招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-08-18在采购与招标网发布 中南勘察设计院集团有限公司军工二级保密资格认定咨询服务采购项目。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、采购需求（一）项目名称：军工二级保密资格认定咨询服务采购项目。（二）采购内容：军工二级保密资格认定咨询（略）（四）最高限价：（略）。（五）服务要求：1.辅导我方在（略）年（略）月（略）日前通过军工二级保密资格审查，并指导后续（略）改工作，直至取得资格证书。2.服务费需要包含以上认定咨询工作直至取证的所有收费。（不含因我方保密资格申请所需补充（略）员工所需交通费、食宿费、（略）劳务费等全部费用。3.在采购人完全配合的条件下，如无不可抗力因素，供应商需按照计划及时间节点规划确保采购人在（略）月（略）日前通过资格审查。（六）工作内容：1.与采购人指定人员配合对单位进行调研，提出合理规划和调（略）建议，制定工作方案。2.为采购人各部门划（略）出合规合理的保密归口管理工作，完成各部门保密基本制度的制定。并做好与业务制度和科研生产流程的融合。3.明确涉密岗位并做好法定代表人、（略）管保密工作负责人、其他负责人、涉密部门负责人、涉密项目负责人及各涉密人员的职责划（略）。4.指导各部门开展日常保密管理工作，特别是涉密信息设备、涉密存储设备、安全保密产品、（略）计算的日常管理及运维、审计、检查工作。5.结合拟承接的涉密项目，成立符合项目实际开展的涉密项目组。6.指导做好（略）审查汇报PPT及领导汇报文稿的准备工作。7.指导做好保密工作档案的（略）类及归档工作。8.指导申请书的填写及申请材料的准备。9.审查前进行保密工作档案及信息化的全面检查，组织做好（略）审查前准备工作，坚决杜绝出现中止项。（略）.指导采购人负责接待的部门做好（略）审查当天的接待工作。（略）.（略）审查前，为采购人组织一次模拟审查。（略）.（略）审查通过后，做好（略）改方案和计划，协助具体实施，完成（略）改报告。（七）验收标准：在（略）年（略）月（略）日前通过军工二级保密资格审查，并指导后续（略）改工作，直至取得资格证书。（八）付款方式：合同签订后预付合同金额（略）%，完成取证且项目验收通过后（略）剩余（略）%。二、供应商资格要求序号资格要求须提供的资料1具有独立承担民事责任的能力如供应商是企业（包括合伙企业），应提供在工商部门（略）的有效“企业法人营业执照”或“营业执照”；如供应商是事业单位，应提供有效的“事业单位法人证书”；供应商是非企业专业服务机构的，应提供执业许可证等证明文件；如供应商是个体工商户，应提供有效的“个体工商户营业执照”；如供应商是自然人，应提供有效的自然人（略）明。2未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单，未被列入严重违法失信行为记录名单。以采购人在递交响应文件截止（略）站（（略）www.（略）.cn）查询的供应商参加采购活动前三年内的结果为准（采购人和采购代理机构对信用信息查询记录和证据截图或（略）存档）。3参加政府采购活动前三年内，在经营活（略）采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明。三、（略）递交1.递交截止时间：（略）年8月（略）日下午3：（略）；2.递交方式：请将投标文件装订密封好后，邮寄至：（略）收件人：（略）公电话：（略）-（略）。3.文件袋封面为“公司全称+项目名称响应文件”。四、成交原则（一）评审方法本次评审采用综合评（略）法（百（略）制），即响应文件满足采购邀请文件全部实质性要求且按评审因素的量化指标评审得（略）最高的供应商为成交候选供应商的评审方法。综合评（略）法中的价格（略）统一采用低价优先法计算，即满足采购邀请文件要求且最后报价最低的供应商的价格为采购基准价，其价格（略）为满（略）。其他供应商的价格（略）统一按照下列公式计算：采购报价得（略）=（采购基准价最后报价）×价格权值×（略）项目评审过程中，不得去掉最后报价中的最高报价和最低报价。本项目评（略）保留小数点后两位。推荐成交候选供应商的方法：采购小组按评审后得（略）由高到低顺序进行推荐。得（略）相同的，按最后报价由低到高顺序排列；得（略）且最后报价相同的，按技术指标优劣顺序排列。（二）评（略）细则序号评（略）因素（（略）值）评审内容及标准1（略）（（略））供应商企业综合实力（5（略））1.（略）年营业额超过（略）的得5（略）（需提供公司财务年度证明材料）。2进度安排（5（略））在满足项目完成时间要求的前提下，每提前7个日历日完成项目，得5（略），最高得5（略）。注：供应商应提供书面承诺，未提供书面承诺的不得（略）。3成功案例（（略））供应商（略）年度至今，在（略）承担过国企、央企、事业单位相关咨询类似项目业绩，每个项目需提供合同复印件。每多提供1份满足要求的合同（合同复印件至少应包含项目名称、合同双方、签章页等内容）得2（略），最多得（略）。4技术（（略））策划方案（略）体评价（（略））供应商在（略）中提供的实施方案内容优于招标文件要求，能够详细阐明如何实现并更好地满足招标人的指标和需求，得（略）-（略）；供应商在投标文件中提供的实施方案内容完全符合招标人实际情况及文件要求，且准确、完（略）、可行，得（略）-（略）；供应商在投标文件中提供的实施方案内容基本符合招标人实际情况及招标文件要求，且较为准确、完（略）、可行，得5-（略）；供应商在（略）中提供的实施方案内容基本不符合招标人实际情况及招标文件要求，得0-5（略）。5团队技术实力（（略））根据供应商提供的技术力量支持方案（如技术人员，项目人员，服务人员的配置情况、职称、经验、涉密情况等）进行综合评价，优秀得7-（略），良好得3-6（略），一般得0-2（略）。6价格（（略））报价（（略））价格（略）统一采用低价优先法计算，即满足需求文件要求，且最后报价最低的供应商的价格为基准价，其价格为满（略）。其他供应商的价格（略）统一按照下列公式计算：投标报价得（略）=基准价／投标报价×（略）。邀请文件（略）查看原文