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委托,于
2025-10-17在采购与招标网发布
宁波银行股份有限公司个人养老金25年二期项目测试项目供应商召集公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
根(略)采购相关管理办法,我行拟对《个人养老金(略)年二期项目测试项目》面向社会公开征集
供应商,诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。一、
资质要求1、(略)
资金人民币(略)(含)以上,财务状况良好;2、公司经营正常并存续(略)年(含)以上;3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入
失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为;4、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备资源;5、同一法定代表人(略)、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加(略);6、参与(略)的供应商能作为签约主体参(略)流程;7、设(略)络安全法》等法律法规要求;8、(略)供应商应符合宁波
银行供应商管理相关要求;9、如(略)供应商为首次与我行合作供应商,请按
附件格式提供“供应商尽职调查报告”。二、技术要求1、具备在国有五大(略)制商业银行或城商行有测试项目实施案例,或是其测试人力框架供应商。2、签约主体具备长期测试人员储备,能够独立开展项目工作,对项目团队进行成熟的项目管理和测试过程管理,并对项目测试工作质量负责。3、项目团队须服从行方测试管理,遵守行方各项研发测试管理制度。4、项目团队在个人手机(略)银、H5页面等(略)有较丰富的测试经验,熟悉银行个人财富相关业务,包括但不限于理财、基金、保险、贵金属等。5、如非我行人力框架供应商,组织须取得CMMI5级或TMMI5级认证。三、(略)方式及起始时间请符合条件的供应商在(略)年(略)月(略)日之前,通过(略)链接“(略)”方式进行(略),(略)链接如下:https:(略).cncpmsananymouscms,并按要求填写相关(略)材料。四、联系方式联系人:(略)(采购部)童捷(略)-(略)(业务部)徐俊(略)-(略)(科技部)个人养老金(略)年二期项目测试项目主要需求概述一、理财预约(略)交易目前理财(略)前,需开立理财投资账户,但非交易时间内开户交易预受理交易,无法(略)理财产品。新增个养理财预约(略)交易,与个养基金一致,若客户在非交易时间内首次(略)理财,支持预约开立理财投资账户外,可同时提交理财(略)申请。二、理财登API接口“个人客户账户开立确认异步批量”等共8个接口的调(略),部(略)接口需改造:新增批量开户接口、账号编号规则、证件类型值域调(略)等。三、非(略)客户支持在手机端(略)个养产品目前非(略)客户,无法通过手机(略)缴存、开立投资账户并(略)产品(证件映射个养预计(略)月完成,是否涉及其他更改内容)。四、个养支持国债(略)国债目前已被列入个人养老金投资品类,目前正在资格申请流程,可预先
评估相关改造需求。五、异常支取优化个养新增3项支取原因(患重大疾病、失业、(略)最低生活保障金、终止基本养老保险关系),并修改“退休”为“达到(略)基本养老金年龄”。支持客(略)选择对应支取原因,发起异常支取申请。六、新增缴费资格核验((略))接口及个人养老金账户状态新增三种个人养老金账户状态:“提前(略)状态(可缴费,缴费后转为封闭状态)”、“封闭状态(允许缴费)”、“(略)状态(不可缴费)”。六、1Y(略)查询总
资产性能提升七、增加ECIF批量同步失败后行数展示八、2Y(略)TransPensionToHisSaveDays配置保留一天,实际保留两天,需优化九、待遇文件到达后,自动调起(略)十一、增加支持客户自主选择开立理财登和中登投资(略)前端在开户、激活时,可自主勾选是否开立理财登、中登投资账户。若选择同步开立,在开立资金账户是同步开立投资账户。十二、1Y(略)增加风险等级筛选项-(略)十三、4.1.1接口升级改造㈠证件类型(AAC(略))新增“(略):(略)护照”、“(略):港澳居民居住证”、“(略):台湾居民居住证”。㈡申领方式(AIC(略))删除指标项㈢审核结果查询((略))字段调(略)㈣待遇支取信息等级((略))㈤新增错误码㈥其他变更点十四、
数据(略)级(略)类管理㈠用户数据访问㈡批量数据展示㈢敏感数据(略)㈣数据安全(略)类十五、异常支取授权调(略)㈠(略)端异常支取优化㈡移动助手异常支取优化本项目(略)测试和验收测试,确保项目高质量投产。本项目需要测试人员1人(初级),项目周期6个月左右。附件:宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告一、基本信息1.1服务提供商基本信息服务提(略)类型(略)地址联系人联系人电话公司主营业务1.2监管评价(是否出现在监管机构(略)或
金融同业合作过程中是否受到处罚)(是否存在未决诉讼)1.3关联(略)或附属机构是否存在经营危机,该危机是否危及该服务提供商的正常经营)1.4主要客户
清单列表(主要客户群体)二、服务提供商持续经营能力2.1财务情况(近三年经审计的财务报表)三、服务提供商内部控制和管理能力3.1服务提供商内控评估报告(评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容,则将评估报告内容对应填写至各个部(略))3.2服务提供商的组织结构内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门3.3I(略)及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度)(项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、(略)等)(服务质量控制方法)3.4培训体系建设(是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料)3.5服(略)技术人员的离职率)3.6IT风险管控(包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况)四、服务提供商信息技术能力4.1服务能力和支持技术(服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等)(描述使用的工作方法、应用(略)、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等)4.2服务(略)场评价(服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户)(类似的服务项目经验及项目合同证明材料)(略)络和信息安全保障能力(该项评估内容用于非驻场信息科技外包)(略)络与信息安全管(略)络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)(略)查看原文