招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-08-16在采购与招标网发布 桐庐县第三人民医院物业管理（卫生保洁）服务项目招标文件。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 根（略）采购相关规定，现（略）物业管理（卫生保洁）服务采购项目采用询价的方式进行采购，欢迎各供应商前来应答。一、项目编号：TL（略）DSYY（略）J-CGZ（略）-（略）-（略）二、项目名称：物业管理（卫生保洁）服务采购项目三、组织类型：自行组织四、采购方式：院内公开询价，在符合要求的前提下报价最低者中标（院方保留对中标候选产品进行二次议价的权利）。五、项目内容：序号项目内容采购数量单位最高限价（（略））备注1物业管理（卫生保洁）服务2年（略）具体详见采购需求六、采购需求：（一）项目介（略）物业管理（卫生保洁）项目包（略）的卫生保洁、院内绿化维护工作。（略）保洁面积约（略）㎡，范围为门（略）、（略）、绿化（略）等除精神科（略）内（略）范围内其（略）域。（二）服务范围、内容及要求1.保洁范围1.1门（略）约（略）㎡，共三层，一层为药房、精神科门诊、化验、挂号收费、候诊室等；三（略）、院办、医务科、总务科等行政办公用房；四层为会议室。1.2外围平房约（略）㎡。1.3车棚两处约（略）㎡。1.4全（略）、绿化带约（略）㎡（含草坪修剪、灌木造型维护、除虫、除草、浇灌）。（三）保洁工作卫生质量标准项目位置检查位置作业频率作业标准门诊科室大厅走廊地面牵尘、地面保养巡视保洁、地面保养每季一次无污迹、光亮、无废弃物墙面掸尘每二周（略）、无尘土擦门玻璃每天一次（巡视）光洁、无污迹、无水迹、无手印各种标牌每周一次光洁、无灰尘、无污迹消防设备每周一次洁（略）铜器及不锈钢扶手每天一次（巡视）清（略）、无污迹、光亮、无尘迹、无印痕、无绣迹、无手印照明及开关每周二次无灰尘、无污渍，灯具明亮、开关功能正常烟灰桶擦拭每天一次（巡视）无尘迹、无印痕、无手印公共椅子每日循环保洁清洁、无尘迹地面消毒每天一次符（略）梯地面拖擦每日循环保洁无污迹、无废（略）部除污每天一次无污迹扶手擦拭每天一次（巡视）无污迹各种标牌擦拭每天周一次无污迹、光亮地面消毒每天一次符合标准卫生间便池面盆、刷洗每天一次（巡视）无污迹、光亮纸篓倾倒每天一、二次（巡视）无污迹、倾倒及时隔板、门窗、窗台、地面、台面、墙面、镜子的清洁每天一次（巡视）无污迹、光亮卫生消毒每二天一次符合标准其（略）域地面清扫每天一次（巡视）无废弃物垃圾桶擦拭每周一次无污迹、无异味垃圾废弃物捡（略）、清理巡视保洁洁净（略）巡视保洁洁净、无废弃物绿化带维护及杂物、垃圾的捡（略）巡视保洁，定期修剪、除虫、除草、浇灌等无废弃物、绿化带里的植被形态（略）齐美观、无枯枝杂叶、植被健康、无杂草、土壤湿润车棚清扫巡视保洁干净、无废弃物（四）项目说明1.中标人办公类用（略）承担。2（略）将提供中标人管理办公用房、仓库用房，在服务期限内提供给中标人免（略）不提供保洁人员住宿。3.中标方应确保项目服务人员年龄原则上不超过（略）周岁。特殊情况下，超龄人员需提供二（略）出具的体检合格证明（含心肺功能、腰椎检查等项目），并经甲方书面同意后方可上岗。甲方有权对不符合体能要求的员工提出更换。4.投标人需负责甲方院内地面塑胶地板进行年度打蜡保养。（每年一次，面积约（略）㎡,费用由中标人承担）5.中标人配置项目相关人员的装备和保洁的相关设施设备（洗地机等）。6.中标人自备电脑、考勤设备和打印机等办公设备和耗材；中标人自行负责桌椅等办公家私和员工更衣柜。7.中标人员工要统一服装，并由中标人负责其员工工服配备和洗涤。8.中标人有岗前培训机构，服务人员（略）%经过岗前培训合格才上岗，还必须每季度对服务人员进行一次培训包括消防安全培训。9（略）同意，中标人不得在合同期限内将本项目的管理权转包或发包。（略）.中标人须严格按照标准化的操作程序、完善的培训体系和质量控制体系完成本项目，以保证安全、高效、有序和有计划地运转。（略）.中标人有（略）接受上级领导部门的监督、检查，提供必须的资料。（略）规定给所有的员工缴纳各种社会保险（包括养老、医疗、工伤、生育险、失业保险等）。（略）.中标人自行负责其招聘员工的一切工资、福利；如发生工伤、疾病乃至死亡的一切责任及费用由中标人全部负责；中标人应严格遵守国家有关的法律、法规及行业标准。（1）全部服务人员的工作时间应严格按国家有关法律、法规要求的标准执行，因工作原因产生的加班（含节假日加班）应严格按国家有关法律、法规要求的标准给付员工加班薪资。（2）所有员工入院服务时都必须体检，并且合格的才能上岗（费用由中标方负责）。（略）．院方不接受投标方任何因遗漏报价而发生的费用追加，因投标方违反《劳动法》等法律法规而造成院方的连带责任和损失全部由中标方承担。（略）负责提供各类垃圾桶，负责生活垃圾、医疗垃圾的外运费和垃圾处理费用；中标人负责提供生活（略）负责提供医疗垃圾袋。（五）综合要求1.负责制定保洁服务工作计划，并组织实施。2.排除会对人身、作业产生的安全隐患。3.白天有专职管理员处理服务范围内的公共性事务，受理用户的咨询和投诉。4.管理规章制度健全，服务质量标准完善，管理档案资料齐全。5.公开服务标准、公开监督电话。6（略）对档案、管理服务进行管理。7.员工着装规范，佩带有相片胸卡，持证上岗。8.每月进行一次保洁服务满意率调查，促进服务工作的改进和提高。（六）工作制度1.在院党政（略）进行考核、监督。2.（略）的各项规章制度和公司的员工守则，行为举止，服务态度、工作态度等规定。3.加强责任心，认真执行各项规章制度，在配合医疗护理中杜绝各类差错事故发生，发生差错事故必须及时报告。（七）医疗垃圾处理规程1.工作内容1专职员工每天两次下收。2用黄色垃圾袋、专桶放。3用封闭专车运送。4一次性用品浸泡消毒，毁形，无害处理。5医用垃圾集中处理。2．注意事项1要注意专人，专车，专桶，封闭运送，垃圾车不准停在开水房等公共场所。2黄色垃圾袋表示医用垃圾，张贴标签。3及时下收，减少污染。（八）人员要求：2人。（九）专用工具、耗材及管理1.专用工具由投标人提供保管，并由投标人承担折旧、备品、备件及维修材料、维修服务费等费用。2.除医用垃圾袋和垃圾桶由业主提供外，其他所有保洁耗材由投标人承担。（十）进场验收1.服务组织实施计划递交。2.项目负责人、服务人员、物力资源到位。3.规章制度、服务质量标准、服务规范、奖罚管理条例齐全。4.员工着装规范，佩带有相片胸卡，持证上岗。5.办公环境（略）洁，通讯工具完备，维修配件、工具齐全，摆放（略）齐。6.公开服务标准、公开监督电话。（十一）服务考核方法1（略）组织相关科室每月进行一次考核。2.每月考核以（略）为合格标准，达到或高于（略）将全额（略）当月的服务管理费，低于（略）按每下降1（略）下降2%的比例下浮服务费用。3.连续3个月考评（略）值（略）以下或全年累计3个月度考评（略）值（略）以下，将对保洁负责人进行约谈，约谈后仍无改善的，业主方可终止本服务合同。4.由于服务管理工作不到（略）相关部门、科室的正常工作，造成相关部门、科室投诉，经调查核实，情况属实的，扣发当月（略）方处罚相关责任人；由于服务管理工作不到位，被新闻媒体曝（略）声誉的或人民来信、来访、来电投（略）声誉，经调查核实，情况属实的或服务管理工作不（略）及上级有关部门组织的各种检查中受到批评或扣（略）声誉，造成不良后果的，全额扣发当月服务管理费。5.由于外包服务公司违反国家法律、法规（略）规章制度，造成人员伤亡等重大责任（略）造成经济损失或不良社会影响的，全额扣发当月服务管理费，并承担相应的法律责任。6.本规定若与国家法律、法规（略）规章制度相抵触的，以相应的国家法律、法规（略）规章制度为准。七、服务期限：自合同签订之日起两年。八、（略）方式：合同签定后，供应商进场服务并通过甲方考核后，甲方凭供应商开具的正规发票和甲方认可的各项记录复印件，按月结算服务费用。九、投标人条件：1.符合《政府采购法》第二十二条规定，具有国内独立法人资格且具有本项目采购相适应的供应商，且未被“信用中国（略）列入失信被执行人、重大（略）采购严重违法失信行为记录名单的生产企业或经销商。投标人提供开标日期前3（略）站查询结果截图盖公章，最终由评标委员会对投标人信用记录情况进行核实。2（略）框架协议入驻单位。3．本项目不接受联合体投标。十、投标保证金：本项目无需投标保证金。十一、招标文件的获取：投标人可（略）也可（略）总务科获取（上午8:（略）至（略）:（略），下午1：（略）至5:（略））。十二、投标截止时间和地址：（略）8月（略）日（略）时（略）前将响应文件密封送交（略）会议室，逾期送达作无效标处理。十三、开标时间及地址：1.开标时间：（略）年8月（略）日（略）时（略）。2.投标及开标地址：（略）证明文件在规定的时间内送交（略）会议室，逾期送达或不符合规定的投标文件将作无效标处理。十四、其他事项1（略）将（略）、更改通知等信息，请投标人及时关注，投标人若自己没有关注到相关更改通知信息而影响投标的，投标人自行承担相关责任。2.投标人如不派代表或不准时参加开标大会，事后不得对采购人员、开标过程和开标结果提出异议。十五、业务咨（略）总务科联系人：（略）电话（略）-（略）（（略）查看文件）