招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-08-12在采购与招标网发布 武穴市职教中心学校双优建设教学改革项目竞争性磋商征求意见公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）全域国土综合（略）治项目全过程管理服务征求意见公告（略）采购计划备案号（一）采购编号：（略）CG（二）项目名称：（略）全域国土综合（略）治（略）采购计划备案号：（略）-（略）-（略）二、项目内容（一）项目基本情况：（略）全域国土（略）签订了投资建设协议（略）开工前的各项准备工作（略）管理规范（略）党组会研究同意，拟（略）项目全过程管理服务单位。按照合同约定，代表业主对全域项目的组织实施进行全过程管理和服务，严格执行《（略）全域国土综合（略）治项目管理暂行办法》及国家相关技术规范的相关要求做好服务。（二）采购内容及要求：详见附件。（三）项目预算价：（略） 最高限价：（略）三、征求意见截止日期从（略）年8月1日至（略）年8月3日四、征求意见的提交方式对采购需求提出相关意见（需说明理由）应客观公正、实事求是，并在征求意见截止日期前将相关意见以书面形式（（略）（地址：（略）称）关于（项目名称、标包名称）采购需求（略）（单位）名称、联系人姓名、联系方式等内容。逾期将不再受理。五、采购文件或采购需求详见附件六、本项目采购人或采购代理机构的情况名称：（略）自然资（略）地址：（略）门旁项目联系人：（略）式：（略）年7月（略）日                           附件：一、申请人的资格要求：1、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定：（1）具有独立承担民事责任的能力；（2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；（3）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；（4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；（5）参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；（6）法律、行政法规规定的其他条件。2、单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商（略）采购活动。3、为采购项目提供（略）体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参加该采购项目的其他采购活动。4、未被列入失信被执行人、重大税收违法（略）采购严重违法失信行为记录名单。5、落实政府采购政策需满足的资格要求：（1）政府采购促进中小企业发展政策；（2）政府采购强制、优先采购节能产品政策；（3）政府采购优先采购环保产品政策；（4）政府采购支持监狱企业发展政策；（5）政府采购支持残疾人福利性单位。6、本项目的特定资格要求：①本项目供应商应在全国投资（略）备案登记（http:（略）备案的查询截图加盖签章；②拟派项目总负责人（略）师职称和建设类国家执业（略）资格（（略）级建造师（略）师或（略）级造价师），且投标时未（略）的项目负责人，须为本单位正式员工。（需提供职称证、（略）证和投标截止时间前3个月的社保证明）③拟派项目管理负责人具有中（略）师职称和建设类国家执业（略）资格（（略）级及以上建造师（略）师或（略）级造价师），且投标时未（略）的项目负责人，须为本单位正式员工。（需提供职称证、（略）证和投标截止时间前3个月的社保证明）④拟派项目（略）负责人（资料管理）具有中（略）师职称和建设类国家执业（略）资格（（略）级及以上建造师（略）师或（略）级及以上造价师），且投标时未（略）的项目负责人，须为本单位正式员工。（需提供职称证、（略）证和投标截止时间前3个月的社保证明）⑤供应商拟投入的（略）管理员不少于6人（负责人除外）。（需提供相关证书和人员投标截止时间前3个月的社保证明）⑥供应商须出具投入人员（包括3名负责人和6名（略）管理员）入驻（略）的承诺。（格式自拟）二、采购需求一、采购清单序号采购标的名称数量单位所属行业要求备注（略）全域国土综合（略）治项目全过程管理服务1项其他未列明行业 二、武穴（略）全域国土综合（略）管理服务细则（一（略）管理的任务，范围和内容受业（略）项目管理服务单位按照合同的约定，代表业主对全域项目的组织实施进行全过程管理和服务，严格执行《（略）全域国土综合（略）治项目管理暂行办法》及国家相关技术规范的相关要求：（1）（略）开工备案，做好施工准备。1、制定相关管理制度；2、项目开工报备；3、制定项目管理（工作）方案；4、制定项目实施进度计划表；5、申报绩效奖补资金；6、与项目规划设计和预算编制单位对接，代表业主做好图纸会审，并做好会审记录资料；7、督促监理单位按规范要求成立监理部，下达开工令。（2）施工中全过程管理：1、负责实物进出场数量及品种种类管理，提供品种种类及数量真实数据；2、参建各方合同管理（包括：前期测量、实施方案编制、规划设计与预算编制、招标代理、施工、监理、造价咨询、竣工测量、绩（略）管护等合同）3、投资管理，通过预算控制和成本控制，制定预算投资计划表，确保项目在预算范围内完成，避免超支；4、进度管理，合理安排项目进（略）实施计划表，确保项目按时完成，避免因延期导致的额外成本；5、质量管理，确保项目质量符合相关规范要求，达到验收标准，避免因质量问题导致的返工和额外成本；6、安全管理，识别在项目管理过程中的各类风险点，提前制定各项措施，减少不确定性的安全隐患以及对项目投资的影响；7、资料管理，符合《（略）全域国土综合（略）治项目验收管理暂行办法》的相关要求；8、做好年度绩效考核、质量考核等项目管理。（3（略）完工后管理。1、资料收集归档（包括：业主资料、监理资料、施工资料等（略）个项目资料）；2、代拟各种汇报、请示、表格统计等资料；3、协助法人按照《（略）全域国土综合（略）治项目验收管理暂行办法》的相关要求组织竣工验收（包括：子项目验收、项目（略）体验收）4、协助法人按照《（略）全域国土综合（略）治项目绩效评价暂行办法》的相关要求组织项目绩效评价工作；5、按照相关法律及政策规定，配合项目审计、稽查等上级主管部门的监督管理；6、项目竣工等报备（含新增耕地或指标交易等需报备事项）；7、协助法人按要求落实项目后期管护责任主体，签订后期管护协议。（二）、主要包括以下工作（1）严格按照发展改革部门或上级行政主管部（略）建设规模、建设内容、建设标准、投资概算与项目（略）项目管理服务合同。（2）按照国家有关法律法规（略）项目管理活动，协助项目法人与承包方签订承包合同，（略）开工建设（略）项目进度、质量、安全、费用、合同、信息、档案及编制竣工资料等进行全面控制、协调和管理；代表业主对项目参建单位实行全过程监督、（略）项目参建单位签订廉政协议和安全生产协议书，履行国家法律法规规定的其他职责。（3（略）项目年度投资计划和年度支出（略）项目（略）项目资金使用计划，按季度向项目（略）进度和资金使用情况。（4）严格按照批准和建设规模、功能、标准和概算组织建设，如有重大调（略）和设计变更，负责提供投资增减情况（略）析和提出初步意见报项目法人审批，由项目法人按程序向上级主管部门申报调（略）项目概算，待主管部门批复后方可实施。确保项目投资不突破概算投资。（5）（略）决算及财务决算审（略）完工验收技术资料（略）理、编制、移交，协助项目（略）竣工验收，协助项目（略）移交手（略）修复工作的实施监督，按照国（略）质量实行终身负责制。（6）与项目建设有关的其他工作。（三）、项目管理服务期限实际服务期自合同签订（略）通过竣工验收完成为止。（略）质量管理目标和要求符合设计及规范要求，达到合格或以上等级。安全生产，文明施工，不发生较大及以上安全生产责任事故。供应商提供保证投入人员（包括3名负责人和6名（略）管理员）在服务期内入驻（略）办公的承诺函，未提供作无效投标处理。（五）、项目服务时间：三年。三、其他要求1、供应商应提供完全满足《武穴（略）全域国土综合（略）管理服务细则》所有要求的承诺函，未提供作无效投标处理。2、验收要求：符合合同约定的验收标准，符合国家、行业、相关专业验收规范的合格标准。（略）查看原文