（采购编号： HBT-（略）-（略） ）

一、采购条件

（略）建设种苗驿（略）总承包（ EPC）已具备采购条件，资金来（略）。本项目已具备采购条件，现采购方式为询比采购。

二、项目概况

项目名称：（略）建设种苗驿（略）总承包（ EPC ）

项目规模： 本次拟对（略）（原（略）场服务基地） S1 栋二层约 （略） ㎡进行装修和功能提升，主要为建设种苗驿站，为优质科技创新团队或企业提供高品质、拎包入驻的条件。

采购范围：（略）建设种苗驿（略）总承包（ EPC ）， 详见询比文件第五章采购需求 。

计划工期： （略） 日历日内。

三、供应商资格要求

（ 1 ）企业资质及相关证书要求：企业法人营业执照、资质证书、安全生产许可证。供应商应同时具备下列资质：（ 1（略）设计综合甲级资质或建筑行业乙级及以上资质或建筑行（略）专业）乙级及以上资质或（略）设计专项乙级及以上资质；（ 2 ）具备建筑（略）专业承包二级及以上资质和有效的安全生产许可证。

（ 2 ）供应商近五年（从响应文件递交截止日往前推算，以合同签订时间为准，下同）至少承担过 1 （略）设计业绩和施工业绩或 EPC 业绩。供应商为独立竞选的，应具备独立承接的类似项目 EPC 业绩或同时具备类似项目的设计业绩和施工业绩；供应商为联合体竞选的，承担设计任务的一方应具备类似项目设计业绩或 EPC 业绩，承担施工任务的一方应具备类似项目施工业绩或 EPC 业绩。（业绩须提供合同等证明资（略）业绩是指：建筑面积不低于 （略） （略）投资额不低于 （略） （略）。

（ 3 ）项目负责人（在满足条件情况下可兼任施工负责人或设计负责人）要求（略）类高级技术职称、勘（略）专业二级及以上（略）建造师、（略）专（略）师资格之一。②近五年（从响应文件递交截止日往前推算，以合同签订时间为准）担任过类似项目的项目负责人、设计负责人、施工负责人或者项（略）师（业绩提供合同等证明材（略）是指：建筑面积不低于 （略） （略）投资额不低于 （略） （略）。③项目负责人不得同时（略）项目的项目负责人或施工项目负责人（含施（略）、（略））（须提供无在建且中标后仅承担本项目的承诺书）。④联合体竞选的，项目负责人应由联合体牵头单位的人员担任。

（ 4 ）施工负责人要求：（略）专业二级及以上（略）建造师（略）证书和有效的安全生产考核合格证书（ B 证） , 不得同时（略）项目的项目负责人或施工项目负责人（含施（略）、（略））（须提供无在建且中标后仅承担本项目的承诺书）。

（ 5 ）设计负责人要（略）师及以上职称。

（ 6 ）企业财务要求：供应商提供近三年（ （略） 年 -（略） 年）经会计师事务所或者审计机构审计的财务报告（成立不足三年的供应商提供成立以来的所有年度财务报告）。若为联合体竞选，则由牵头方提供。

（ 7 ）联合体要求：本项目接受联合体竞选，联合体竞选需提供联合体协议书，合理确定牵头单位，并在联合体协议中明确联合体成员单位的责任和权利。

（ 8 ）信誉要求：在“国家（略）”被列入严重违法失信企业名单（提供查询结果截图）；被有关部门依法列入失信被执行人名（略）站查询结果截图）；在最近三年内供应商或其法定代表人或拟委任的项目负责人有行贿犯罪行为（提供相关声明）；上述情况均将被拒绝参加本次竞选。

四、询比采购文件的获取

获取时间： （略） 年 （略） 月 （略） 日 （略） 时 （略） （略）至 （略） 年 （略） 月 （略） 日 （略） 时 （略） （略）。

获取方式：①（略）登记，具（略）采”首（略） - 阳光采购操作指南 - 供应商（略）及文件（略）操作手册。②文件（略）采”首页，页面下滚至“快捷（略）”，（略）“供应商 / 供应商（略）”，（略）进入“阳光采购”模块，选择对应项目（略）采购 / 招（略）操作其他相关（略）采”首（略） - 常见问题指引，或添加技术咨询 qq:（略） 。询比采购文件售价 （略） （略） / 标段，售后不退。

五、响应文件的递交

递交截止时间： （略） 年 （略） 月 （略） 日北京时间上午 （略）:（略） 时。

递交方式：纸质文件递交。请供应商代表携带法人（略）（如是法人，仅需提供法定代表人（略）明）（略） 5 号开评标室（位（略） （略） 号（略） 5 层）。逾期送达的或者未送达指定地点的响应文件，采购人不予受理。

六、响应文件开启时间及地点

开启时间： （略） 年 （略） 月 （略） 日北京时间上午 （略）:（略） 时。

七、其他

1 、项目地址：（略）2 、设计要求的质量标准：符合国家、行业有关最新设计规范并通过相关部门的审查。施工要求的质量标准：合格。

3 、发布公告的媒介：本次采购公告在中国（略）址 http:（略）.com/ ）上发布。（略）发布的询比公告、询比文件、澄清、修改、补疑、成交结果通知等采（略）发布，视为已送达各供应商。

4 、采购代理公司受理项目质疑（异议）的部门为运营管理部，联系人：（略）电话： （略）-（略） 。

八、监督部门

本项目的监督部门（略）纪检监察部。

八、联系方式

采 购 人：（略）

地址：（略）9 层

联 系 人：（略）/p>

电 话： （略）

电子（略）： /

地址：（略）5 层

联 系 人：（略）谦、吴文博

电 话（略）>