招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-08-16在采购与招标网发布 番禺区亚运大道BD0210116地块二期项目施工图设计补充公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。  （略）BD（略）地块二期项目施工图设计补充公告各投标单位：（略）BD（略）地块二期项目施工图设计（项目编号：JG（略）-（略）），于（略）年8月9日发布招标公告。现对原招标公告、招标文件的相关内容修改调（略）如下：一、招标公告、招标文件修改如下：序号条款号原文现文招标公告（略）.8 特别提示8.8 特别提示：投标人在本项目（略）项目中存在下列行为的，将被拒绝6个月至两年内参与我（略）投标。（注：拒绝投标时限由招标人视严重程度确定，最低三个月起，自招标人发出通知之日起计）：（1（略）转包或者违法（略）包的；（2（略）中不执行质量、安全生产相关规定的，造成质量或安全事故的；（3）出让投标资格的；（4）存在围标或串标情形的；（5）在投标文件中提供虚假材料的；（6）存在少放、不放业绩、奖项等客观评审资料，减少自身竞争力情形的；（7）存在行贿情形的；（8）拖欠农民工工资的；（9）未按照国家、（略）、（略）有关建筑施工实名制管理和工人工资（略）账管理的规定执行，被行政监管部门处罚的。（（略））在结果通知书发出前，中标候选人被作出限（略）及其全资子公司管辖的新项目处理（即限制合作）的，视为不符合候选人条件，将按照评审结果依次上升递补，或重新招标。8.8 特别提示：投标人在本项目（略）项目中存在下列行为的，将被拒绝3个月至永久内参与我（略）投标。（注：拒绝投标时限由招标人视严重程度确定，最低三个月起，自招标人发出通知（略）合作企业、（略）包商和个人不诚信行为管理办法》，如管理办法中无下列行为相应处理标准，将被拒绝3个月参（略）有其他最新管理规定的按该新规定执行））：（1（略）转包或者违法（略）包的；（2（略）中不执行质量、安全生产相关规定的，造成质量或安全事故的；（3）出让投标资格的；（4）存在围标或串标情形的；（5）在投标文件中提供虚假材料的；（6）存在少放、不放业绩、奖项等客观评审资料，减少自身竞争力情形的；（7）存在行贿情形的；（8）拖欠农民工工资的；（9）未按照国家、（略）、（略）有关建筑施工实名制管理和工人工资（略）账管理的规定执行，被行政监管部门处罚的。（（略））严重违反合同约定的；（（略））未履行承诺函、保证书、声明等文件中所作出的承诺的；（（略））合同约定须（略）人员更换违约金的同一管理岗位，在合同履行期间人员更换次数累计达3次及以上的（合同约（略）公司或相关子公司发函三次及以上无正当理由拒不履行合同的；（（略））不廉洁行为。招标文件2第一章招标公告（适用于公开招标）第一章招标公告（适用于公开招标）第一章招标公告（适用于公开招标）（另册）3第一章招标公告（适用于公开招标）招标公告正文内容删除4第二章投标人须知投标人须知前附表（略）.1特别提示投标人在本项目（略）项目中存在下列行为的，将被拒绝6个月至两年内参与我（略）投标。（注：拒绝投标时限由招标人视严重程度确定，最低三个月起，自招标人发出通知之日起计）：1（略）转包或者违法（略）包的；2（略）中不执行质量、安全生产相关规定的，造成质量或安全事故的；3）出让投标资格的；4）存在围标或串标情形的；5）在投标文件中提供虚假材料的；6）存在少放、不放业绩、奖项等客观评审资料，减少自身竞争力情形的；7）存在行贿情形的；8）拖欠农民工工资的；9）未按照国家、（略）、（略）有关建筑施工实名制管理和工人工资（略）账管理的规定执行，被行政监管部门处罚的。（略））在结果通知书发出前，中标候选人被作出限（略）及其全资子公司管辖的新项目处理（即限制合作）的，视为不符合候选人条件，将按照评审结果依次上升递补，或重新招标。投标人在本项目（略）项目中存在下列行为的，将被拒绝3个月至永久内参与我（略）投标。（注：拒绝投标时限由招标人视严重程度确定，最低三个月起，自招标人发出通知（略）合作企业、（略）包商和个人不诚信行为管理办法》，如管理办法中无下列行为相应处理标准，将被拒绝3个月参（略）有其他最新管理规定的按该新规定执行））：1（略）转包或者违法（略）包的；2（略）中不执行质量、安全生产相关规定的，造成质量或安全事故的；3）出让投标资格的；4）存在围标或串标情形的；5）在投标文件中提供虚假材料的；6）存在少放、不放业绩、奖项等客观评审资料，减少自身竞争力情形的；7）存在行贿情形的；8）拖欠农民工工资的；9）未按照国家、（略）、（略）有关建筑施工实名制管理和工人工资（略）账管理的规定执行，被行政监管部门处罚的。（略））严重违反合同约定的；（略））未履行承诺函、保证书、声明等文件中所作出的承诺的；（略））合同约定须（略）人员更换违约金的同一管理岗位，在合同履行期间人员更换次数累计达3次及以上的（合同（略）公司或相关子公司发函三次及以上无正当理由拒不履行合同的；（略））不廉洁行为。5第二章投标人须知投标文件否决性条款摘要投标文件否决性条款摘要正文内容删除6第三章评标办法（综合评估法）（略）文件综合评（略）表详见原招标文件详见本补充公告附件一7第三章评标办法（综合评估法）附表三：技术文件综合评（略）表详见原招标文件详见本补充公告附件二8第六章投标文件格式六、设计费用清单详见原招标文件详见本补充公告附件三9第六章投标文件格式七、资格审查资料（四）企业信用档案截图详见原招标文件删除（略）第六章投标文件格式九、技术文件详见原招标文件详见本补充公告附件四二、前期成果文件有更新，详见本补充公告附件五。三、（略）以本补充公告发布的附件为准。四、本补充公告作为招标文件的一部（略）,各投标单位应仔细阅读本补充公告,认真编制投标文件。原招标公告、招标文件的内容与本补充公告内容不一致之处，以本补充公告为准，其他内容不变。五、本项目投标登记、递交投标文件及开标日程时间及场地已作调（略），具体时间及场地安排（略）（（略））公布本项目的日（略）（（略）站首页，（略）“交易业（略）”专栏中的“项目查询（日程安排、答疑纪要）”，输入项目编号或项目名称（略）                                                                                           （略）年8月（略）日（略）文件综合评（略）表序号项目（略）值（略）配内    容投标单位得（略）一房屋建筑设计经验（略）年1月1日至今拥有建筑面积5（略）平方米及以上的房屋建筑项目设计经验，每个业绩得2（略），最多得（略）。【注1】（略）年1月1日至今是指项目合同签订时间为（略）年1月1日起至今。设计业绩经验需同时提供（1）中标通知书或免招标的相关证明；（2）设计合同（关键页）；（3）初步设计审查报告或施工图审查合格证明文件或业主证明。建筑面积以合同内容或初步设计审查报告或施工图审查合格证明文件或业主出具的有效证明材料为准；如上述资料的建筑面积不一致时，以合同内容或业主出具的有效证明材料为准合同内容与业主证明不一致的以业主证明为准。【注2】设计经验包括设计业绩或勘察设计的设计部（略）总承包（包括勘察设计施工总承包或设计施工总承包或设计采购施工总承包或勘察设计采购施工总承包）项目中的设计部（略）业绩。 二企业荣誉（略）年1月1日至今，获得国家级（或行业级）设计奖项的每项得2（略），（略）级（（略））设计奖项的每项得1（略），（略）级（（略）级）设计奖项的每项得0.5（略）。本项最多得8（略）。【注】（1）须提供获奖证书扫描件，时间以获奖证书时间为准；（2）同一项目按最高奖项计1次，不重复计（略）；（3）国家级（或行业级）设计奖项是指由住建部颁发的（略）勘察设计奖、中国勘察设计协会颁发的（略）勘察设计行业奖或行业优秀勘察设计奖、国务院颁发的国家科学技术奖、住建部的华夏建设科学技术奖励委员会颁发的华夏建设科学技术奖；（略）级（（略））奖（略）级（（略））建设行政主（略）勘察设计行业协会（略）级（（略））优秀勘（略）（（略））科学技术奖；（略）级（（略）级）设计奖（略）级（（略）级）建设行政主管（略）级（（略）勘察设计行业协会颁（略）勘察（略）颁发的科学技术奖。 三团队经验（略）、项目负责人（略）设计相关专业高级或以上技术职称，得2（略）；（略）年1月1日至今作为项目负责人或者设计负责人参与类似项目设计经验。每个项目得2（略），最多得4（略）。本项最多得6（略）。2、各专业负责人（建筑、结构、暖通、给排水、电气、造价专业负责人）（略）年1月1日至今作为项目负责人或者设计负责人或对应专业负责人参与类似项目设计经验。一个专业负责人参与过一个类似项目得2（略）（同一个专业负责人最多只能得2（略）），最多得6（略）。【注1】类似项目是指：建筑面积5（略）平方米及以上的房屋建筑项目设计经验。建筑面积以合同内容或初步设计审查报告或施工图审查合格证明文件或业主出具的有效证明材料为准；如上述资料的建筑面积不一致时，以合同内容或业主出具的有效证明材料为准合同内容与业主证明不一致的以业主证明为准。设计经验包括设计业绩或勘察设计的设计部（略）总承包（包括勘察设计施工总承包或设计施工总承包或设计采购施工总承包或勘察设计采购施工总承包）项目中的设计部（略）业绩。【注2】须按评审要求提供对应文件；业绩经验须同时提供：（1）中标通知书或免招标的相关证明；（2）设计合同（关键页）；（3）初步设计审查报告或施工图审查合格证明文件或业主证明。【注3】（1）如上述业绩经验证明资料中无法体现项目负责人设计负责人专业负责人姓名，可以另行提供业主出具的有效证明材料。（2）上述业绩经验证明资料中项目负责人设计负责人专业负责人姓名不一致时，以初步设计审查报告或施工图审查合格证明文件或业主业绩证明为准。【注4】（略）年1月1日至今是指项目合同签订时间为（略）年1月1日起至今。 总计（略）   附件二：技术文件综合评（略）表序号评审项目主要评判因素投标人1投标人2投标人3…1装配式设计根据招标人提供的前期资料及设计任务书编制装配式设计实施方案，包括：装配式施工设计方案要点（略）析、设计节点、主要风险点（略）析。好：装配式施工设计方案要点（略）析科学合理，设计节点明确，影响因素考虑周全，可行性强，得[（略），（略）]（略）；中：装配式施工设计方案要点（略）析不够合理，设计节点不够明确，影响因素考虑较少，可行性一般，得（略），（略）；差：不满足上述“好”、“中”评（略）标准，得[（略），0]（略）。    2绿色节能设计根据招标人提供的前期资料及设计任务书编制绿色节能设计实施方案。好：绿色节能设计实施方案符合绿色建筑设计目标，采取的绿色技术措施具体、针对性强，得[（略），（略）]（略）；中：绿色节能设计实施方案符合绿色建筑设计目标，采取的绿色技术措施一般、针对性一般，得（略），（略）；差：不满足上述“好”、“中”评（略）标准，得[（略），0]（略）。    3成本控制根据招标人提供的前期资料及设计任务书编制成本控制实施方案，包括造价控制措施及建议、限额设计落实方案等。好：充（略）理解项目（略）场标准，造价控制措施建议、限额设计落实方案针对性强、可行性强，得[（略），（略）]（略）；中：理解项目（略）场标准，造价控制措施建议、限额设计落实方案针对性一般、可行性一般，得（略），（略）；差：不满足上述“好”、“中”评（略）标准，得[（略），0]（略）。    4振动噪音（略）析及控制根据招标人提供的前期资料及设计任务书编制振动噪音（略）析及控制实施方案。好：在（略）析周边地铁设施振动噪音对本项目影响的基础上，结合本项目的实际情况（略）成本的前提下，提出本项目的振动噪音控制措施合理、可行，得[（略），（略）]（略）