明材料，三者缺一不可。时间以竣工验收证明材料中竣工验收时间为准，金额以监理合同为准；直接发包项目可不提供中标通知书，但须提供加盖行业主管部门签章的直接发包登记表或发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明。业绩证明材料均（略）公共资源交易经营主体信息库中扫描件为准，且提供的证明材料必须能反映出相关数据和内容。 信誉要求：（略）师资格要求：国家（略）监理师含以上并且（略）含以上（相关证明材料（略）公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准 其他主要人员要求： 试验检测仪器设备要求（如有）： 其他要求：（1）投标人须满足以下要求（符合并提供承诺书（略））：a.具有独立订立合同的能力；b.企业未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态；c.企业没有因骗取中标或者严重违约以及（略）质量、安全生产事故等问题，被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的；d.符合法律法规规定的其它要求。（2）投标人必须提供为（略）师缴纳的社保证明，提供社保机构出具的近半年（（略）年1月-（略）年6月）投标人为其缴纳的养老保险缴费证（略）参保缴费证明电子（略）参保缴费证明电子专用章的社保材料可视为原件；若项目总监属事业单位、现役军人等客观原因无法提供养老保险金缴费证明，必须出具由相关上级主管部门出具的有效证明材料并（略），否则一律按未提供养老保险金缴费证明材料处理；投标项目总监如是退休人员无需提供社保证明，但必须提供投标项目总监本人有效退休证明材料，否则一律按未提供养老保险金缴费证明材料处理。（投标人将养老保险证明等相关材料原件扫描（略）至投标文件，否则视为未提供，并将导致资格审查不通过）（3）资格审查时，若投标人（略）师是被红牌、黄牌警示的单位和责任人，并在警示期内，将作资格审查不通过处理（红、黄牌警示信息均以南（略）上发布的信息为准）。（4）本项目总监不允（略）（符合并提供承诺书）。（5）投标人不得存在下列情形之一（符合并提供承诺书）：①为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；②与其所投标的监理合（略）的施工单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系；③为本标段提供招标代理服务；④与本标段的招标代理机构同为一个法定代表人或与招标代理机构相互控股或参股的；⑤不具有独立订立合同的能力；⑥被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产的；⑦因骗取中标或者严重违约以及（略）质量、安全生产事故等违法违规问题，被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的；⑧有违反法律、法规行为，依法被取消投标资格且期限未满的。（6）项目总监未同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业（符合并提供承诺书，格式自拟，并（略），否则视为资格审查不通过）：①未同时在两个及以上单位签订劳动合同或缴纳社会保险；②未将本人执（职）业资格证书同时（略）在两个及以上单位。 3.2本次招标是否接受联合体投标：否4.招标文件的获取 4.1招标文件获取时间：本公告发布之日起至投标截止之日止。 4.2招标文件获取方式：投标人（略）“（略）”（略）；本招标公告及招标文件中“（略）”选用：“宁易（略）址：http:（略）.cnnjxm-prodgdebs-login-weblogin。5.投标文件的递交 5.1投标文件递交截止时间：（略）-（略）-（略） （略）:（略）:（略）。 5.2投标文件递交方式：投标人（略）“（略）”递交。 5.3逾期递交的投标文件，招标人不予受理。6.资格审查办法 本项目采用资格后审方式进行资格审查。7.评标方法 7.1本标段采用的评标办法：综合评估法 是否评定（略）离：否 7.2具体评标办法： 条款号条款内容编列内容2.2.1（略）值构成（总（略））资信业绩部（略）：（略）.（略）监理大纲部（略）：（略）.（略）投标报价：（略）.（略）其他评（略）因素：（略）.（略）2.2.2评标基准价计算方法方法一 ：以有效投标文件的最低投标报价为评标基准价。方法二：有效投标文件的次低投标报价为评标基准价。方法三：以有效投标文件的投标报价算术平均值为A，评标基准价=A*K，K值在开标时由招标人（招标代理）随机抽取确定，K值的取值范围为（略）%，（略）.5%，（略）%，（略）.5%，（略）%，（略）.5%，（略）%，（略）.5%，（略）%，（略）.5%，（略）%。投标报价等于评标基准价的得满（略）；偏离评标基准价的，相应扣减得（略）。计算算术平均值A时，若有效投标文件7家时，取所有有效投标价的算术平均值，若7≤有效投标文件（略）家时，应去掉其中的一个最高价和一个最低价后取算术平均值；若有效投标文件≥（略）家，应去掉其中二个最高价和二个最低价后取算术平均值。方法四（须填写最高投标限价）：以有效投标文件的投标报价算术平均值为A，最高投标限价为B，则：评标基准价=A×Q1+B×Q2。Q2=1-Q1,Q1的取值范围为（略）%，（略）%，（略）%，（略）%，（略）%；Q1值在开标时由招标人（招标代理）随机抽取确定。评标价等于评标基准价的得满（略）；偏离评标基准价的，相应扣减得（略）。计算算术平均值A时， 若有效投标文件7家时，取所有有效投标价的算术平均值，若7≤有效投标文件（略）家时，应去掉其中的一个最高价和一个最低价后取算术平均值；若有效投标文件≥（略）家，应去掉其中二个最高价和二个最低价后取算术平均值。 评标后评标基准价调（略）方式：评标委员会在评标报告签字后,上述方法三、方法四的评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变,但评标过程中的计算错误可作调（略）。2.2.3投标报价的偏差率计算公式偏差率=（投标报价-评标基准价）评标基准价×（略）%条款号评（略）因素评（略）标准2.2.4（1）资信业绩评（略）标准信誉0~5.（略）信用评价')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;">信用评价结果所占权重：5%，使（略）建设委员会信用评价结果，信用评价得（略）=信用评价结果*信用评价结果所占权重。类似项目业绩0~4.（略）企业业绩：（略）年5月1日（含）以来，企业监理过（略）造价在（略）及以上（略）。（需提供中标通知书、监理合同及竣工验收证明材料，三者缺一不可。时间以竣工验收证明材料中竣工验收时间为准，金额以监理合同为准；直接发包项目可不提供中标通知书，但须提供加盖行业主管部门签章的直接发包登记表或发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明。业绩证明材料均（略）公共资源交易经营主体信息库中扫描件为准，且提供的证明材料必须能反映出相关数据和内容，无法体现上述要素的业绩不予计（略）监理设施与设备0~5.（略）监理设备（略）配备经纬仪、水准仪、测距仪、游标卡尺、卷尺、电脑、打印机、数码相机的得5（略），每少一项扣1（略）。（以承诺书为准）汇总规则：（略）项汇总，直接求平均（客观项评委打（略）应一致）2.2.4（2）监理大纲监理大纲0~2.（略）监理大纲内容齐全、结构完（略）、重点突出、符合规范、针对性强，超过（略）页按差评（略）。优=2.（略）;良=1.（略）;中=1.（略）;差=1.（略）;无=0质量控制管理方案0~2.（略）质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当，超过（略）页按差评（略）。优=2.（略）;良=1.（略）;中=1.（略）;差=1.（略）;无=0进度控制管理方案0~2.（略）进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当，超过（略）页按差评（略）。优=2.（略）;良=1.（略）;中=1.（略）;差=1.（略）;无=0投资控制管理方案0~2.（略）投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当，超过（略）页按差评（略）。优=2.（略）;良=1.（略）;中=1.（略）;差=1.（略）;无=0安全控制管理方案0~2.（略）安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当，超过（略）页按差评（略）。优=2.（略）;良=1.（略）;中=1.（略）;差=1.（略）;无=0合同与信息管理方案0~2.（略）合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当，超过（略）页按差评（略）。优=2.（略）;良=1.（略）;中=1.（略）;差=1.（略）;无=0施工（略）组织协调方案0~2.（略）施工（略）组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当，超过（略）页按差评（略）。优=2.（略）;良=1.（略）;中=1.（略）;差=1.（略）;无=0规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案0~2.（略）规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当，超过（略）页按差评（略）。优=2.（略）;良=1.（略）;中=1.（略）;差=1.（略）;无=0保修阶段监理方案0~2.（略）保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当，超过（略）页按差评（略）。优=2.（略）;良=1.（略）;中=1.（略）;差=1.（略）;无=0针对本项目特点、难点和重点制定的措施0~2.（略）针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行，超过（略）页按差评（略）。优=2.（略）;良=1.（略）;中=1.（略）;差=1.（略）;无=0汇总规则：（略）项汇总，去掉1个最高（略）和1个最低（略）后求平均是否设置篇幅扣（略）:？否2.2.4（3）投标报价评（略）标准评标价等于评标基准价的得满（略），每高于评标基准价1%扣0.1（略）（0.1（略）～0.3（略）），每低于评标基准价1%扣0.1（略）（0.1（略）～0.3（略））。正偏离和负偏离的扣（略）标准可以不一致，偏离不足1%的，按照插入法计算得（略）。 2.2.4（4）其他因素评（略）标准