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委托,于
2025-08-15在采购与招标网发布
北京国家会计学院集体宿舍修缮工程项目采购公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
北京(略)集体(略)项目采购公告(略)-(略)-(略)本公告就北京(略)望京集体(略)施工方进行公开采购,现
邀请符合
资格条件的
供应商参与,具体要求如下:一、项目单位北京(略)二、项目名称北京(略)集体(略)三、项目
预算金额:不超过(略).(略)四、施工范围:对本单位所(略)望京圣鑫大地、望京新城(略)A座、望京新城(略)B座3栋建筑共(略)处房产(略)(门、墙地砖、吊顶拆除等)、(略)(墙地面、门窗等(略)(灯具拆除及安装、油烟机拆除及安装等)(略)(淋浴器、大便器拆除及安装等)等与本项目相关的所有内容。五、质量标准:合格。六、施工(略)安全生产标准化管理目标等级:达标。七、计划工期:自装修合同签订之日起(略)个日历天内。八、质保要求:自竣工验收合格之日起(略)个月。九、供应商的资格条件1.(略)人应为在中华人民共和国境内(略)的合法单位,营业执照、税务登记证、组织机构代码(或三证合一)在有效期内;2(略)采购法》第二十二条第一款规定的条件;①具有独立承担民事责任的能力;②具有良好的商业
信誉和健全的财务会计制度;③具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;④有依法缴纳税收和社会保(略)采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;⑥法律、行政法规规定的其他条件3.单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一需求项目(略);4.供应商须具备建筑(略)专业承包二级及以上
资质,具备有效的安全生产许可证。5.项目经理须(略)专业二级及以上资格,具备有效的安全生产考核合格证书(B本),且承诺在签订合同时不得担任其他(略)项目的项目经理。6.其他:出现下列情况之一,
响应文件将不被接受:①经调研,出现合同或供货造假行为;②最近3年存在因经营不诚信行为被严重警告(或处罚)或因产品质量不合格被披露;③处于被责令停业,(略)资格被取消,财产被接管、冻结,破产状态;④近2年内发生一般及以上生产安全事故;⑤未按需求人要求提供(略)资料;⑥单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的关联单位。7.信誉良好,本项目参选截止期前(略)站列入
失信被执行人,无严重违法失信行为。十、响应文件组成1.企业法人营业执照复印件(五证合一);2.企业法定代表人(略)复印件,法定代表人授权人的(略)复印件,法定代表人授权人(略);3.
信用中(略)的pdf格式);4.三个以上同类业绩证明;5.
报价函;6.企业资质、项目经理资质、技术负责人资质;7.施工方案;注:响应文件须(略),密封装在单独的信封中进行提交,在信封的封装处加盖供应商公章。十一、供应商评(略)标准评审打(略)表评(略)内容(略)值项目团队((略))拟派项目经理6(略)职称(3(略))高级职称3(略)中级职称2(略)初级职称1(略)类似业绩(2(略))3项2(略)2项1(略)1项0(略)工作年限(1(略))(略)年及以上1(略)年以下0(略)公司类似业绩((略))近三年每完成一项类似业绩得5(略),最高得(略)。(略)技术负责人(3(略))具备高级职称3(略)具备中级职称2(略)具备中级以下职称1(略)项目管理团队(6(略))项目管理团队组织人员齐全,组织架构合理,得4(略)<得(略)≤6(略)项目管理团队组织人员较齐全,组织架构合理,得2(略)<得(略)≤4(略)项目管理团队不够合理,得0(略)<得(略)≤2(略)。施工方案((略)概况(3(略)施工特点认识清晰明确2(略)<得(略)≤3(略)施工特点认识一般1(略)<得(略)≤2(略)施工特点认识不清得(略)≤1(略)总体施工部署(4(略))科学、可行、针对性强3(略)<得(略)≤4(略)合理、可行、细节待完善1(略)<得(略)≤3(略)欠合理,可行性较差,(略)需要得(略)≤1(略)施工总进度计划(4(略))科学、可行、针对性强3(略)<得(略)≤4(略)合理、可行、细节待完善1(略)<得(略)≤3(略)欠合理,可行性较差,(略)需要得(略)≤1(略)施工准备与资源配置计划(4(略))科学、可行、针对性强3(略)<得(略)≤4(略)合理、可行、细节待完善1(略)<得(略)≤3(略)欠合理,可行性较差,(略)需要得(略)≤1(略)主要施工方案及技术措施((略))科学、可行、针对性强7(略)<得(略)≤(略)合理、可行、细节待完善3(略)<得(略)≤7(略)欠合理,可行性较差,(略)需要得(略)≤3(略)施工质量、安全、环境保护及文明施工保证措施((略))科学、可行、针对性强7(略)<得(略)≤(略)合理、可行、细节待完善3(略)<得(略)≤7(略)欠合理,可行性较差,(略)需要得(略)≤3(略)应急预案及保证措施(5(略))科学、可行、针对性强3(略)<得(略)≤5(略)合理、可行、细节待完善1(略)<得(略)≤3(略)欠合理,可行性较差,(略)需要得(略)≤1(略)的重点难点(略)析及合理化建议(6(略))科学、可行、针对性强4(略)<得(略)≤6(略)合理、可行、细节待完善2(略)<得(略)≤4(略)欠合理,可行性较差,(略)需要得(略)≤2(略)质量保修方案和措施(4(略))科学、可行、针对性强3(略)<得(略)≤4(略)合理、可行、细节待完善1(略)<得(略)≤3(略)欠合理,可行性较差,(略)需要得(略)≤1(略)报价((略))报价得(略)=评标基准价/比选报价×(略)%×(略)满足
比选文件要求且最终报价最低的供应商的价格为比选基准价,其价格(略)为满(略)。(略)总(略)类似业绩:近五年((略)年(略)月(略)日至响应文件递交截止之日止)内,已完成签约合同面积(略)㎡以上的(略),提供中标通知书或合同协议书及竣工验收单复印件(项目经理业绩时间不做要求)。十二、(略)时间(略)时间:(略)年8月(略)日至8月(略)日,请意向供应商在8月(略)日下午(略):(略)前将遴选(略)登记表电子版(见
附件1(略)du.cn。(略)成功后将通过(略)回复(略)量
清单,届时请及时查收。十三、(略)踏勘时间为确保投标方案与(略)一致,供应商单位代表必须参加(略)踏勘。踏勘时间:(略)年8月(略)日上午(略):(略)集合和签到地址:(略)9号圣馨大地家园2号门联系人:(略)-(略)注:因踏勘地点部(略)房产现有人居住,请供应商代表踏勘过程中自备鞋套。十四、响应文件的递交和开启(一)响应文件递交时间:(略)年8月(略)日上午9:(略)。(二)递交地址:(略)9号院北京(略)会议室(三)响应文件应包含1正4副共5份纸质
投标文件(四)联系人:(略))
联系电话:(略)-(略)(六)不接受未提交(略)文件,或未参加踏勘活动的供应商文件。十五、注意事项:(一)供应商代表应根据公告要求,准时提交(略)文件,并准时递交文件至指定地点,逾期递交或未按规定进行密封的响应文件不予接受,且不接受书面形式以外的任何其他形式。响应文件开启时供应商代表须参加。(二)响应文件需密封并加盖骑缝章。(三)最高限价规定:总价不能超过预算价,超过限价废标处理。十六、确定成交单位本项目由北京(略)坚持公开、公平、公正的原则,在开启响应文件后进行评比,采用综合评(略)法对供应商进行排序,得(略)最高的供应商为
成交供应商,遴(略)核准后方为有效。附件1:遴选(略)登记表项目名(略):(略)托人:(略)职务:委托人联系方式:是否已阅读公告内容,并根据要求参与公开遴选项目。声明:我司承诺上述信息真实有效,并承(略)公章法人授权代表签字:日期:(略)查看原文