招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-10-17在采购与招标网发布 宁波银行股份有限公司企业营销客群升级项目供应商召集公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 根（略）采购相关管理办法，我行拟对《企业营销客群升级项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。一、资质要求1、（略）资金人民币（略）（含）以上，财务状况良好；2、公司经营正常并存续（略）年（含）以上；3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；5、同一法定代表人（略）、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加（略）；6、参与（略）的供应商能作为签约主体参（略）流程；7、设（略）络安全法》等法律法规要求；8、（略）供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；9、如（略）供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。二、技术要求1、供应商需具备客户经营领域项目建设经验，在银行对公领域拥有同业客户经营类项目实施案例；2、供应商需具备（略）的建设能力，在对公领域已有相关项目完成案例，技术方案具有较强的前瞻性和可落地性；3（略）集成能力，支持按照行方框架进行研发，能支持个性化需求，并能提供完备完全的解决方案，且具备较强的架构设计能力，能够完成强复用性的业务组件设计；4、供应商产品或方案必须符合我行技术规范准入要求，（略）建设方（略）建设策略、接口设计标准，兼容性强，能满足行内功能性或安全性等非功能性上的要求；5、供应商需具备一定技术沉淀，对常用的基础框架或引擎有完善的集成解决方案，并具备二开的能力；6、供应商产品或方案必须覆盖监管相关发文要求；7、公司持有CMMI评估认证、IOS体系认证；8、核心成员（架构师）需要有同业多个项目的架构经验；9、供应商中标后应有足够人力立即投入研发，保障部署上线的及时性；（略）、供应商同意本次项目开发所形成的相（略）和技术文档归属我行，我行是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其其他相（略）拟参与项目人员必须通过宁波银（略）不予准入。三、（略）方式及起始时间请符合条件的供应商在（略）年（略）月（略）日之前,通过（略）链接“（略）”方式进行（略），（略）链接如下：https:（略）.cncpmsananymouscms，并按要求填写相关（略）材料。四、联系方式联系人：（略）（采购部）王蒙怡（略）（业务部）尹棋（略）（科技部）企业营销客群升级项目主要需求概述为支撑更加复杂多（略）的对公营销业务场景，拓展营销决策、客群模块的（略）性能，主要内容包括：1.丰富客群管理功能新增多维标签功能。支持统计多个维度的标签，统计维度可自定义，实现按照设定的执行时间，自动进行多维度统计标签的业务达标判断。建立客群引用体系。客群（略）引用时，需建立引用关系，（略）联动实时更新引用状态，包括有效引用、解除引用、无效引用状态等。新增客群授权功能。对于本人所创建的客群，可授权给指定的（略）色、用户或者机构进行引用、复制、（略）清单等操作，也可将客群继承给指定的其他用户。增加客群特征（略）析功能。新增AI自动（略）析总结指定客群的客户特征功能，并生成可视化图表和报告，客户特征包括但不限于企业规模、行业（略）布、签约产品、涉及业务、交易行为等。2.优化决策使用体验决策支持修改。对于已嵌入引用方的决策，可在暂停状态下进行修改，重启后按照新的策略规则进行执行，并保留前期的执行结果。决策新增（略）档推送功能。使用决策进行消息内容推送时，支持根据目标值设置档位和对应的消息内容。3（略）性能对决策和客群功能模块的架构进行优化，以提升决策执行速度和客群（略）稳定性。附件：宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告一、基本信息1.1服务提供商基本信息服务提（略）类型（略）地址联系人联系人电话公司主营业务1.2监管评价（是否出现在监管机构（略）或金融同业合作过程中是否受到处罚）（是否存在未决诉讼）1.3关联（略）或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）1.4主要客户清单列表（主要客户群体）二、服务提供商持续经营能力2.1财务情况（近三年经审计的财务报表）三、服务提供商内部控制和管理能力3.1服务提供商内控评估报告（评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部（略））3.2服务提供商的组织结构内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门3.3I（略）及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、（略）等）（服务质量控制方法）3.4培训体系建设（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）3.5服（略）技术人员的离职率）3.6IT风险管控（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）四、服务提供商信息技术能力4.1服务能力和支持技术（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）（描述使用的工作方法、应用（略）、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）4.2服务（略）场评价（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）（略）络和信息安全保障能力（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）（略）络与信息安全管（略）络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）（略）查看原文