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2025-08-15在采购与招标网发布
【沛】沛县2023年农村道路(镇镇之间 )路面黑化工程(沛城街道联络线邓任线郑任线)采购公告[项目编号:JSZC-320322052-WFZX-C2025-0012]。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
项目(略)年农(略)之间)(略)((略)联络线邓任线郑任线)JSZC-(略)-WFZ(略)-C(略)-(略)采购项目的潜(略)
获取采购文件,并于(略)-(略)-(略):(略)(北京时间)前提交
响应文件。一、项目基本情况
项目编号:JSZC-(略)-WFZ(略)-C(略)-(略)项目名称:(略)年农(略)之间)(略)((略)联络线邓任线郑任线)采购方式:竞争性磋商
预算金额:(略).(略)最高限价(如有):(略).(略)采购需求:(略)年农(略)之间)(略)((略)联络线邓任线郑任线),具体内容详见磋商文件“采购(略)量
清单和施工图所含全部内容。合同履行期限:(略)日历天(具体以双方实际签订合同为准)本项目(是否)接受联合体:否二、申请人的
资格要求:((略)采购法》第二十二条规定:1.法人或者其他组织的营业执照等证明文件,自然人的(略)明。2.上一年度的财务状况报告(成立不满一年不需提供)。3.依法缴纳税收和社会保障
资金的相关材料。4.具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的书面声明。5.参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记(略)采购政策需满足的资格要求:1.此项目属于专门面向中小微企业采购的项目,
供应商应为中小微企业、监狱企业、残疾人福利性单位.(三)本项目的特定资格要求:1.(略)站((略)www.(略).cn)列入
失信被执行人、重大(略)采购严重失信行为记录名单。2.(略)施工总承包三级及以上
资质,并在有效期内;3.项目经理(略)专业二级(略)建造师及以上资质,(略)级及以上交通运输主管部门核发的有效的《(略)施工主要负责人和安全生产管理人员安全生产考核合格证书》B类)或《(略)施工单位主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书》B类),拟投入的项目经理无其他在建项目,(提供无在建承诺书,格式自拟)。4.项目总工必须(略)相关专业中级及以上技术职称,(略)级及以上交通运输主管部门核发的有效的《(略)施工主要负责人和安全生产管理人员安全生产考核合格证书》B类;拟投入的项目总工无其他在建项目。5.(略)级及以上建设行政主管部门核发的《安全生产许可证》,并在有效期内;6.拟投入项目负责人、项目总工应为投标人本单位(略)打印的本单位人员缴费
明细或其他能够证明项目负责人在本单位参加社保的有效证明材料。社保缴费时间段应为递交当月的前一个月开始往前6个月任意一个月(不含递交当月的前一个月)。(略)相关专业职称包(略)、公(略)、交通土建、(略)(地(略)等专业职称。三、获取采购文件时间:自磋商文件公告发布之日起5个(略)售价:0.(略)四、响应文件提交截止时间:(略)-(略)-(略):(略)(北京(略)五、开启时间:(略)-(略)-(略):(略)(北京时间)地址:(略)3个工作日。七、其他补充事宜(一)响应文件的接收:1、(略)提交响应文件截止时间:(略)年(略)月(略)日北京时间(略)时(略)前。2、
招标文件提供期限届满后或五个工作日后仍可以(略),期限届满后(略)的
招标文件,视为非有效方式且不作为供应商权益受到损害的证明材料和依据。3、(略)响应文件提交与接收地址:(略)询问和质疑:1.供应商对政府采购活动事项有疑问的,可以向采购人或采购
代理机构提出询问;供应商认为采购文件、采购过程、中标或成交结果使自己的权益受到损害的,可(略)或者应知其权益受到损害之日起七个工作日内,以书面形式向采购人或采购代理机构提出质疑,由采购人或采购代理机构依法处理。2.质疑和投诉按《政府采购质疑和投诉办法》执行。3.供应商在法定质疑期内一次性提出针对同一采购程序环节的质疑。质疑接收人:(略)话:(略)地址:(略)2-(略)室。(三)磋商文件的澄清或者修改:提交首次响应文件截止之日(即“首次响应文件提交的截止时间”)前,采购代理机构可以对已发出的
竞争性磋商文件进行必要的澄清或者修改,澄清或者修改的内容作为竞争性磋商文件的组成部(略)。澄清或者修改的内容以所发布的本项目的“更正公告”的
附件的形式通知所有获取竞争性磋商文件的供应商。发布本项目的“更正公告”后采购代理机构已尽通知义务。敬请各所有获取竞争性磋商文件的供应商关注本项目的“更正公告”及附件,否则,将自行承担相应的风险。(四)终止磋商:终止磋商的,采购代理机构应当及时在原公告发布媒体上发布终止公告,以“终止公告”的形式通知已经获取竞争性磋商文件的潜在供应商,发布本项目的“终止公告”后采购代理机构已尽通知义务。(五)特别说明:1.本项目不接受联合体参与采购活动,成交后不得转包或(略)包。2.单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商(略)采购活动。3.为本采购项目提供(略)体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商,不得再参加本采购项目的采购活动。(六)采购意向链接:https:(略).cnHomeHomeDetails?type=cgyxarticleid=(略)a9bb-b(略)e-4b4d-(略)-ebb(略)e6a7八、凡对本次采购提出询问,请按以下方式联系。1.采购人信息单位名称:(略)办事处单位地址:(略)3号联系人:(略)话:(略).采购代理机构信息(略)单位地址:(略)2-(略)室联系人:(略)话:(略).项目联系方式项目联系人:(略)(C(略)邓任线、Y(略)郑任线、联络线一、联络线二】5.1(略)量清单表.xls1-3(略)白改黑项目-沛城联络线.pdf1-1(略)白改黑项目-沛城Y(略).pdf1-2(略)白改黑项目-沛城C(略).pdfJSZC-(略)-WFZ(略)-C(略)-(略)采购文件.doc(略)查看原文