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2021年01月25日

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第四采油厂2025年厂级“大监控”系统平台建设项目谈判采购公告  咨询本项目

采购与招标网   网络通讯计算机,机械电子电器,市政房地产建筑   陕西   2025-08-15
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2025-08-15在采购与招标网发布 第四采油厂2025年厂级“大监控”系统平台建设项目谈判采购公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 第四采油厂(略)建设项目谈判采购公告1.谈判条件本项目第四采油厂(略)第四采油厂按要求履行了相关报批及备案等手(略)第四采油厂,建设资金来自自筹资金,出资比例为(略)第四采油厂。项目已具备谈判采购条件,现对该项目进行选商,本项目不允许转包,本项目需1名供应商。2.项目概况与项目范围2.1项目概况:为紧跟第四采油厂厂级“大监控”建设,(略)与四厂实际需求相结合,将生产、安全、技术三类9(略)相互融合,包括A5、A(略)、(略)、S(略)D(略)等实现数据交互,异常信息提示弹出报警,集成井、线、站的动静态数据,实现技术层的协同研究、精准预测,管理层的决策指挥、优化运行,融合信息技术、岗位责任与油田生产业务为一体,(略)统一标准,要利用公司级服(略)节点,支持直接在采油四厂及所(略)试点进行部署访问,借助流(略)业务,涵盖综合信息可视化、日常周期工作、重点督办工作、预警管控、报警综合管理(略)搭建主要工作量:完善大监控模式(略)信息有机融合、多部门业务协调管理。主要包括:(1)提供“大监控”模式下生产管理技术方案和应用集成方案。(2)以服务化、组件化、模块化为设计原则,(略)架构。(略)站三级应用。(3(略):依托工艺制度及算法模型,开发日常工作、预警工作、重点工作(略)模块,实现任务自动推送+人工派发-终端(略)落实回执-后台审核处理闭环管控模式,有效落实工艺制度执行。(4(略):根据大监控岗位员工职责,开发岗位履职模块,包含数据巡检、预警处置、作业巡检、运维计划、问题(略)改、履职考核等功能,实现巡检数据准确,预警问题精准,岗位职责明确。(5(略):结合闭环管控、岗位履职、SC(略)、智(略)、手持(略)数据源,实现了报表自动统计、自主查询、自定义报表等功能,有效减少人工数据统计工作量。(6(略)数据源以(略)析各类指标数据,形成阶段性(略)析报告、各类业务模型(略)析、个性化数据大屏展示功能。用户也可自定义驾驶舱、报表、报告,通过保存不同主题进行个性化驾驶舱配置。(7)终端(略)应用:配套开发(略)应用,可实现任务接收、任务上报、问题上报、记录查询等功能,(略)新版本自动升级。(8(略)管理功能:具备用户(略)级(略)权管理、业务流程及日志管理等功能。具备业务流程自定义、表单自定义功能。(9(略)须符合国家(略)络安全保障能力。2.2项目范围:为紧跟第四采油厂厂级“大监控”建设,(略)与四厂实际需求相结合,将生产、安全、技术三类9(略)相互融合,包括A5、A(略)、(略)、S(略)D(略)等实现数据交互,异常信息提示弹出报警,集成井、线、站的动静态数据,实现技术层的协同研究、精准预测,管理层的决策指挥、优化运行,融合信息技术、岗位责任与油田生产业务为一体,(略)统一标准,要利用公司级服(略)节点,支持直接在采油四厂及所(略)试点进行部署访问,借助流(略)业务,涵盖综合信息可视化、日常周期工作、重点督办工作、预警管控、报警综合管理(略)搭建主要工作量:完善大监控模式(略)信息有机融合、多部门业务协调管理。主要包括:(1)提供“大监控”模式下生产管理技术方案和应用集成方案。(2)以服务化、组件化、模块化为设计原则,(略)架构。(略)站三级应用。(3(略):依托工艺制度及算法模型,开发日常工作、预警工作、重点工作(略)模块,实现任务自动推送+人工派发-终端(略)落实回执-后台审核处理闭环管控模式,有效落实工艺制度执行。(4(略):根据大监控岗位员工职责,开发岗位履职模块,包含数据巡检、预警处置、作业巡检、运维计划、问题(略)改、履职考核等功能,实现巡检数据准确,预警问题精准,岗位职责明确。(5(略):结合闭环管控、岗位履职、SC(略)、智(略)、手持(略)数据源,实现了报表自动统计、自主查询、自定义报表等功能,有效减少人工数据统计工作量。(6(略)数据源以(略)析各类指标数据,形成阶段性(略)析报告、各类业务模型(略)析、个性化数据大屏展示功能。用户也可自定义驾驶舱、报表、报告,通过保存不同主题进行个性化驾驶舱配置。(7)终端(略)应用:配套开发(略)应用,可实现任务接收、任务上报、问题上报、记录查询等功能,(略)新版本自动升级。(8(略)管理功能:具备用户(略)级(略)权管理、业务流程及日志管理等功能。具备业务流程自定义、表单自定义功能。(9(略)须符合国家(略)络安全保障能力。本项目预算金额(略)人民币(不含税)。2.3服务期限:自合同签订之日起至(略)年(略)月(略)日2.4服务地址:(略)2.5标段划(略)及各标段具体内容:本项目划(略)为1个标段:1标段:第四采油厂(略)建设项目3.供应商资格要求3.1.联合体要求:本次谈判不接受联合体。单位负责人为同一人或存在控股、管理关系的不同单位不得同时参加本项目谈判。3.2.资质要求:谈判供应商须是依照中华人民共和国法律在国内(略)的法人或其他组织,具备有效的加载统一社会信用代码的营业执照(因组织性质无法提供的可提供其他有效的(略)明材料,如事业单位可提供事业单位法人证书),未被责令停产或者停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照,未进入清算程序、或被宣告破产、或其他丧失履约能力的情形;有独立签订合同的权利和良好履行合同的能力3.3.人员要求:拟投入本项目人员至少5人,其中项目负责人1人、技术人员至少4人。参与本项目所有人员须为本企业自有员工,需提供(略)、劳动合同,持有社保机构出具的(略)年1月-(略)年7月任意三个月社保缴费证明。3.4.财务要求:企业经营状况良好,提供(略)年度经会计师事务所或审计机构审计的财务状况表(包括正文部(略)、资产负债表、利润表或称损益表、现金流量表、附注,审计报告必须有(略)会计师的签字和盖章);事业单位、全民所有制(略)支机构等其他组织不能提供本企业的财务审计报告的可提供其上级组织的财务审计报告,亦不能的提供可提供其自身(略)的年度财务报表或本项目公告发出日起近三月的银行资信证明;新成立(成立日期在(略)年但距(略)年已不足(略)月,或成立日期在(略)年1月1日后)的提供其盖公章的企业内部财务报表即可。3.5.信誉要求:未被“国家(略)(http:(略).cn)”列入严重违法失信企业名单,未被“信用中国(https:(略).cn)”列入失信被执行人名单(曾属于以上情况但已经移出的不计);截止到本项目响应文件递交截止日的最近(略)个月,供应商及其法定代表人、拟委派的项目负责人(如需要)均无行贿犯罪3.6.其(略)或长庆油田纳入“黑名单”或限制投标(包(略)场、评价不合格被取消准入资格等被暂停或取消选商资格的情况);供应商(略)的相关管理人员,也不得是相关管理人员的亲属,一经查实,采购人有权取消其参与或成交资格4. 谈判文件获取4.1凡有意参加谈判者,请于公告发布时间至(略)-(略)-(略):(略):(略)(北京时(略)https:(略).combidweb-outportal(略)电子谈判文件(略)操作说明中的“用户操作(略)的操作问题咨询电话:(略)转6)4.2谈判文件每套售价(略).(略),售后不退。请有意参加的潜在供应商确认自身资格条件是否满足要求,自负其责。4.3谈判文件(略):潜在供应商在4.1规定的时间内完成参与并(略)电子谈判文件操作后,即可在“我的项目”中(略)谈判文件。4.4本次采购项目实行全流程(略)操作,供应商须使用(略)完成响应文件递交。未(略)的供应商,需及时进行企业(略)。鉴于(略)存在一定周期,请提前(略),避免因(略)延误影响本次项目响应文件递交。供应商(略)流(略)主页(https:(略)页顶部右侧(略)【注(略)指引完成个人账号(略)流程。② 个人账(略)页顶部用户名显示位置的下(略)页面,选择【我的企业】下的【认证企业】完成认证操作;若企业已存在,则(略)【加入企业】,并等待企业管理员(略)授权码以完成加入企业流程。③ 完成企业认证操作后,选择【进入企业】操作选项,进入企业管理端界面。随后,依次进入【增值服务】模块,选择【签章证书(略)】功能,(略)【免费(略)】((略)用户)【确认(略)】(新用户)(略)发起(略)指引完成(略)相关操作。注:(略)咨询电话(略);(略)操作手册获(略)主页(https:(略).com),将页面下滑至(略)后,选择【操作指南】板(略)用户操作手册】,依手册指引完成企业(略)、企业认证及(略)相关流程。5. 响应文件的递交5.1响应文件递交的截止时间(响应文件递交截止时间及解密开启响应文件时间,下同):(略)-(略)-(略):(略)(北京时间),供应商应(略)(https:(略).combidweb-outportal)递交(略),具体操作步骤见下:①在递交(略)前,请确保完成企业证书(略)、响应文件的电子(略)(具体可参考操作手册中制作响应文件的相(略)的【投标人端】。通过(略)顶部导航栏的“招标投标”(略)首页(略)”(略),(略)】③找到递交入口,在投标人端的相关项目管理-(略)径下,找到响应文件递交的操作界面。(略)“递交”(略),(略)已制作好的响应文件,并确认(略)。特(略)站技术支持时间的影响,建议于响应文件递交截止时间(略)上(略)的递交。5.2响应文件递交截止时间未成功传送的电(略)接受,视为主动撤回响应文件。5.3解密开(略)上解密(略)https:(略).combidweb-outportal((略)参加解密开启响应文件仪式)潜在供应商对谈判文件有疑问请咨询采购(略)操作有疑问请咨询技术支持团队:(略)转6,请在工作时间咨询。谈判公告中未尽事宜或与谈判文件不符之处,以谈判文件为准。6.发布公告的媒(略)(https:(略).combidweb-outportal)、(略)http:(略).com上发布。7.联系方式采购人:(略)公司采购执行人:(略)西安(略)公(略)、(略))地   址:银川
推荐关键词: 采油 监控
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