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2025-12-22在采购与招标网发布
广东铁塔能源2026-2027年客户服务中心服务外包项目招标公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
本
招标项目为广东铁塔能源(略)服务外包项目(招标编号:(略)广东(略)公司,(略)。项目
资金由招标人自筹,资金已落实。项目已具备招标条件,现进行
公开招标,有意向的潜在投标人(以下简称投标人)可前来投标。1.
招标范围1.1
招标内容:本项目采购客户(略)的能源(略)场发展和客户使用提供支撑服务,解决客户日常使用我司产品遇到的各种问题,接听客户诉求,倾听客户意见,提升产品质量,提(略)优质的服务质量和公司形象。具体服务要求详见技术规范书。1.2项目
预算:本项目含税预算金额为(略).8(略)按税率为6%测算,最终规模及详细服务内容以招标人实际业务需求为准,合同结算上限金额不超过合同金额。1.3服务地址:(略)。1.4合同有效期:自合同签订之日起(略)年。1.5质量要求:达到国家、行业相关规范、规定合格标准,满足
招标文件的要求。1.6标段划(略):本项目不划(略)标段,选取1名
中标人,中标份额(略)%。★1.7本项目设置
最高投标限价,最高投标折扣系数为(略).0%,投标人投标折扣系数高于最高投标限价,其投标将被否决。2.★投标人
资格要求2.1依法设立:投标人须为在中华人民共和国境内依法(略)的独立法人或其他组织,合法运作并独立于招标人和
招标代理机构。证明材料要求:投标人如为企业法人,须提供合法有效的企业法人营业执照扫描件;投标人如为事业单位或其他组织,须提供事业单位法人证书或登记证或组织机构代码证或其他有效证明文件扫描件。2.2业绩要求:投标人须具备自(略)年(略)月(略)日至
投标文件递交截止时间(单项合同以合同签订时间为准;框架合同以订单或结算单或确认单签订时间为准,若同时提供多个不同类型的有效证明文件,则以时间早者为准)在全国范围内的同类项目经验(同类项目定义:呼叫服务类或客服业务营销),要求有效业绩累计含税总额不低于(略)。证明材料要求:(1)业绩合同须提供合同关键页扫描件作为证明材料,合同关键页包括但不限于合同名称页、合同标的页、合同金额页(如框架合同无金额可不提供)、合同时间页、合同签字盖章页等。(2)如框架合同采购方采用线下下达订单或结算,须同时提供框架合同和该框架合同下的订单或结算单或确认单等(需要体现采购方盖章及与所提供框架合同的关联性)作为证明材料。(3)如框架合同采(略)下达订单或结算,按以下任一方式提供证明材料:①须同时提供框架合同和至少一张(略)订单截图或结算单或确认单等+采购方盖章的订单或结算单或确认单
清单(建议同时提供可编辑的Excel格式的订单或结算单或确认单清单(略)至大
附件);订单或结算单或确认单清单应包含框架合同名称、框架合同编号、订单或结算单或确认单编号、订单或结算单或确认单含税金额、订单或结算单或确认单时间、含税汇总金额等内容作为证明材料。②须同(略)订单截图或结算单或确认单等(需要体现与所提供框架合同的关联性)。(4)若为单项合同,金额以合同为准;若为框架合同,金额以订单或结算单或确认单为准,若同时提供多个不同类型的有效证明文件,则以时间早者为准。材料内容应足以支撑判断合同内容、时间、金额等情况,资料不全,评委无法确定该项业绩的则不予认可。2.3投标人不得存在下列情形之一:(1)为招标人不具有独立法人资格的附属机构(单位);(2)被依法暂停或取消投标资格的;(3)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;(4)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;(5)在最近三年((略)年(略)月(略)日起至投标文件递交截止时间)内有骗取中标、严重违(略)质量或者安全问题的(以相关行业主管部门的行政处罚决定或司法机关出具的有关法律文书为准);(6)在最近五年((略)年(略)月(略)日起至投标文件递交截止时间)内被判处单位行贿罪,且行贿行为与采购活动相关的((略)”的生效判决为准);(7)在最近五年((略)年(略)月(略)日起至投标文件递交截止时间)内被判处合同诈骗罪的((略)”的生效判决为准);(8)被最高人民法院认定为
失信被执行人的(略)站((略)www.(略).cn)或(略)公布的失信被执行人名单为准),已执行完毕或不再执行的除外;(9(略)或(略)公司广东(略)公司“禁止交易企(略)或(略)列入企业黑名单的;((略))法律法规规定的其他情形。证明材料要求:投标人须提供《投标
信誉承诺函》。2.4其他要求:(1)投标人的法定代表人或单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同投标人,不得参加同一标段投标或者未划(略)标段的同一招标项目投标。(2)投标人的股东为自然人,且完全一致的不同投标人,不得参加同一标段投标或者未划(略)标段的同一招标项目投标。(3)投标人的高级管理人员(包(略)董事长、公(略)副总经理、公司总会计师公司财务总监)为同一人或者存在交叉任职的不同投标人,不得参加同一标段投标或者未划(略)标段的同一招标项目投标。(4)本项目不接受联合体投标。(5)本项目不得转包、违法(略)包。证明材料要求:投标人须提供《承诺函》。3.资格审查方法本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见招标文件第三章“
评标办法”,凡未通过资格后审的投标人,其投标将被否决。4.招标文件的
获取本项目通过(略)(https:(略).c(略)”)发售(略),具体如下:4.1招标文件获取时间:【(略)年(略)月(略)日(略)时(略)至(略)年(略)月(略)日(略)时(略)】(北京时间,下同)。4.2招标文件获取方式:凡有意参与投标的潜在投标人,请按以下步骤顺序进行操作,获取招标文件:4.2.1(略)(https:(略).cn)进行本项目招标文件(略)的投标人须先进行(略),(略)方法详见本公告“【7】投标人(略)”。4.2.2完成(略)后,投标人选择“(略)进行本项目招标文件的登记申领。首先(略)左侧菜单“
采购文件(略)”模块,在右侧列表选择对应项目及标段,然后(略)右侧“查看操作”(略),填写项目联系人信息及开票信息,最后(略)最下方“(略)并(略)”(略)及(略)。(略)方式详见4.3条款。4.2.3获取招标文件操作详见《
供应商操作手册》,请选择“供应商”身份(略)(https:(略).cn),(略)左侧菜单“操作手册”模块(略)。4.3招标文件费用:每套售价【(略)】(略)人民币,售后不退。招标文件款通过(略)缴纳(略)要求:(略)。4.4招标文件款发票事宜:【招标文件款发票类型为增值税电子普通发票,增值税电子普通发票(略)至供应商获取招标文件时填写的发票接收(略),请注意查收】。5.投标文件的递交5.1投标文件递交截止时间(即投标截止时间)(略)【(略)年(略)月(略)日(略)时(略)】(北京时间)。5.2电子投标文件的递交:通过(略)(https:(略).cn)提交,请选择“供应商”身份(略)(https:(略).cn),首先(略)左侧菜单“我的项目”模块,在右侧列表选择对应项目及标段,然后(略)右侧“查看操作”(略),最后(略)左下方“投标文件递交”(略)进行投标文件递交。投标人应在投标文件递交(略)完成加密电子投标文件的(略)或电子投标文件未按照要求加(略)提交电子投标文件。电子投标文件递交及解密异常时的处理方式:(1)当电子投标文件(略)异常时,(略)技术支撑人员解决。(2)因投标人自身原因导致电子投标文件递交失败造成的后果由投标人自行承担。(3)因投标人自身原因导致投标文件未解密的,视为投标人撤销投标文件。(4)因投标人之外的原因造成投标文件未解密的,视为撤回投标文件。5.3本项目将于上述同一时间通过(略)(https:(略).cn)进行开标,招标
代理机构邀请投标人的法定代表人负责人或者其委托代理人准时参加。6.投标人(略)6.1(略)有意参与本项目投标的潜在投标人需完成(略)后,方可申领本项目招标文件。已在(略)完成(略)但忘记密码的潜(略)首页“忘记(略)页要求填写相关信息并(略)相关文件,重置密码。未在(略)完成(略)的潜(略)首页“新用户(略)”(略)进行(略),具体操作详见首页“操作手册”(略)的《用户(略)操作手册》。6.2(略)参与(略)的潜在投标人须提前(略)证书进行电子投标文件编制和投标,为了避免影响正常投标,请投标人至少在投标文件递交截止时间前2个工作日及时(略)证书的投标人应确保(略)证书在使用时有效。(略)证书(略)流程详见《标证通操作手册》,请选择“供应商”身份(略)(https:(略).cn),(略)左侧菜单“操作手册”模块(略)。6.3技术支撑联系方式常规操作咨询及问题处理请联系客服电话:(略)(工作日9:(略)-(略):(略))。联系支撑人员前请确认已认真阅读过操作手册。项目相关问题请联系本公告中的招标代理机构联系人。7.发布公告的媒介本招标公告同时且仅在中国(略)(http:(略).com)、(略)((略)www.(略).cn)、(略)(https:(略).cn)上发布,其他媒介转载无效。8.联系及异议接收方式(1)联系方式招标人:(略)公司招标人地址:(略)代理机构地址:(略)1号项目负责人:(略)炀、张承祖、杨海亮、蔡庆春、程(略),不接(略)入本项目-其他阶段-项目异议。(3)监督部门招标投标行政监督(略)主要负责人或其授权的项目负责人:(略)无法正常显示,详见附件)日期:(略)年(略)月(略)日 重要提示:为贯彻落实招投标法律法规,遏止串通投标(响应)等(略)场竞争行为,加强对违法违规投标(响应)行为的打击力度,营造公平健康的营商环境,推进供应商诚信体系建设,在
招标采购过程中,发现串通投标(响应)行为,招标人采购人将依据相关法律法(略)相关管理规定从严处理,并视情节严重程度,将有关情况移交监管部门处理。由此产生的一切法律后果及经济损失,均由违规供应商自行承担。发现疑似串通投标(响应)行为,也将记录情况,并重点关注深入核查。(略)查看原文